Lead, Digital Innovation/BD

优缺点分析

角色解读

• 向更高层级的数字化创新负责人、战略总监或业务线负责人发展
• 成为公司内部数字化转型或新增长领域的关键推动者和思想领袖
• 积累全球消费品行业的数字化创新经验，为未来更高级别的综合管理岗位奠定基础
• 评估并孵化能为品牌带来增长的新业务模式、收入流和技术能力（如AI）
• 领导跨部门团队，将创新战略落地为具体的消费者或运动体验项目
• 作为项目负责人（PMO），推动前瞻性战略项目的执行，确保目标对齐与流程高效
• 战略规划与商业敏感度：能洞察市场趋势，识别并评估长期增长机会
• 创新孵化能力：有从0到1推动新概念、新项目或新业务落地的经验
• 跨职能领导与项目管理：能协调不同部门的资源与目标，管理复杂项目以达成成果
• 中英文沟通能力：需与全球团队及本土合作伙伴进行高效沟通

申请策略

• 在申请材料中清晰阐述你对“数字化创新”和“业务发展”在消费品牌中如何结合的独特见解
• 关注耐克品牌价值观和可持续发展承诺，思考你的工作如何与之契合
• 突出你主导过的、从概念到落地的战略性项目或创新业务案例，尤其是跨部门协作的
• 量化你的业务开发成果，如新渠道/新业务的收入贡献、用户增长指标等
• 明确列出你对AI、数字化工具或新商业模式的理解与应用经验
• 深入了解耐克在数字化领域的公开战略和现有创新项目，在面试中展现你的思考
• 强化商业建模和数据分析能力，这是评估新机会价值的关键工具
• 准备一个关于如何识别、评估并推动一个创新想法的完整案例

面试指南

• 使用“背景-行动-结果”（STAR）框架清晰叙述项目经历，重点突出你的战略思考和领导过程
• 回答业务构想类问题时，展示从“洞察-机会定义-价值主张-初步验证”的完整思维链路
• 强调你的沟通与协作方式，说明如何让不同背景的团队成员朝同一目标努力
• 请描述一个你曾主导评估并孵化的全新业务机会，你是如何发现它、评估其潜力并推动落地的？
• 你如何理解‘以消费者为中心’的数字化机会？请结合耐克这个品牌举例
• 如果要求你利用AI为耐克创造一个新的消费者体验，你会从哪个切入点思考？
• 请分享一次你领导复杂跨职能项目的经历，遇到的最大挑战是什么，你如何解决？
• 深入研究耐克的产品、会员体系（Nike Membership）和近期的数字化举措