香港赛马会
Senior Manager / Deputy Executive Manager, Charities (Inclusive Education)
Senior Manager / Deputy Executive Manager, Charities (Inclusive Education)
发布于 8 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公公益慈善
公益慈善
影响评估
慈善项目管理
持份者管理
数据分析
社会创新
项目治理
预算管理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
高社会影响力慈善管理岗，跨界协作复杂，薪酬福利具竞争力但WLB未明确。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断，供对比参考
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 100 个在招 · 其中公益慈善 2 个
市场机会
选择不多
香港特别行政区 · 公益慈善 · 2 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位隶属香港赛马会慈善及社区事务处，负责推动融合教育项目，统筹学校、政府、NGO及跨专业团队协作，设计并落实教师家长支援、科技辅助学生档案平台、研究评估等干预措施
你还将管理慈善信托教育相关项目组合，进行预算、治理、影响评估及对外沟通，促进融合教育系统性改变
最低要求
至少10-12年相关工作经验，其中7年处于中高级岗位，教育、社会科学、慈善或相关领域优先
具备管理复杂和/或大型项目的可靠业绩记录
对青年群体不断变化的需求展现热情、经验与洞察
在与政府官员、NGO、顾问、企业、品牌机构等不同持份者打交道方面拥有丰富经验
工作职责
提供思想领导力，推动促进学校环境包容性及可持续融合教育实践的倡议
与跨学科项目团队（包括教育心理学家、职业治疗师、学者、政府代表及TIP共同创作者）紧密合作，建立持份者之间的一致性与协同，并通过优势为本的干预方法推进包容学习文化，支持多元学习者的全人发展与成功
监督项目关键干预措施的设计、开发与实施，包括将理论转化为实践的技术辅助学生档案平台、在参与学校建立包容环境、面向教师家长学生的综合能力建设计划，以及研究与评估倡议
协调并接触内外持份者，确保有效实施、影响衡量、长期可持续性及这些干预措施的界别广泛采用
进行战略项目组合管理，监督信托支持的其他“教育、儿童及青少年于家庭、更公平机会”战略倡议，以扩大TIP及其他相关资助的影响
定期整合学习洞见与相关持份者分享，并按需发展新资助项目以实现新兴潜力
制定持份者参与策略，接触并管理内外持份者，确保有效交付并促进项目影响的可持续发展
建立本地及全球协作网络，促进交叉学习并扩大项目影响
与政府官员接触以推动影响创造及系统变革
制定并实施项目治理与控制，确保有效执行，包括管理咨询委员会、孵化及支持伙伴，以及各类工作组
监察预期产出与成果进度、预算支出，处理预算流用，并管理项目评估与影响评估
准备文件并汇编统计/财务/进度报告，以及就特殊情况报告并向管理层和/或信托董事会提出建议
通过支持信托慈善工作的推广及宣传职能，促进提升马会形象
代表信托参与与TIP相关的活动，包括典礼及相关职能，作为持续监察流程及持份者接触的一部分
协助并促进部门高效有效管理，履行其作为信托执行臂的角色，包括慈善经理及主任的专业发展
优先资格
持有小学教育PGDE/PGCE并接受SEN培训，或具备特殊儿童照顾工作认可培训资格者优先
具备研究、评估和数据分析知识为显著加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台具有高度社会影响力，工作直接服务融合教育、青少年发展等公共议题
- 可接触政府、NGO、学术及企业多方网络，积累跨界别协作与系统变革经验
- 机构慈善信托规模大、资源网络广，项目可见度与学习机会较多
- 融合教育涉及教育、社福、医疗等专业界面，需快速理解跨学科语言与需求
- 适合有教育/社福/慈善领域大型项目管理经验、善于多方协调并认同社会影响价值的管理者
缺点 / 挑战
- 岗位层级较高，负责战略项目组合与治理，有助于提升项目管理与影响力投资履历
- 需同时管理多个复杂项目与多元持份者，协调成本和沟通难度较高
- 项目影响评估和系统改变周期长，需承受成果呈现压力
角色解读
- 可沿慈善信托项目管理/资助管理路径晋升至更高级别管理岗，负责更大范围策略组合
- 积累教育公平、社会创新与政府协作经验后，可转向基金会、社会企业或公共部门影响岗位
- 若持续深耕融合教育领域，可成为该领域项目顾问、政策倡导者或机构负责人
- 统筹融合教育项目从设计到落地，包括科技辅助学生档案平台、学校包容环境建设、教师家长能力培训及研究评估
- 管理与教育、儿童青少年及公平机会相关的慈善资助项目组合，推动影响扩大与界别采用
- 建立并维护政府、NGO、学者、企业及品牌机构等多方持份者网络，推进系统变革
- 负责项目治理、预算监控、影响评估及向管理层/董事会汇报
- 大型复杂项目管理与战略组合管理能力，能同时推进多线程干预措施
- 融合教育/SEN、青少年发展或社会服务领域的专业知识与洞察
- 与政府官员、NGO、顾问及企业等多元持份者沟通、谈判与协作的能力
- 研究评估、数据分析、预算与治理报告能力
申请策略
- 申请材料可围绕“系统改变+跨界别协作+可持续影响”主线，贴合马会慈善信托的战略语言
- 面试前了解香港融合教育政策、主要NGO生态及马会慈善信托过往教育项目
- 突出10年以上复杂/大型项目管理经验，尤其是教育、青少年、SEN或慈善资助项目
- 量化项目规模、预算、受益人数、跨机构合作方及可衡量的社会影响
- 展示与政府官员、NGO、学者、企业等多方持份者协作并推动落地的案例
- 若有研究评估、数据分析、科技平台落地或治理委员会经验，应重点呈现
- 补充融合教育/SEN政策、优势为本干预及香港教育系统相关知识
- 强化影响评估与数据分析能力，熟悉逻辑模型、KPI设计及项目评估方法
面试指南
- 用STAR结构说明情境、任务、行动与结果，突出复杂性与量化影响
- 对持份者问题，先讲利益相关者地图与共同目标，再讲沟通机制和冲突处理
- 对影响评估，说明理论框架、指标、数据来源、评估节奏及如何反馈迭代
- 你如何设计并推动一个跨教育、社福与科技平台的融合教育项目？
- 请举例说明你如何协调政府、NGO、学者及企业等持份者达成共识
- 你如何衡量融合教育项目的成效与长期影响？
- 面对预算限制与多方需求冲突，你如何做项目治理与取舍？
- 你如何推动学校层面采用可持续的包容教育实践？
职位点评
薪资福利75
成长发展72
工作生活55
使命价值92
薪资福利
75中等
JD仅说明提供具竞争力的薪酬与福利，未披露具体范围；作为高级管理岗位，补偿水平需在面试中确认。
薪资信号市场水准 (8.5千–12.5万/月)
福利待遇具竞争力的薪酬与福利方案
成长发展
72中等
岗位提供大型慈善项目组合、跨专业协作与系统变革经验，成长信号主要来自职责本身及发展机会表述，JD未明确晋升路径。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会发展机会、专业发展
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
JD未提及办公模式、弹性安排或加班情况，WLB需向HR确认；岗位涉及多方持份者与项目治理，会议协调密度可能较高。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
92较高
职位直接推动融合教育、学校包容文化与系统改变，社会使命明确，且采用科技平台与跨界别创新方法。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号促进社会福祉、学校环境包容性、可持续融合教育实践、多元学习者全人发展与成功、系统改变
创新程度积极采用新技术
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