伊顿中国
Finance Manager
Finance Manager
发布于 大约 7 小时前中层管理(经理/总监)
东莞市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Erp
Power Bi
内部控制
制造业财务
成本控制
数字化转型
流程优化
英语流利
财务分析
AI 估算 · 25k–45k
基于东莞制造业财务管理岗位，10年以上经验且为经理级别，薪资处于市场较高水平，考虑到跨国公司平台和数字化转型职责。
职位详情
关于这个职位
作为伊顿中国的财务经理，您将负责东莞工厂的运营财务管理和数字化转型项目
您需要深入分析成本控制、预算和资产效益，同时推动财务流程优化与数字化系统落地
这是一个融合传统制造业财务与前沿数字化的复合型管理岗位，适合有丰富经验并渴望引领变革的财务专家
最低要求
会计或财务学士学位
年以上制造业财务经验，3年以上经理经验，4年以上数字化和流程优化经验
扎实的ERP系统实践经验
熟练使用Power BI、OA系统等数字化工具
流利的英语沟通能力
扎实的财务政策和内部控制知识
熟悉行业数字化趋势，具有创新思维和学习能力
优秀的跨职能沟通协调和问题解决能力
积极主动，责任心强，学习能力强，有上进心
较强的机动性，能灵活支持多个生产基地（东莞、PHP）
结果导向，能独立推动数字化项目落地
逻辑思维强，能梳理复杂业务流程并制定优化方案
工作职责
事业部运营财务：
监督事业部的成本节约和控制措施，包括采购、生产、物流和其他运营费用
进行深入的财务分析，识别风险和机会，推动降本增效，提升整体事业部绩效
管理事业部的资本支出和资产管理工作
参与年度预算、月度预测、月结和财务报告
参与产品成本核算、年度成本滚动更新和成本分析
支持财务流程和政策的制定、优化和实施
协助工厂层面的合规管理
支持财务风险管理活动
执行其他临时的成本相关分析和项目
事业部数字化：
负责事业部内的财务数字化和转型项目
设计并推动整体数字化转型路线图，使数字化项目与业务目标对齐
协调数字化项目的规划、实施和培训，跟踪项目进度，梳理实施成果，定期制作数字化转型报告和效果评估
优化日常业务流程，深入梳理痛点，设计流程优化和数字化升级方案，推动OA、BI、ERP等核心数字系统的高效应用
优先资格
四大会计师事务所工作经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 全球化大公司平台，提供系统的培训和国际视野
- 财务与数字化结合的复合型职责，提升个人竞争力和市场价值
- 多元生产基地工作，增加职场灵活性和经验广度
- 有明确的预算和成本控制职责，能直接影响业务绩效
- 需要同时处理传统财务和数字化项目，工作负荷较大，需具备多任务处理能力
- 数字化转型涉及跨部门协调，可能遇到抵触情绪或推进阻力
- 这个职位适合拥有扎实制造业财务背景、同时渴望拥抱数字化变革的资深财务人士
- 如果你能接受一定的工作强度并享受推动变革的成就感，这个岗位将为你提供广阔的发展空间
缺点 / 挑战
- 工厂端财务工作繁琐，需深入一线了解业务细节，可能面临较大时间压力
角色解读
- 横向：向事业部财务总监或区域财务负责人发展，覆盖更多业务单元
- 纵向：深化数字化专长，成为财务数字化转型专家或集团财务数字化负责人
- 跨界：转向咨询公司担任财务转型顾问，或加入其他制造业巨头担任更高阶财务管理职位
- 负责制造基地的全面财务运营，包括成本控制、预算、预测和财务分析，确保业务决策有数据支持
- 领导数字化项目，从规划到落地，推动OA、BI、ERP系统的优化和升级
- 协调跨部门资源（采购、生产、物流等），识别降本机会并推动流程改进
- 作为财务与业务的桥梁，定期向管理层汇报财务状况和风险预警
- 深厚的制造业财务知识，包括成本核算、预算管理和财务报告
- ERP系统（如SAP、Oracle）的实操能力，以及Power BI等数据分析工具
- 流利的英语沟通能力，能直接与海外团队交流
- 项目管理和变革推动能力，能够独立主导数字化转型项目
申请策略
- 了解伊顿的业务线和产品（电源管理、数据中心等），在面试中表达对公司的认同
- 准备至少一个成功的财务数字化转型案例，用STAR法则详细描述过程与成果
- 突出10年以上制造业财务管理经验，特别是成本控制和预算管理的具体成果
- 强调数字化项目经验，如主导ERP升级或BI报表系统搭建，附上量化效果（如效率提升百分比）
- 展示跨部门协作和领导力，例如带领团队完成降本目标或流程优化项目
- 如果有四大背景，务必提及，并说明从中获得的财务分析和审计能力
- 如果Power BI或OA系统不熟练，建议提前学习相关课程，能展示实际操作能力
- 补充项目管理和变革管理的知识，如PMP认证或敏捷方法，增加竞争优势
面试指南
- 对于项目经验类问题，采用STAR框架：情境、任务、行动、结果，强调你的角色和量化成果
- 对于平衡类问题，展示你的数据分析能力和商业判断，说明如何用数据支持决策
- 对于趋势类问题，结合行业知识和个人见解，展现你的学习能力和前瞻性
- 请分享一次你成功推动财务数字化转型的经历，你遇到了哪些挑战？
- 如何平衡成本控制与业务增长需求？请举例说明
- 你如何管理多个生产基地的财务工作？有哪些协调技巧？
- 描述你使用ERP系统进行成本分析的具体方法
- 你对制造业财务未来的数字化趋势有什么看法？
职位点评
71
综合评分
制造业财务经理岗，薪资竞争力不错，数字化职责突出，但需驻厂及多基地出差，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最适合看重职业成长和技能提升的求职者，他们愿意接受一定的工作灵活性牺牲，换取大平台和数字化前沿经验。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
该职位为跨国公司核心财务经理，薪资在东莞市场具有竞争力，且公司提供完整的福利体系，补偿性动机得到较好满足。
薪资信号未披露（AI估算：25K-45K/月）
成长发展
85较高
职位融合财务与数字化，提供前沿技术实践机会，且公司为大型上市企业，有明确的职业发展路径和培训资源，发展性动机满足度高。
技术前沿主流现代技术
技术栈ERP、Power BI、OA系统、数字化转型
成长机会培训
业务类型cost_center
工作生活
50较低
职位需要支持多个生产基地，可能涉及频繁出差和在工厂办公，工作弹性较低，生活化动机满足有限。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
伊顿专注于智能电源管理和环保，对社会有正向贡献，但财务岗位本身对使命感的直接驱动较弱，意义感动机中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号保护环境、改善生活质量
创新程度积极采用新技术
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