
伊顿中国
APAC Finance Director, GEIS
APAC Finance Director, GEIS
发布于 大约 7 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Fp&A
Gaap
Internal Controls
P&L Management
Margin Optimization
AI 估算 · 80k–120k
跨国巨头财务总监级,上海核心岗位,薪资处于市场高位,月薪8-12万合理。
职位详情
关于这个职位
该职位是伊顿全球能源基础设施解决方案集团(GEIS)的亚太区财务总监,作为区域高级财务领导者,全面负责P&L和资产负债表,并与商业团队紧密合作制定战略、推动增长
您需要领导亚太区财务组织,确保财务治理、绩效管理和人才发展,同时参与全球财务管理体系优化
最低要求
金融、会计、经济学或相关专业学士学位
在跨国矩阵型组织拥有15年以上逐步递进的财务经验
工作职责
作为GEIS亚太区领导团队值得信赖的战略顾问,将区域战略转化为财务洞察、决策框架和可执行的指导
与区域商业负责人合作,通过严格的财务领导推动可持续的业务改善,优化收入增长、运营利润、现金流和营运资本
提供前瞻性分析,解读运营和财务绩效,识别业务驱动因素,支持执行缓解措施
领导区域财务绩效管理,包括利润计划执行、预测和绩效节奏,确保清晰可见性、问责制和主动纠正
促进每周脉冲电话、成本降低分析会议及其他关键业务评审,以推动利润计划和长期战略的执行
确保稳健的产品成本和利润管理框架,支持合理的定价、投资和产品组合决策
通过确保强大的内部控制和完全遵守伊顿财务政策和GAAP要求,担当财务诚信的管家
倡导持续改进和财务转型计划,提高决策质量、效率、透明度和业务合作有效性
领导和培养本地财务团队,培养高绩效文化,通过部署与全球业务要求相匹配的组织模型,发展财务职能的卓越性和稳定性
向商业团队提供关于定价、利润优化、成本结构和预算的战略指导,支持盈利增长
提高区域领导层对绩效指标和财务影响的理解
在复杂的全球组织架构中有效运作,营造促进伊顿目标和理念的环境,鼓励持续改进
推动和管理变革,倡导新思路,利用资源实现目标
与GEIS全球财务及其他区域财务合作,实施标准模型并发展财务分析能力
出差:预计亚太区及全球范围内出差25%
优先资格
具备MBA或金融/商科硕士学位
持有CPA、CMA、ACCA等专业认证
有与高级领导团队合作推动战略、增长和转型的经验
精通财务规划、预测、绩效管理和P&L/资产负债表所有权
熟悉GAAP、内部控制及财务治理
具备商业财务经验,包括定价、利润管理、成本结构优化和投资评估
有财务转型和流程标准化经验
具备组织设计、人才发展和继任规划能力
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势:伊顿为全球知名工业巨头,财务体系成熟,能接触复杂跨国业务
- 战略参与度高:作为业务伙伴直接参与商业决策,影响力大
- 发展机会多:公司倡导内部晋升,有明确的领导力发展路径和全球化机会
- 薪酬福利好:跨国公司高管待遇,含股票、分红等激励
- 工作强度高:需管理多个国家业务,出差频繁(25%),时差与沟通成本高
- 跨文化管理:亚太区文化多元,需同时适应不同市场环境和管理风格
- 适合有资深跨国财务管理经验、具备战略思维和变革领导力,渴望在高级管理层发挥财务核心价值的高阶职业经理人
缺点 / 挑战
- 责任重大:全权负责区域P&L,业绩压力直接转化为决策压力
角色解读
- 可晋升为全球财务副总裁或CFO,承担更大区域或全球财务职责
- 也可转向业务部门担任总经理或首席运营官,利用财务背景驱动业务增长
- 在伊顿内部,可通过轮岗或参与全球项目拓展视野,成为集团财务核心人物
- 全面负责GEIS亚太区的财务战略、绩效管理和报告,确保财务合规与治理
- 与业务领导层紧密合作,参与定价、利润优化、投资决策等商业财务活动
- 领导和培养亚太区财务团队,推动组织发展和人才梯队建设
- 作为变革推动者,主导财务转型和流程标准化项目
- 深厚的财务专业知识:精通GAAP、财务规划、预测、P&L管理等
- 高级领导力:具备在跨国矩阵组织中带领团队、推动战略的能力
- 商业敏锐度:能够从财务数据中提炼业务洞察,支持商业决策
- 沟通与影响力:能与高级管理层有效对话,推动跨文化协作
申请策略
- 深入了解伊顿GEIS业务板块的产品线和市场定位,以在面试中体现行业认知
- 准备一个具体的财务转型或战略支持的成功案例,展示你的领导力和影响力
- 突出15年以上跨国企业财务领导经验,尤其是担任财务总监或同等角色的具体成就
- 强调商业伙伴经历:如何通过财务分析驱动业务增长、优化利润的案例
- 展示人才发展和组织建设成果,如建立团队、培养继任者等
- 列出专业资质(CPA/CMA/ACCA)和MBA学位
- 若缺乏亚太多国经验,可补充对特定市场(如中国、东南亚)的财务法规和文化认知
- 提升数据分析与数字化工具应用能力,如Power BI、SAP等,以支持转型项目
面试指南
- 使用STAR法则(情境-任务-行动-结果)结构化描述经历,重点突出你的角色和量化成果
- 展现战略思维:从财务数据中提炼洞察,连接业务目标,提出可执行建议
- 体现领导力:强调如何激励团队、推动跨部门协作和变革管理
- 请分享一次你如何通过财务分析帮助业务团队做出关键战略决策的经历
- 在跨国矩阵组织中,你如何平衡全球财务政策与本地业务需求?
- 描述你培养团队和发展人才的方法,最好有具体例子
- 你如何应对快速变化的市场环境,并调整财务预测和资源分配?
- 请谈谈你在内部控制或合规方面曾经遇到的挑战及解决方法
职位点评
73
综合评分
跨国巨头财务高管,发展空间大,薪资优厚,但工作强度高、出差频繁。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
最看重职业发展、薪酬回报和战略影响力的高级财务人才。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展90
工作生活40
使命价值60
薪资福利
85较高
高管岗位,薪资水平高,福利完善,能满足高补偿性动机。但JD未明确具体薪酬福利,仅从公司规模和职位层级推断。
薪资信号未披露(AI估算:80K-120K/月)
成长发展
90较高
职位强调战略参与、人才发展和团队培养,成长路径清晰,能较好满足发展性动机。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会talent development、succession pipeline、leadership team
业务类型profit_center
工作生活
40较低
高强度和出差要求(25%),工作生活平衡可能受影响,生活化动机满足度低。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
能源基础设施行业具有社会价值,但职位更侧重财务绩效,使命感一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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