伊顿中国
Lead Analyst - Project and BPO Management
Lead Analyst - Project and BPO Management
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Bpo
Erp
Sap
供应商管理
持续改进
精益
财务
跨文化沟通
项目管理
AI 估算 · 30k–50k
高级管理岗，10年以上经验，跨国巨头，薪资竞争力强。
职位详情
关于这个职位
作为伊顿中国的项目与BPO管理负责人，你将主导亚太区（不含印度）的卓越运营和持续改进项目，同时管理外包服务商，确保财务与会计流程的高效合规
这是一个结合战略规划、跨部门协调与供应商管理的综合管理岗位
最低要求
) 本科及以上学历
) 在跨国制造企业的财务/会计领域拥有至少10年（国际）经验
) 扎实的财务与会计知识
) 良好的英语书面和口语能力
) 具备SAP、Oracle ERP及财务系统经验
) 良好的精益和持续改进工具/方法论知识
工作职责
) 管理苏州GP&GCC的管控战略项目规划及其他持续改进项目，支持长期和短期战略目标
) 负责所有ERP和财务系统相关项目的执行，包括Oracle、SAP、MFG/Pro、Concur和银行平台等
作为与各IT团队的关键接口，解决系统运营问题，并监督系统架构和配置（包括访问控制和职责分离冲突缓解）
) 促进亚太区全球GP/GCC项目举措的执行，特别强调跨职能协调和针对独特区域业务需求开发本地化解决方案
) 与业务团队合作，规划并推动苏州GP&GCC管控流程的持续改进
) 推广和利用伊顿CI工具推动CI项目，培养持续改进文化，在GP&GCC中建立CI和数字化能力
) 利用数字技术和流程进行创造性问题解决和提高效率，在组织内持续建立数字技能以简化工作流程
) 根据管理要求参与并可能领导其他区域的项目
) 管理和监控外包服务供应商的服务质量和绩效，使其达到全球和区域指标
与供应商及GP和GCC负责人定期进行运营回顾，为外包供应商提供持续的辅导、培训和指导以确保质量
) 通过内部利益相关者和外包供应商的合作提高满意度，解决问题、升级问题、处理客户投诉，并与中国和印度的内部团队及服务供应商共同推动绩效改进
) 确保外包流程符合伊顿的财务政策、流程和程序，以及内部和外部审计等
) 领导亚太区Genpact过渡项目，并根据全球领导管理安排参与其他区域的过渡项目，利用全球资源
) 领导层分配的其他工作
优先资格
) 出色的沟通、协调、谈判、演示和问题解决能力
) 强大的领导力、沟通和影响力，理解并能够与不同文化、全球组织和多元化员工共事
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国公司平台，职业发展空间广阔，接触全球性项目和资源
- 职责涵盖战略、项目管理和供应商管理，技能复合度高，积累多元经验
- 薪资福利优厚，行业地位稳固，工作稳定性高
- 涉及多个国家和文化团队，沟通协调复杂度高，需要极强的适应能力和领导力
- 对ERP和财务系统的深度要求高，技术更新快，需持续学习
- 适合拥有丰富财务和项目管理经验、善于跨文化沟通、希望在大型外企担任综合管理角色的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 需要同时管理多个项目和供应商，工作压力大，可能涉及频繁出差
角色解读
- 向更高级别的区域或全球运营管理岗位发展，如亚太区BPO总监或全球卓越运营负责人
- 深入供应链或数字化转型领域，成为企业战略层面的核心决策者
- 向咨询或内部顾问方向发展，输出标准化流程和管理体系
- 负责亚太区（不含印度）的卓越运营和持续改进项目，制定并执行战略计划
- 管理外包服务商（BPO），监督服务质量、绩效和合规，推动供应商持续改进
- 主导ERP和财务系统的相关项目，与IT团队协作解决系统问题，优化系统架构
- 跨部门协调，推动全球项目在亚太区的落地，开发本地化解决方案
- 深厚的财务与会计知识，以及10年以上跨国制造企业工作经验
- 精通ERP系统（SAP、Oracle等）及项目管理工具
- 出色的英语沟通与跨文化协调能力，能够领导全球团队
- 精益和持续改进方法论（如六西格玛）的实际应用能力
申请策略
- 在申请时强调对伊顿业务的理解，尤其是电源管理行业和卓越运营的关联
- 准备具体案例，展示如何解决复杂跨部门问题或推动供应商绩效提升
- 突出10年以上财务/会计领域经验，特别是在跨国制造企业的项目管理、BPO或卓越运营方面的成果
- 列举主导或参与的大型ERP项目（如SAP/Oracle实施或升级）的具体角色和贡献
- 体现跨文化团队管理和供应商管理经验，例如领导过亚太区或全球团队
- 如果尚未获得，建议学习精益六西格玛或PMP认证，以强化方法论背景
- 提升英语演讲和谈判技巧，因为职位需要频繁与全球利益相关者沟通
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答问题
- 突出数据驱动的决策和跨部门协作，强调结果是可量化的
- 展示对财务内控和合规的重视，以及解决问题的能力
- 请分享一个你领导跨区域项目、协调不同文化团队的成功案例
- 你如何管理外包服务商以确保服务质量和合规？
- 你如何推动ERP系统的优化或升级？遇到的主要挑战是什么？
- 请描述你使用精益或持续改进工具改善流程的具体例子
- 如何平衡多个项目的优先级并确保按时交付？
职位点评
73
综合评分
外资巨头高级管理岗，薪资优厚、发展空间大，但工作压力大、WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合看重薪资稳定和职业发展的资深管理者，能接受一定的工作强度和出差。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展80
工作生活50
使命价值60
薪资福利
85较高
薪资水平在市场上具有竞争力，外资大厂福利完善，稳定性高。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
80较高
职位涉及全球项目和先进管理工具，技能成长空间大，但未明确提及晋升路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、Oracle、ERP、精益、六西格玛
成长机会持续改进、数字化、培训
业务类型cost_center
工作生活
50较低
未明确工作模式，但高级管理岗通常需要现场办公，且可能有加班和出差。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
行业为电源管理，属于成熟稳定赛道，社会影响力中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号保护环境、改善生活质量
创新程度稳健跟随主流
伊顿中国 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs