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Senior IT Project & BRM Lead

Senior IT Project & BRM Lead

发布于 大约 3 小时前

中层管理(经理/总监)

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Agile
Bipo
Hr系统
It战略
供应商管理
组合管理
财务系统
跨文化沟通
项目管理

AI 估算 · 35k–55k

外企资深IT管理岗,薪资有竞争力,需丰富经验和英语能力。

职位详情

关于这个职位

该职位是伊顿亚太区HR和财务数字化平台的项目管理负责人,负责制定战略方向、领导跨国项目的端到端交付,并作为业务与IT之间的桥梁

适合有10年以上IT项目管理经验、擅长跨文化沟通的资深人士

最低要求

信息技术或相关专业本科及以上学历

年以上IT整体经验,其中7年以上项目管理经验
有领导复杂跨职能和多国项目的经验,深入了解HR和财务等业务职能,并与区域和全球高级利益相关者接触
有扎实的Agile/Scrum方法论经验(5年以上)
高级英语水平,能够在全球跨文化环境中有效沟通、演讲和影响利益相关者

工作职责

定义并推动HR和财务数字平台的战略方向,将业务优先事项转化为可行的技术计划,并确保与亚太区企业战略一致(例如,时间与劳动力以及薪资解决方案,如Gaiaworks和BIPO)

领导区域项目的端到端交付,包括大规模、复杂、多国项目
负责项目规划、商业案例制定、治理、预算、资源规划、利益相关者参与和风险管理
通过有效的治理、交付控制、供应商和跨职能团队管理推动执行,确保项目按时、按预算交付并实现业务成果和ROI
领导优先级排序、需求管理、资源分配、问题/风险/升级管理以及决策流程,以优化交付效率和组合价值
确保成功部署、采用、运营就绪、稳定化并过渡到支持运营,覆盖多个国家
监督平台生命周期管理、发布协调、性能监控、合规性和持续改进,以最大化长期业务价值和运营效率
领导项目收尾活动,包括财务结算、供应商结算、经验教训以及持续改进交付和治理能力
作为亚太区企业的主要IT业务伙伴,将业务优先事项与IT战略和企业架构对齐,同时担任高级领导层(如SVP、VP、区域职能领导)的可信顾问
领导需求塑造和组合治理,包括机会识别、商业案例制定、投资优先级和组合优化
通过强大的供应商治理、服务管理和运营监督确保IT服务的有效交付、性能和稳定性,同时推动创新、组织效能和业务转型

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 在跨国巨头工作,平台大,能接触多国项目,提升国际化视野
  • 职位涉及HR和财务系统,是公司核心运营支撑,具有战略重要性
  • 外企通常提供完善的福利和培训体系,职业稳定性高
  • 对英语和沟通能力要求极高,需要适应跨文化工作环境

缺点 / 挑战

  • 领导复杂跨国项目,需要协调多方利益,压力较大
  • 项目周期长,需要较强的风险管理能力,应对不确定性
  • 适合有资深项目管理经验,喜欢挑战、善于跨文化沟通,并希望在大型组织中推动数字化转型的求职者

角色解读

  • 可向IT总监或更高管理层发展,负责更大范围的业务单元
  • 可以转向业务咨询或数字化转型领导角色,积累跨领域经验
  • 制定并推动亚太区HR和财务数字平台的战略方向,将业务优先事项转化为技术计划
  • 领导端到端的区域项目交付,包括大型、复杂、多国的项目,确保按时、按预算实现业务目标
  • 作为IT业务合作伙伴,与高级管理层(如SVP、VP)协作,对齐业务与IT战略
  • 年以上IT经验,7年以上项目管理经验,熟悉敏捷/Scrum方法论
  • 有跨职能、多国项目经验,接触过HR和财务业务领域
  • 流利的英语沟通和表达能力,能影响全球跨文化环境的利益相关者

申请策略

  • 关注伊顿的数字化战略和可持续发展理念,在面试中展示你对公司使命的理解
  • 准备一个你处理复杂多方利益冲突的案例,体现你的领导力和沟通能力
  • 突出10年以上IT项目管理经验,特别是成功交付大型跨国项目的案例
  • 强调与HR或财务业务部门的合作经验,展示你如何将业务需求转化为技术方案
  • 详细说明敏捷/Scrum实践中的应用成果,如提升项目交付效率的量化数据
  • 了解HR和财务领域的关键流程和系统,如薪资、时间管理、ERP等
  • 学习项目组合管理(PPM)工具和方法论,提升治理能力

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答行为问题
  • 强调你如何通过沟通和利益相关者管理来解决问题,展示领导力
  • 提供量化结果,如节省成本、提升效率或提前交付
  • 请描述你管理过的最复杂的跨国项目,你是如何处理挑战的?
  • 你如何与不配合的业务部门建立信任并推动项目进展?
  • 在预算有限的情况下,你如何确保项目按时交付?
  • 你如何应用敏捷方法论在大型组织中?请举例
  • 熟悉伊顿的业务和产品线,了解其智能电源管理战略

职位点评

73
综合评分

跨国巨头资深IT项目管理岗,薪资优厚,平台大,但需要强沟通和抗压能力。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合追求高薪、职业稳定和跨国平台机会,同时能接受一定工作压力的资深项目管理者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展72
工作生活70
使命价值72

薪资福利

75中等

该职位为外企资深管理岗,薪资和福利通常在市场上有较强竞争力,虽未在JD中明示,但整体待遇预期较好。

薪资信号未披露(AI估算:35K-55K/月)

成长发展

72中等

职位提供丰富的跨区域项目管理机会,能积累战略管理和业务转型经验,成长空间明确。

技术前沿非技术岗(不适用)
技术栈Agile、Scrum、Gaiaworks、BIPO
业务类型ambiguous

工作生活

70中等

外企通常工作生活平衡较好,但JD未说明弹性办公,且项目型工作可能需要应对跨国时差。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

72中等

公司使命强调环保和提升生活质量,作为IT项目角色,间接支持业务可持续发展,意义感中等偏上。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号protecting the environment and improving the quality of life
创新程度稳健跟随主流
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