GE医疗
FP&A Manager - OPEX
FP&A Manager - OPEX
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务分析
财务分析
Fp&A
Opex
Powerpoint
数据分析
滚动预测
管理会计
财务建模
跨部门协作
预算管理
值不值得投
79综合评分
综合评分 79
跨国医疗巨头核心财务岗，薪资竞争力强、发展空间广阔，WLB视业务周期而定。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.3万
比财务分析中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 160 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 财务分析 · 94 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责GE医疗企业运营费用（OPEX）的财务规划、分析与报告，通过预算编制、预测分析及费用管控为管理层提供决策支持
你需要与HR、IT等多个职能部门紧密合作，建立财务分析模型并推动资源优化配置，助力公司经营目标达成
最低要求
财务、会计、金融、经济学或相关专业本科及以上学历
年左右FP&A、商业财务分析、管理会计或相关工作经验
具备预算管理、预测分析及费用管理经验
熟悉财务报表和管理会计原理，具备扎实的数据分析能力
熟练使用Excel及PowerPoint，能够独立进行财务建模和经营分析
具备良好的英语书面及口头沟通能力
能够独立推动工作，并与不同层级利益相关方建立有效合作关系
工作职责
负责月度、季度及年度运营费用（OPEX）分析，识别费用波动原因并提供管理建议
支持年度预算（Budget）、滚动预测（Forecast）和长期规划（Long Range Planning）流程，确保预算的准确性和合理性
与各职能部门（如HR、IT、Finance、Legal、Procurement等）建立合作伙伴关系，理解业务需求并提供财务支持
监控费用执行情况，跟踪预算与实际差异（Budget vs Actual），推动成本优化和资源效率提升
参与月结及管理报告编制，确保财务数据的及时性和准确性
建立并持续优化财务分析模型、管理报表和关键绩效指标（KPIs），提升财务分析效率
为管理层提供经营分析、费用趋势分析和专项决策支持，助力业务决策
参与跨部门项目及流程优化工作，推动财务管理数字化和标准化建设
确保遵守公司财务政策、内部控制要求及相关合规规定
优先资格
有跨国公司或大型企业工作经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：加入全球领先的医疗科技企业，接触国际化、标准化的财务管理体系
- 视野广阔：作为OPEX管控核心，能深度了解公司各职能部门（HR、IT、法务等）的运营逻辑
- 技能复合：不仅锻炼硬核的财务建模与数据分析能力，还能提升跨部门沟通与业务洞察力
- 跨部门协调难度：OPEX涉及多个职能部门，在推动成本优化时可能面临业务部门的阻力
- 适合具备扎实财务分析功底、擅长跨部门沟通，且希望在大型跨国企业深耕财务规划与分析（FP&A）领域的专业人士
缺点 / 挑战
- 数据与合规压力：需确保财务数据的绝对准确，并严格遵守跨国公司的内控与合规要求
角色解读
- 纵向可晋升为高级财务经理、财务总监（Finance Director）或业务线CFO
- 横向可转型为业务财务伙伴（HRBP/IT BP等）或参与公司战略运营、数字化转型项目
- 负责企业运营费用（OPEX）的月度、季度及年度分析，监控预算执行情况并跟踪差异
- 主导年度预算、滚动预测和长期规划流程，建立并优化财务分析模型与KPI体系
- 作为财务业务伙伴，与HR、IT、法务等职能部门紧密合作，提供费用管控与决策支持
- 扎实的财务分析与管理会计功底，精通财务建模、预算编制及滚动预测
- 熟练使用Excel和PowerPoint进行数据处理与汇报，具备优秀的数据洞察力
- 出色的跨部门沟通与英语表达能力，能够独立推动项目并影响利益相关方
申请策略
- 在求职信或面试中，展现对GE医疗使命的认同，体现价值观契合
- 准备具体的跨部门沟通案例，展示如何在坚持财务原则的同时赋能业务部门
- 突出8年左右FP&A或管理会计经验，量化过往在预算编制、费用管控及成本优化方面的具体成果
- 展示熟练的财务建模能力，列举使用Excel/PowerPoint搭建复杂分析模型或KPI体系的实际案例
- 强调跨国公司或大型企业工作背景，以及流利的英语商务沟通能力
- 深化对医疗科技行业运营费用结构的理解，熟悉研发、销售及管理费用的行业基准
- 提升财务数字化工具的应用能力，如Power BI、Tableau或高级ERP系统的实操技能
面试指南
- STAR法则：针对行为面试题，按照情境、任务、行动、结果结构化回答，重点突出你的分析逻辑和跨部门沟通技巧
- 业务导向：在回答专业问题时，不仅展示财务技能，更要强调你的分析如何赋能业务、支持管理层决策
- 请分享一个你通过财务分析发现费用异常，并成功推动成本优化的案例
- 在年度预算或滚动预测编制过程中，你如何确保各业务部门提供的数据准确性和合理性？
- 当业务部门的费用需求超出预算，且你认为不合理时，你会如何与他们沟通并解决分歧？
- 你如何建立和优化财务分析模型及KPI体系，以提升管理层的决策效率？
- 深入了解GE医疗近期的财报、战略重点及医疗科技行业的宏观趋势，准备一些有深度的行业见解
- 复习管理会计和FP&A的核心概念，准备好过往做过的财务模型或分析报告的脱敏版本作为展示
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活70
使命价值80
薪资福利
80较高
职位为经理级且要求8年经验，结合上海地区及医疗行业水平，薪资福利具备较强市场竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及跨部门合作与财务数字化转型，能显著提升业务洞察力与综合管理能力，且公司提供全球化职业发展机会。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈Excel、PowerPoint
成长机会career opportunities
业务类型cost_center
工作生活
70中等
跨国企业通常注重工作生活平衡，但经理级岗位在预算编制和月结期间可能面临一定的工作压力。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
依托GE医疗在医疗科技领域的领先地位，岗位工作间接支持医疗创新与全球健康事业，具有较高的社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号create a world where healthcare has no limits、builds a healthier world
创新程度积极采用新技术
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