Manager, Charities (Fairer Opportunities; Children & Youth in Families)

优缺点分析

角色解读

• 可在慈善信托项目管理路径上从经理向高级经理、副执行经理发展，承担更大项目组合与团队管理
• 积累青年发展、扶贫及教育公平等社会议题经验，未来可转向基金会、NGO、企业CSR或政府相关岗位
• 通过跨部门合作、政策倡导和项目规模化，逐步形成社会创新与公益项目管理专长
• 负责慈善信托在青年发展与扶贫主题下的项目管理，包括C-for-Chinese等信托发起项目的治理、计划执行与进度汇报
• 协调内部团队与政府、NGO、教育界、商业伙伴等外部利益相关方，确保项目目标和交付物按时达成
• 承担项目预算与范围监控、财务/进度报告、采购审计、项目文档及咨询委员会秘书处等运营支持
• 参与潜在衍生项目的问题分析、项目设计、社交媒体内容支持及团队知识分享
• 年以上项目管理、咨询或研究与倡导经验，能独立推进多利益相关方项目
• 具备与政府、NGO、教育界及专业团体合作的经验，善于跨界沟通与协调
• 较强的问题/数据分析、报告撰写和演示能力，熟练使用Word、Excel、PowerPoint
• 批判性思维、解决问题、协作和利益相关方参与策略设计能力

申请策略

• 申请前了解香港赛马会慈善信托及C-for-Chinese项目，准备一段对项目目标和挑战的理解
• 在求职信中标明可到岗时间、粤语/英语沟通能力及对公益项目的长期投入意愿
• 突出8年以上项目管理、咨询或研究与倡导经验，量化项目规模、预算、周期和交付成果
• 展示与政府、NGO、教育界、专业团体或商业伙伴合作的具体案例，说明协调角色和影响
• 强调预算与进度监控、财务/进度报告、采购审计、项目文档和委员会秘书处支持经验
• 补充数据分析、演示汇报、社交媒体内容或活动宣传等加分能力
• 熟悉香港慈善信托、拨款流程及社福界生态，了解青年发展和扶贫相关政策
• 提升利益相关方参与策略、跨部门协作和公众传播能力，可准备相关项目案例

面试指南

• 采用STAR结构：先说明项目背景与目标，再讲你的具体职责、协调对象和关键动作，最后用量化结果与影响收尾
• 面对利益相关方问题，按“识别诉求—建立沟通机制—寻找共同目标—形成可执行方案—持续反馈”的框架回答
• 对项目监控问题，说明如何设置里程碑、预算预警、风险清单和定期报告，并给出纠偏案例
• 请分享一个你管理过的多利益相关方项目，如何设定目标、预算和时间表并确保交付？你如何与政府部门、NGO、教育界和商业伙伴建立合作并处理各方诉求冲突？如果项目进度或预算出现偏差，你会如何监控、分析原因并向管理层汇报？你如何理解C-for-Chinese项目或青年发展与扶贫议题？你认为项目成功的关键指标是什么？请举例说明你如何支持初级团队成员发展，并推动团队知识分享
• 准备1-2个与政府/NGO/教育界合作的项目案例，熟记预算、时间、交付物和可量化成果
• 了解香港赛马会慈善信托、C-for-Chinese及青年发展/扶贫领域政策，形成自己的项目观点
• 练习用英语和粤语进行项目汇报与利益相关方沟通，准备针对合规、审计和秘书处工作的回答