Sourcing Manager

优缺点分析

角色解读

• 可晋升为品类采购总监或供应链总监，负责更大范围的采购与供应链战略
• 有机会转向运营管理、供应链规划等相邻领域，扩展职业宽度
• 在伊顿这样跨国企业中，可能获得国际轮岗机会，提升全球视野
• 负责新供应商的开发与评估，包括供应商准入、资质审核和绩效管理
• 主导采购成本谈判和商务条款协商，确保项目在规定时间表内完成
• 制定并执行商品策略，推动年度成本降低目标的实现
• 与研发、质量、生产等跨职能团队合作，确保供应商和产品符合业务战略
• 年以上跨国企业采购经验，熟悉电子元器件（尤其被动元件）市场
• 具备成本分析与谈判技巧，能制定商品策略并落地执行
• 了解冲压、注塑等制造工艺及相应供应链
• 优秀的沟通、倾听能力，战略性与逻辑性思维，快速学习

申请策略

• 申请时准备好英文简历和自我介绍，因为面试可能用英文
• 在面试中强调自己的战略思维和对成本、供应商生态的洞察
• 突出过往采购经验中具体的成本节省金额和降本比例，用数据说话
• 强调管理电子元器件或被动元件的品类经验，尤其是供应商开发案例
• 展示商品策略制定与执行的完整流程，以及成果
• 体现跨部门协作和跨文化沟通能力，如参与全球项目或与海外团队合作经验
• 补充电子元器件（如电容、电阻等被动元件）的市场知识，了解主要供应商和价格趋势
• 精进谈判技巧和数据分析能力，可使用Excel或相关工具进行成本建模

面试指南

• 建议采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）描述经历，突出量化结果
• 对于策略题，可从市场分析、供应商评估、风险控制、执行计划等维度展开
• 对于冲突题，强调沟通、数据支撑和双赢解决方案
• 请分享你成功降低采购成本的一个案例，具体采取了哪些措施，节省了多少？
• 你如何制定一个商品类别的采购策略？请举例说明
• 当关键供应商出现交付或质量问题时，你会如何处理？
• 谈谈你对电子被动元件市场趋势的理解，以及如何应对价格上涨
• 如何处理与内部部门（如研发、生产）在供应商选择上的分歧？