西屋制动
Lead Supplier Quality Engineering Specialist
Lead Supplier Quality Engineering Specialist
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
Apqp
Iso审核
Ppap
Spc
供应商质量管理
六西格玛
根本原因分析
英语沟通
项目管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
跨国巨头核心供应链岗位，专业成长空间大、行业前景稳健，但出差频繁、WLB挑战较高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比供应商管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
11 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 供应商管理 · 51 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责西屋制动供应商质量工程团队，主导新供应商资质认证与现有供应商开发，推动供应商质量问题的解决与持续改进
你需要频繁出差进行现场审核，并运用APQP/PPAP、六西格玛等工具提升供应链整体质量水平
最低要求
本科及以上学历，机械/工业工程或相关工程专业
至少5年质量、采购、制造或工程相关岗位经验
能够适应约30-50%时间的出差，以进行供应商审核和处理质量问题
具备出色的人际交往和领导能力
具备记录、规划、影响和管理跨职能团队项目的能力
具备优秀的英语沟通能力（听、说、写）
拥有工程系统（如HVAC、电机、鼓风机、热交换器等）或机电设备相关经验
具备PPAP/APQP或类似零件认证流程经验
了解ISO、IRIS、AAR或类似标准、质量程序及审核技术
具备统计学知识，熟悉六西格玛质量概念与工具
工作职责
通过供应商评估审核和严格的APQP/PPAP认证流程，推动供应商选择和零件资质认证
与采购、工程及现场制造车间密切合作，开展项目管理
主导供应商质量逃逸的遏制措施及重大质量问题的根本原因分析，确保纠正/预防措施的有效性
密切监控供应商绩效，推动缺陷减少、纠正措施闭环及其他质量指标的提升
为供应商提供质量职能及项目管理工具培训（如SPC、8D、PPAP、PFD、P-FMEA、FAI、控制计划、产能爬坡、甘特图等）
推动从供应商处有效回收劣质成本（COPQ）
负责供应商审核，确保合规性并推动改进计划、流程与标准优化，发展供应商能力，确保实现可持续改进
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托西屋制动百年行业底蕴与全球平台，能接触到轨道交通领域最前沿的供应链质量体系
- 岗位核心度高，直接参与供应商开发与成本回收，对个人项目管理与跨文化沟通能力提升巨大
- 跨国企业平台，能够积累丰富的全球供应链管理与跨部门协作经验
- 跨部门及跨国沟通中可能面临文化差异与利益冲突，需要极强的协调与抗压能力
- 适合具备扎实工程背景、英语流利且乐于出差的资深质量人，渴望在跨国巨头平台深耕供应链管理并提升全局视野的求职者
缺点 / 挑战
- 高达30-50%的出差频率对体力和精力要求较高，需频繁应对突发质量问题与供应商现场博弈
角色解读
- 从资深供应商质量工程师可向供应商质量经理或全球供应链质量总监方向发展
- 也可横向转型为采购管理、全球 sourcing 或工厂质量负责人，成为供应链领域的复合型专家
- 负责供应商的质量资质认证与日常绩效管理，运用APQP/PPAP等工具确保零部件质量
- 主导重大质量问题的根本原因分析与纠正措施落地，并为供应商提供质量工具培训
- 频繁出差至供应商现场进行审核与辅导，推动供应链整体质量提升与劣质成本回收
- 具备扎实的机械工程背景及5年以上质量/制造经验，精通PPAP/APQP、六西格玛及ISO/IRIS等质量标准
- 需要出色的英语沟通能力以应对跨国团队协作，并具备强大的跨部门项目管理与供应商辅导能力
申请策略
- 了解西屋制动在货运与 transit 铁路领域的最新产品与技术趋势，面试时展现出对“People First”企业文化的认同，以及应对高压出差和复杂供应商管理的积极态度
- 突出5年以上SQE或相关质量工程经验，详细列举主导过的供应商APQP/PPAP认证及重大质量问题（8D）解决案例
- 强调英语工作能力及跨部门/跨国项目管理的实际成果，若有COPQ成本回收或六西格玛黑带/绿带认证务必写明
- 量化过往工作成果，如缺陷率下降百分比、供应商审核通过率提升等具体数据
- 建议复习并深化对IRIS/ISO 9001及轨道交通行业特定质量标准的理解
- 可进一步提升数据分析能力（如Minitab在SPC中的应用）及跨文化谈判技巧
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题，重点突出“数据驱动”和“跨部门协作”
- 在回答质量工具应用时，强调不仅懂理论，更能将其转化为供应商的实际能力提升
- 请分享一个你主导的供应商APQP/PPAP认证项目，遇到了什么困难及如何解决？
- 当供应商出现重大质量逃逸时，你如何领导根本原因分析并确保纠正措施有效落地？
- 你如何平衡供应商质量提升与成本回收（COPQ）之间的关系？
- 面对30-50%的出差要求和跨部门沟通压力，你如何管理自己的时间和情绪？
- 准备2-3个成功辅导供应商或解决重大质量危机的详细案例，最好能量化成果（如缺陷率下降百分比、COPQ回收金额）
- 提前了解Wabtec的核心产品线及近期新闻，准备全英文的自我介绍及专业问答
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活40
使命价值70
薪资福利
75中等
外企背景且要求5年经验与高频出差，薪资福利处于市场中上水平，但JD未明确披露具体薪资数字与额外补贴。
薪资信号未披露（AI估算：2千–3.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及全球供应链体系、前沿质量工具及跨文化项目管理，在跨国巨头平台能获得极高的专业视野与能力成长。
技术前沿主流现代技术
技术栈APQP、PPAP、Six Sigma、SPC、8D、P-FMEA、ISO、IRIS
业务类型cost_center
工作生活
40较低
职位明确要求30-50%的时间出差，工作强度与灵活性受限，WLB面临较大挑战。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
轨道交通行业属于国家基础设施与绿色出行的重要领域，具有较好的社会价值，但岗位本身偏向传统制造与供应链管控。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号revolutionize how the world moves for future generations、Expanding the Possible
创新程度积极采用新技术
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