铁姆肯
Program Manager
Program Manager
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
持续改进
新产品导入(Npi)
矩阵式组织
跨职能团队管理
项目管理
风险管理
C2C流程
沟通与影响力
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
跨国工业巨头核心项目集管理岗，业务前景稳健、成长空间大，但矩阵式协同与跨地域沟通可能带来一定挑战。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
6 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 项目与项目集管理 · 约 520 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责在铁姆肯（上海）领导和管理关键项目与项目集，涵盖新产品发布、成本优化及持续改进等核心业务
你需要协调全球跨职能团队，把控项目进度、预算与风险，确保达成技术与财务目标
最低要求
出色的口头和书面沟通能力
能够向组织内各级人员进行有效的演示与汇报
具备扎实的项目管理技能以及严谨的问题解决方法
在组织内拥有广泛的沟通网络，并具备影响他人的能力
理解相关的业务流程
具备新产品和业务开发经验
能够识别、管理和缓解风险
具备管理高绩效、全球化矩阵式/跨职能团队以达成目标的经验
能够识别关键路径上的障碍，确定优先级并提出解决方案，然后推动全组织达成共识
工作职责
计划、领导和管理关键项目集和项目，确保按时、在预算内完成，同时管理风险并满足项目的技术和财务要求
项目类型和规模多样，包括：
根据概念到商业化（C2C）阶段门流程模型，推进有机增长项目和产品发布
新产品导入（NPI），发布满足铁姆肯质量和客户性能期望的新产品及零件号
成本降低、持续改进或产品合理化项目
指导、支持并推动跨职能项目团队完成计划交付物，确保团队输出具备适当的严谨性，并在整个项目生命周期内保持活动的一致性
组织阶段门评审会议，与项目团队合作识别关键风险，并制定缓解计划
定期向关键项目干系人沟通项目状态及关键问题/风险
识别执行过程中的差距和持续改进的机会
对分配的项目集和项目承担全面责任
积极参与组织内其他项目集经理的实践社区（Community of Practice）
优先资格
具备铁姆肯质量管理体系（Timken Quality Management System）经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托全球知名工业巨头的平台，能接触到行业前沿的新产品导入（NPI）和C2C流程，积累高含金量的项目集管理经验
- 跨国矩阵式组织的工作环境有助于拓展全球化视野和跨文化沟通能力
- 适合具备扎实项目管理功底、擅长跨部门协调，且希望在高端制造或工业领域深耕项目集管理的复合型人才
缺点 / 挑战
- 矩阵式管理和跨职能团队协作往往面临较高的沟通成本和利益协调难度，需要极强的影响力和冲突解决能力
- 项目集可能涉及多个业务线和全球团队，跨地域协同会带来一定的工作压力
角色解读
- 可向高级项目集管理总监、PMO负责人或业务线运营高管方向发展
- 在跨国制造巨头中，积累深厚的C2C流程与质量管理体系经验后，有机会主导更大规模的全球性战略项目
- 负责统筹和管理铁姆肯的关键项目集，涵盖新产品发布、成本优化及持续改进等核心业务
- 协调全球跨职能团队，把控项目进度、预算与风险，确保达成技术与财务目标
- 需要具备卓越的项目管理技能、跨部门沟通与影响力，以及新产品开发（NPI）和风险管理经验
- 熟悉矩阵式组织运作，能有效推动跨职能团队达成共识并解决关键路径障碍
申请策略
- 在求职信或面试中展现对铁姆肯核心业务及工业设备效率提升的理解，体现与公司推动运动极限使命的契合度
- 重点突出主导过的新产品导入（NPI）或成本优化项目，量化项目带来的财务收益或效率提升
- 强调在矩阵式或全球化团队中协调跨职能资源、推动项目落地的具体案例
- 建议深入了解制造业的C2C（概念到商业化）流程及质量管理体系
- 提升敏捷项目管理或高级风险管理（如PMP、PgMP）的专业认证与实践能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出行动中的跨部门沟通、风险应对策略及最终量化的业务成果
- 强调在矩阵组织中无授权领导的影响力和协调技巧
- 请分享一个你成功推动跨职能团队完成新产品导入（NPI）的案例，你是如何克服关键路径上的障碍的？
- 在矩阵式组织中，当项目目标与职能部门目标发生冲突时，你如何施加影响并达成共识？
- 描述一次你管理项目风险的经历，你是如何识别潜在风险并制定缓解计划的？
- 你如何确保项目集在预算和时间范围内交付，同时满足严格的技术和质量要求？
- 提前了解铁姆肯的产品线及其在可再生能源、工业设备领域的应用
- 复习C2C阶段门流程及项目集管理的标准方法论，准备应对复杂项目危机的真实案例
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值80
薪资福利
75中等
跨国上市巨头提供具有市场竞争力的薪酬福利体系，项目集管理岗位薪资处于中上水平，但JD未明确披露具体薪资数字与特殊福利。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及核心新产品导入与C2C流程，能深度参与公司战略级项目，且提及实践社区，具备较好的专业成长与全球化视野拓展空间。
技术前沿主流现代技术
技术栈C2C、NPI、Quality Management System、Risk Management
成长机会community of practice、opportunities to advance your career at your own pace
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未明确提及办公模式与工时安排，但跨国矩阵式项目管理通常面临跨时区沟通与较高的交付压力，WLB情况无法确切判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
铁姆肯致力于提高工业设备效率并推动可再生能源发展，具有明确的工业使命感与社会价值，行业前景稳健。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improving the efficiency of today's industrial equipment、preparing for the future of motion on our planet and beyond、introduce renewable energy alternatives、Work That Matters
创新程度积极采用新技术
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