伊顿中国
APAC Engineering Functional Excellence leader
APAC Engineering Functional Excellence leader
发布于 大约 18 小时前中层管理(经理/总监)
深圳市 / 上海市
高级经验
全职员工
混合式弹性办公
硕士
运营管理
Six Sigma
DFX
Lean
APAC
HIL
DFSS
Continuous Improvement
Model Based Design
AI 估算 · 50k–80k
高级管理岗，跨国巨头，亚太区级别，薪资具竞争力；技能要求高，经验门槛10年以上，市场稀缺。
职位详情
关于这个职位
作为伊顿电气亚太区工程职能卓越负责人，你将领导工程流程的持续改进与优化，推动六西格玛、DFSS等先进方法的部署，确保产品开发高效并提升质量
该职位需跨部门协作，建立设计质量与可靠性治理体系，并推动数字化转型
适合具有深厚工程背景和变革管理经验的高级人才
最低要求
硕士学历，相关科学、工程、技术或数学领域（机械、电气、材料科学、计算机等）
至少10年工程、运营、制造、供应链和销售相关经验，有端到端产品开发流程影响力证明
精通六西格玛和持续改进方法论，并有成功部署经验
深厚的跨技术领域工程知识及研发管理经验
具备跨职能边界工作和变革管理能力
广泛的技术基础，涵盖配电、电能质量和电子领域
对企业IT系统、应用和解决方案有清晰理解并能评估部署
具备利用HIL和基于模型的设计等前沿技术提升效率的能力
熟悉DFSS部署与治理，以及可靠性工程和验证基础
熟悉核心DFSS方法论要素：VoC/CTQ、风险管理、测试验证、稳健启动
工作职责
A. 以精益思维推动工程流程的持续改进和优化，理解工程运营端到端全貌及产品开发生命周期，以提升TTM（上市时间）绩效
B. 推动伊顿业务系统（EBS）、PreLaunch/AgileStarts和PROLaunch标准实践的有力部署，为新产吕开发（NPD）设定合适的KPI
C. 影响和教育研发组织以外的利益相关者，全面部署工程流程（当与其他职能存在依赖关系时）
D. 识别并实施世界一流的现代工程流程和实践（如仿真优先、基于模型的设计等），与全球流程对齐
E. 确保亚太区工程流程的协调统一，并在可能的情况下实现自动化，注重这些流程的全球适用性
F. 深入理解亚太区各电气事业部的目标和战略
G. 领导利用现有平台提升工程流程效率和最佳实践共享的文化变革
H. 推动亚太区产品开发的DfX（面向X的设计）战略和治理，对可制造性、环境考虑和产品稳健性设定明确期望和评审机制，以提升设计质量和执行一致性
I. 建立并治理亚太区设计质量与可靠性工程（DQ&RE）能力作为EFE治理的组成部分：定义并指导区域设计质量治理、可靠性工程和验证期望
设定指标和评审机制
与相关团队合作推动各事业部一致执行
J. 在亚太区部署六西格玛设计（DFSS），建立文化和执行路线图，治理DFSS项目选择和严谨性，并将DFSS工具嵌入产品开发生命周期，以实现稳健设计并加强DfX执行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 领导亚太区工程卓越，直接影响产品开发效率和品质，个人影响力大
- 接触世界级工程实践和前沿技术（如HIL、模型设计），技能积累深厚
- 伊顿作为全球巨头，提供稳定平台和跨文化工作环境，职业发展路径清晰
- 薪资福利有竞争力，且职位级别高，享受高级管理待遇
- 需应对亚太多国文化差异和跨部门协作，变革管理难度大
- 要求同时具备深厚技术功底和卓越领导力，对综合素质要求极高
- 适合拥有丰富工程管理经验、热爱推动流程变革、并能在复杂组织环境中施加影响力的人士
- 通常需要10年以上工作经验，有六西格玛黑带或类似认证优先
缺点 / 挑战
- 工作强度可能较高，需频繁出差及与全球团队协调，平衡工作与生活压力
角色解读
- 向全球工程职能卓越负责人或更高级别的研发领导岗位发展，管理更大区域的工程卓越体系
- 横跨不同业务部门，担任内部咨询/变革推动者角色，或转向运营、供应链等综合管理岗位
