信达生物
品牌营销推广 - 品类采购SM/M/AM（P）(J29591)
品牌营销推广 - 品类采购SM/M/AM（P）(J29591)
发布于 2 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公采购
采购
供应商管理
合同谈判
媒介采购
广告法
成本控制
数据分析
品牌营销采购
比稿管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
医药行业品牌营销采购岗，专业性强、合规要求高，薪资福利与办公模式未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.8万
比采购中位数高
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 290 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 采购 · 约 190 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责信达生物品牌营销推广品类的采购管理，覆盖广告创意、品牌campaign、市场调研、公关和媒介投放等专业服务
你需要制定品类策略、管理供应商全生命周期、组织比稿与谈判，并通过成本模型和合规管理支持品牌建设与市场推广
最低要求
本科及以上学历，市场营销、广告学、工商管理、供应链管理等专业
熟悉品牌营销服务采购特点（创意比稿、媒介计量、版权等）
了解广告法、互联网广告管理暂行办法等相关法规
掌握供应商比稿流程设计及KPI设置方法
年以上服务采购经验，其中3年以上营销/广告/公关品类采购经验
成功管理过年框千万级以上的媒介或创意代理框架采购项目
曾参与采购流程再造、运营指标体系搭建或知识库建设项目
具备比稿组织与谈判能力
对营销术语（CPM、ROI、转化率）有基础理解
熟练使用采购工具及数据分析软件
对品牌营销有热情，具备良好的商业敏感度
工作职责
品类策略与规划
) 执行品牌营销推广类采购策略，覆盖品牌策略、创意制作、媒介采买、公关传播、消费者调研、社媒营销等子品类
) 根据公司品牌年度计划，统筹品类预算与采购节奏，推动需求整合与集中采购
) 跟踪营销行业趋势、新媒介形式及代理公司并购动态，优化供应商布局
供应商全生命周期管理
) 建立品牌营销供应商库（创意、媒介、公关、调研、制作等），实施准入、比稿、评级及退出机制
) 主导重大品牌战役或年度框架的供应商谈判，争取更优的服务范围、版权归属、价格折扣及KPI保障
) 组织供应商季度/年度评审（创意质量、响应速度、ROI达成、合规表现）
采购执行与成本管控
) 负责品牌推广项目从需求澄清、比稿邀请、报价分析、合同谈判到签约的全流程采购执行
) 建立营销品类成本模型（CPM、CPL、创意人天单价、调研样本单价等），监控并优化采购成本
) 协同法务、合规部门，确保知识产权归属、数据隐私、反不正当竞争条款合规
内部协同与需求管理
) 深入对接品牌、市场团队，理解营销目标并提供采购建议（如媒介组合、比稿方式）
) 推动品牌活动计划的提前锁定，减少紧急采购和单一来源需求
) 组织营销采购政策与比稿流程培训，提升内部需求规范
合规与风险管理
) 确保采购活动符合广告法、数据安全法及医药行业特殊营销规范
) 识别并防范供应商虚假流量、版权侵权、利益输送等风险
) 配合内审部门完成营销采购专项合规审查
优先资格
持有CPSM/CIPS、数字营销认证等优先
医药或快消行业背景优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 覆盖品牌营销全链路采购，品类广，能积累创意、媒介、公关、调研等供应商资源
- 涉及策略、谈判、成本模型和合规，专业能力提升空间大
- 需要与品牌、市场、法务等多团队协作，能锻炼跨部门沟通与项目推动能力
- 营销采购需求变化快、紧急项目多，需要较强的需求管理和节奏把控能力
- 需要同时理解营销业务语言和采购成本逻辑，对复合能力要求高
- 适合有营销/广告/公关品类采购经验，既懂采购流程又能理解品牌营销业务，且重视合规与成本控制的求职者
缺点 / 挑战
- 医药行业对合规要求高，有利于形成严谨的采购与风险管理经验
- 医药行业营销合规要求严格，广告法、数据安全等风险识别压力较大
角色解读
- 可从品类采购经理向高级采购经理/采购负责人发展，深耕营销采购品类
- 可拓展至供应链管理、采购流程与合规体系搭建等方向
- 在医药/快消行业积累品牌营销供应商资源与成本管理经验，提升跨部门影响力
- 负责品牌营销推广品类采购，覆盖广告创意、品牌campaign、市场调研、公关、媒介投放及相关专业服务
- 制定品类策略与预算节奏，推动需求整合和集中采购
- 管理供应商全生命周期，包括准入、比稿、谈判、评级与退出
- 执行采购全流程并协同法务合规，控制成本与风险
- 熟悉营销服务采购特点，理解创意比稿、媒介计量、版权等专业内容
- 具备供应商谈判、比稿组织和合同管理能力
- 掌握成本模型与数据分析，理解CPM、ROI、转化率等营销指标
- 了解广告法、数据安全法及医药行业营销合规要求
申请策略
- 投递前了解信达生物品牌与市场业务，准备与医药营销合规相关的案例
- 在沟通中确认岗位层级（SM/M/AM）、汇报关系和具体办公地点
- 突出营销/广告/公关品类采购年限与覆盖的子品类，如创意、媒介、公关、调研
- 量化年框采购规模、成本节约、供应商数量、比稿项目数量等成果
- 展示供应商准入、比稿、谈判、评级与退出全生命周期管理经验
- 体现广告法、数据安全、医药行业合规及跨部门协同项目经验
- 补齐营销成本模型知识，如CPM、CPL、创意人天单价、调研样本单价
- 熟悉广告法、互联网广告管理暂行办法及医药行业营销合规要求
面试指南
- 用STAR结构描述项目背景、目标、采购策略、谈判过程与量化结果
- 先讲品类策略和需求整合，再讲比稿/谈判/合同执行，最后讲成本节约与合规风险控制
- 对合规问题，按“识别风险—协同法务/合规—制定条款—持续监控”的框架回答
- 请分享你主导过的千万级媒介或创意代理框架采购项目，如何设计比稿与谈判策略？
- 你如何建立营销品类成本模型并监控CPM、CPL、ROI等指标？
- 面对品牌团队的紧急采购需求，你如何平衡效率、成本与合规？
- 你如何管理供应商全生命周期，处理供应商绩效不达标或虚假流量风险？
- 你如何确保营销采购符合广告法、数据安全法及医药行业特殊规范？
职位点评
薪资福利68
成长发展82
工作生活60
使命价值65
薪资福利
68中等
JD未披露薪资与福利，补偿性信息有限；岗位专业要求较高，薪酬预计按市场水平确定。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–5.0万/月）
成长发展
82较高
岗位覆盖品类策略、供应商全生命周期、成本模型与合规管理，专业能力成长空间较大。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型cost_center
工作生活
60中等
JD未提及办公模式、弹性安排或加班情况，生活化动机信息不足。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
岗位支持医药企业品牌建设与市场推广，但采购职能本身对社会价值的直接影响较间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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