伊顿中国
Senior IT Project & BRM Lead
Senior IT Project & BRM Lead
发布于 大约 7 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Agile/Scrum
Governance
It Strategy
Risk Management
Stakeholder Management
Hr & Finance Platforms
AI 估算 · 30k–50k
资深IT项目管理岗，要求高经验及英语能力，外企大厂，行业薪资水平较高
职位详情
关于这个职位
作为伊顿中国（Eaton China）的资深IT项目与业务关系管理负责人，您将负责亚太区HR和财务数字平台的战略规划与端到端交付，同时担任高级管理层的IT业务合伙人
该职位需要您管理复杂、跨国的大型项目，协调跨职能团队和供应商，确保项目按时按预算交付并实现业务价值
最低要求
Bachelor's degree or above in Information Technology or a related discipline.
+ years of overall IT experience, including 7+ years in project management.
Experience in leading complex, cross-functional and multi-country initiatives, with strong exposure to business functions such as HR and Finance, and engagement with senior stakeholders at regional and global levels.
Solid experience in Agile/Scrum methodologies (5+ years).
Advanced English proficiency, with the ability to effectively communicate, present, and influence stakeholders in a global and cross-cultural environment.
工作职责
Define and drive the strategic direction of HR & Finance digital platforms, translating business priorities into actionable technology initiatives and ensuring alignment with enterprise strategy across APAC (e.g., time & labor and payroll solutions such as Gaiaworks and BIPO).
Lead end-to-end delivery of regional programs, including large-scale, complex, and multi-country initiatives.
Own project planning, business case development, governance, budgeting, resource planning, stakeholder engagement, and risk management. Drive execution through effective governance, delivery controls, vendor and cross-functional team management, ensuring projects delivered on time, within budget and achieve business outcomes and ROI.
Lead prioritization, demand management, resource allocation, issue/risk/escalation management, and decision-making processes to optimize delivery effectiveness and portfolio value.
Ensure successful solution deployment, adoption, operational readiness, stabilization, and transition to support operations across multiple countries. Oversee platform lifecycle management, release coordination, performance monitoring, compliance, and continuous improvement to maximize long-term business value and operational effectiveness.
Lead project closure activities, including financial closure, vendor settlement, lessons learned, and ongoing enhancement of delivery and governance capabilities.
Serve as the primary IT business partner for Corporate APAC, aligning business priorities with IT strategy and enterprise architecture while acting as a trusted advisor to senior leadership (e.g., SVP, VP, regional functional leadership).
Lead demand shaping and portfolio governance, including opportunity identification, business case development, investment prioritization, and portfolio optimization.
Ensure the effective delivery, performance, and stability of IT services through strong vendor governance, service management, and operational oversight while driving innovation, organizational effectiveness, and business transformation.
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 伊顿作为全球智能电源管理巨头，平台大、资源丰富，能参与亚太区战略级项目，积累高端人脉
- 职位涉及HR和财务核心业务，对理解企业运作有极大帮助，职业发展空间广阔
- 薪资福利有竞争力，且外企文化相对人性化，有较好的培训和发展机会
- 项目规模和复杂度高，要求同时管理多个并行项目，对时间管理和抗压能力要求很高
- 作为IT业务合伙人，需具备很强的商业洞察和说服力，不仅仅是技术管理能力
- 适合有丰富项目管理经验、英语流利、希望深入业务并驱动数字化转型的资深IT管理者
缺点 / 挑战
- 需要处理多国家、多时区的协调工作，跨文化沟通复杂度高，可能面临较大压力
角色解读
- 可晋升为高级IT总监或区域IT负责人，管理更大型的IT组织和战略组合
- 可转向业务部门担任VP或首席数字官，驱动业务数字化转型
- 在大型外企积累丰富的跨国项目管理和业务伙伴经验，为进入更高管理层铺路
- 负责亚太区HR和财务数字平台的战略规划，将业务需求转化为技术举措，并确保与企业战略一致
- 管理大型、跨国的复杂项目，包括项目计划、预算、资源、风险及利益相关者沟通，确保项目按时按预算交付
- 担任IT业务合伙人，为高级管理层提供战略建议，同时推动供应商管理和IT服务持续改进
- 年以上IT经验，7年以上项目管理经验，有跨国、跨职能项目领导经历
- 精通Agile/Scrum方法论（5年以上经验），能够有效管理迭代交付
- 出色的英语沟通和影响力，能够在全球跨文化环境中与高层利益相关者协作
- 熟悉HR和财务业务流程及相关数字化平台（如考勤、薪资系统）者优先
申请策略
- 在面试中准备一个完整的项目案例，展示从需求分析到交付再到运维的全生命周期管理能力
- 了解伊顿的业务和行业地位，特别是其在亚太区的布局，在回答中体现对公司战略的理解
- 突出10年以上IT经验中领导跨国、跨部门复杂项目的具体案例，特别是涉及HR或财务系统的项目
- 强调Agile/Scrum的实际应用经验，最好有5年以上相关实践并取得可衡量的成果
- 展示与高层管理者（如SVP/VP）合作并影响决策的经历，以及英语工作环境的证明
- 若缺乏HR/财务领域知识，可提前学习相关业务流程（如时间管理、薪资核算）或认证（如PMP、Agile）
- 提升商业分析和战略思维，阅读企业数字化转型案例，增强作为业务伙伴的说服力
面试指南
- STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，用于回答行为面试题
- 战略对齐框架：先理解业务痛点，再链接IT解决方案，最后量化价值并获取高层支持
- 风险管理框架：识别关键风险 → 制定缓解计划 → 定期评审 → 及时升级，展示系统性思维
- 请描述一次你领导跨国、跨部门复杂项目的经历，遇到了哪些挑战，如何解决？
- 你如何平衡多个项目的优先级和资源？请举例说明你使用的决策框架
- 作为IT业务合伙人，你是如何与高级管理层建立信任并推动战略对齐的？
- 你对于HR或财务数字化转型有什么见解？如何衡量项目投资回报（ROI）？
- 在跨文化环境中，你如何处理沟通障碍或冲突？请给一个具体例子
职位点评
69
综合评分
大型外企资深IT管理岗，发展空间大、薪资竞争力强，但工作弹性一般
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合看重职业成长和发展机会，能接受一定工作压力的资深IT管理者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
薪资水平在行业中上等，但未明确披露具体数字；福利方面JD未提及，但大型外企通常福利完善。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
80较高
职位涉及战略层面和复杂项目，能显著提升管理和业务能力，但JD未明确提及晋升或培训路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈Agile/Scrum、IT Strategy、HR & Finance Platforms、Vendor Management
业务类型cost_center
工作生活
50较低
工作地点在上海，未提及远程或弹性工作模式；高级IT管理岗可能面临一定压力。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
公司致力于智能电源管理和环境保护，有一定社会意义；职位本身更偏内部支持，影响较间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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