- 在伊顿这样的跨国企业，有机会轮岗或晋升至全球总部的高级管理职位
- 主导亚太区工程流程的持续改进，运用精益和六西格玛方法论优化产品开发全生命周期，缩短上市时间
- 推广并落地伊顿业务系统标准实践，如PreLaunch/AgileStarts和PROLaunch，设定关键绩效指标
- 建立并治理设计质量与可靠性工程体系，推动DFSS（六西格玛设计）在亚太区的应用，提升设计稳健性
- 协调跨部门、跨区域资源，推动数字化转型和自动化，促进工程最佳实践共享
- 精通六西格玛、持续改进和精益方法论，并有成功部署经验
- 深厚的工程背景，涵盖配电、电能质量、电子等领域，理解多技术复杂性
- 强大的变革管理和影响力技能，能跨职能边界推动文化变革
- 熟悉DFSS、DfX、可靠性工程，以及HIL、基于模型的设计等前沿技术
申请策略
- 深入了解伊顿业务系统（EBS）的具体内容，在面试中展现契合度
- 准备一个关于如何应对亚太区工程一致性挑战的案例分析，体现战略思维
- 突出六西格玛/DFSS项目成功案例，量化改善效果（如缩短开发周期、降低成本）
- 强调跨部门、跨区域领导经验，特别是推动文化变革和流程标准化的成果
- 展示对工程全生命周期（从概念到量产）的理解，以及DfX、可靠性工程等专业深度
- 如具备HIL、基于模型的设计等数字化工具应用经验，务必列举
- 若六西格玛认证不充分，建议考取黑带或大师黑带
- 学习最新的产品开发敏捷方法（如SAFe）和数字化工程平台（如PLM、仿真工具）
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化描述案例
- 对方法论问题，先阐述理论框架，再结合个人实践说明应用
- 对区域协调问题，强调沟通机制和影响力技巧，而非单纯权威
- 请分享一个你成功推动工程流程变革的案例，遇到了哪些阻力，如何克服？
- 你如何衡量工程卓越？设置哪些KPI？如何确保数据准确？
- 谈谈你对DFSS的理解？在过往项目中如何部署？
- 如何协调亚太区不同国家的团队遵循统一流程？
- 你如何看待HIL和基于模型的设计在工程效率中的作用？
职位点评
74
综合评分
外企高级管理岗，聚焦工程卓越，薪酬优厚，成长性强，但WLB一般。
更适合这类人
最适合追求技能成长和职业发展，同时能接受一定工作强度和管理压力的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
80较高
该职位薪资水平高，福利完善（伊顿提供健康、退休等福利），但JD中未明确具体薪资数字，属于面议或未披露。整体补偿性较好。
薪资信号面议 (50K-80K/月)
福利待遇Health and Welfare benefits、Retirement benefits、paid and unpaid time away from work
成长发展
85较高
职位聚焦于工程卓越和六西格玛等前沿方法论，技能成长空间大；跨区域领导经验宝贵，晋升路径清晰。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Six Sigma、DFSS、HIL、Model Based Design、DfX、Lean
成长机会continuous improvement、best practice sharing、coaching and facilitation skills
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
职位要求跨区域协作，可能需要出差，但未明确远程办公。工作地点深圳/上海核心城市，但未提及弹性工时，WLB信号不足。
工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
电气行业属于稳定成熟行业，职位推动效率和质量提升，具有一定社会价值（如节能环保产品），但使命感一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号environmental considerations
创新程度积极采用新技术
Watch Jobs