伊顿中国
Senior IT Project & BRM Lead
Senior IT Project & BRM Lead
发布于 大约 1 小时前中层管理(经理/总监)
苏州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Agile/Scrum
Hr数字化
业务关系管理
供应商管理
英语沟通
财务数字化
跨国项目
项目管理
风险管理
AI 估算 · 30k–50k
高级IT项目管理岗，外企苏州，10年以上经验，薪资有竞争力，前景稳定。
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导伊顿亚太区HR与财务数字化平台的项目交付和业务关系管理，涵盖战略规划、项目治理、预算管理、供应商协调等
需要与亚太区高管紧密合作，确保项目按时按预算交付并实现业务价值
适合具备10年以上IT项目管理经验、熟悉敏捷方法论和跨国协作的资深人士
最低要求
信息技术或相关专业本科及以上学历
年以上IT相关经验，其中至少7年项目管理经验
拥有领导复杂、跨职能和跨国项目的经验，熟悉HR和财务等业务功能，并与区域和全球高级利益相关者有深入接触
扎实的Agile/Scrum方法论经验（5年以上）
优秀的英语水平，能够在全球和跨文化环境中有效沟通、展示和影响利益相关者
工作职责
定义并推动HR和财务数字化平台的战略方向，将业务优先事项转化为可执行的技术计划，并确保与亚太区企业战略保持一致（例如，时间和劳动力及薪资解决方案，如Gaiaworks和BIPO）
领导区域项目的端到端交付，包括大型、复杂和多国项目
负责项目规划、业务案例制定、治理、预算、资源规划、利益相关者参与和风险管理
通过有效的治理、交付控制、供应商和跨职能团队管理推动执行，确保项目按时、在预算内交付并实现业务成果和ROI
领导优先级排序、需求管理、资源分配、问题/风险/升级管理和决策过程，以优化交付效率和投资组合价值
确保解决方案成功部署、采用、运营准备、稳定化，并在多个国家过渡到支持运营
监督平台生命周期管理、发布协调、性能监控、合规性和持续改进，以最大化长期业务价值和运营效率
领导项目收尾活动，包括财务结算、供应商结算、经验教训以及交付和治理能力的持续提升
作为亚太区公司的主要IT业务伙伴，使业务优先级与IT战略和企业架构保持一致，同时作为高级领导层（如SVP、VP、区域职能领导）的可信顾问
领导需求塑造和投资组合治理，包括机会识别、业务案例开发、投资优先级和投资组合优化
通过强大的供应商治理、服务管理和运营监督确保IT服务的有效交付、性能和稳定性，同时推动创新、组织效能和业务转型
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 大型跨国企业平台，职业发展路径清晰，国际化工作环境
- 涉及HR与财务核心系统，对业务价值贡献度高，能积累行业知识
- 负责跨国项目，锻炼复杂项目管理和跨文化沟通能力
- 外企福利待遇较好，薪资有竞争力
- 需要与多个国家的高级利益相关者沟通，协调难度大，需处理时差和文化差异
- 需要不断适应新系统和业务变化，保持持续学习
- 适合有10年以上项目管理经验、善于跨文化沟通和影响他人、希望在大型跨国企业长期发展的资深人才
缺点 / 挑战
- 项目复杂度高，涉及预算、供应商、合规等，压力较大
角色解读
- 可晋升为IT总监或更高管理层，负责更广范围的IT战略与业务支撑
- 可深入业务领域，成为业务数字化转型的负责人
- 在跨国企业中有机会跨区域调动，拓展国际化视野
- 制定HR与财务数字化平台的战略方向，将业务需求转化为技术项目计划
- 领导亚太区大型跨国项目的端到端交付，管控预算、风险与资源
- 作为IT业务伙伴，与亚太区高管沟通，对齐IT战略与业务目标
- 管理供应商和跨职能团队，确保系统落地和运营支持
- 年以上IT经验及7年以上项目管理经验，熟悉项目全生命周期管理
- 精通Agile/Scrum等敏捷方法，具备5年以上实践经验
- 熟悉HR和财务业务流程，有相关系统实施经验
- 出色的英语沟通和表达能力，能在跨文化环境下影响他人
申请策略
- 了解伊顿的电源管理业务和产品线，在面试中体现对公司的认识
- 准备具体的项目数据，如预算规模、团队人数、跨国家数量等
- 突出领导跨国IT项目成功的案例，特别是HR或财务系统实施项目
- 强调Agile/Scrum等敏捷实践经验，并量化项目成果
- 展示与高层管理者（如VP、SVP）合作的经验，体现影响力
- 体现英语沟通能力，如参与国际会议或跨国外包管理
- 学习HR和财务领域的最新数字化趋势，如HR SaaS、财务共享中心
- 提升商业敏锐度和战略思维，理解IT如何驱动业务价值
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出个人角色和量化成果
- 强调跨文化沟通和利益相关者管理的策略，展示影响力
- 结合业务价值，说明项目如何支撑企业战略
- 请描述一个你成功管理的复杂跨国项目，你如何应对挑战？
- 你如何与高级业务领导建立信任并获得支持？
- 当多个项目争夺有限资源时，你如何确定优先级？
- 你如何确保外部供应商按质按时交付？可以举例说明
- 你如何衡量一个IT项目的ROI？
职位点评
65
综合评分
跨国企业高级IT项目管理岗，薪酬福利有竞争力，平台稳定，但成长空间和意义感相对一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求稳定高薪、注重职业平台和保障、对工作生活平衡有一定要求的资深项目管理人士。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
使命价值
薪资福利70
成长发展62
工作生活65
使命价值55
薪资福利
70中等
该职位未在JD中明确薪资，但作为跨国企业的高级管理岗，预计提供有竞争力的薪酬和福利。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
62中等
职位偏重项目管理和业务伙伴角色，技术深度有限，但能积累管理和战略经验，对个人综合成长有帮助。
技术前沿主流现代技术
技术栈Agile/Scrum、Gaiaworks、BIPO、IT项目管理
业务类型cost_center
工作生活
65中等
外企通常工作生活平衡较好，但JD未提及弹性办公或远程，地点在苏州，办公环境未知。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
伊顿的公司使命注重环保和改善生活质量，但该职位作为内部IT项目，社会影响力间接，行业稳定，创新空间一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号保护环境、改善生活质量
创新程度稳健跟随主流
伊顿中国 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs