信达生物
常规服务 - 采购SM/M/AM(J29592)
常规服务 - 采购SM/M/AM(J29592)
发布于 5 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公采购
采购
Rdpac
供应商管理
反商业贿赂
合规
品类管理
成本模型
服务采购
值不值得投
65综合评分
综合评分 65
药企专业服务采购岗，合规与成本双壁垒、节奏可控，红线责任重
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.5万
比采购中位数低
发布情况
正常在招 · 5 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 430 个在招 · 其中采购 3 个
市场机会
选择面较广
上海 · 采购 · 约 190 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是信达生物常规服务采购SM/M/AM（上海）：负责医学服务、临床研究、数字化等专业服务品类的全生命周期采购管理，在RDPAC/GCP等合规框架下做供应商布局与成本管控
最低要求
本科及以上学历，医药、电子商务、市场营销、供应链管理等相关专业
年以上采购经验，其中3年以上医药行业专业服务采购经验（覆盖医学服务、印刷、患者服务、品牌提示物中至少两个子品类）
熟悉医药行业合规要求（RDPAC、GCP、广告法）
了解CRO运作模式、医学撰写规范、品牌提示物合规边界
优秀的谈判能力与平台资源整合能力
高度敏感的合规意识，能快速解读平台规则变动
良好的跨部门沟通能力
工作职责
品类策略：制定并执行覆盖医学服务（医学撰写/翻译/会议支持）、临床研究（CRO/SMO/数据管理）、数字化（医学工具/虚拟平台）、品牌提示物、印刷的采购策略
跟踪行业政策动态
供应商管理：建立各子品类供应商资源池，实施准入、分级、考核及退出机制
主导年度框架谈判（人天费率、里程碑付款等）
采购执行：负责从需求澄清、询比价、评标到合同签订的全流程采购
建立成本模型（如医学撰写千字单价、CRO按病例数、印刷按色令等）
需求协同：对接医学、临床、市场等部门，推动需求前置规划，减少紧急采购
组织采购政策与合规培训
合规与风控：确保采购符合RDPAC、GCP、反商业贿赂等要求
重点管控品牌提示物价值限额、印刷品合规、临床研究数据保密
数据分析：定期输出品类采购报告（节支率、框架覆盖率、供应商合规得分）
团队管理：指导采购专员工作，建立知识库
优先资格
持有CPSM/CIPS、GCP证书者优先
医药、电子商务、市场营销、供应链管理等相关专业优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 品类覆盖面广，专业服务采购经验积累全面
- 合规+成本双壁垒
- 药企平台稳定
- 合规红线多，容错率低
- 多品类并行协调琐碎
- 适合有医药服务采购经验、擅长合规与成本管控的资深采购者
缺点 / 挑战
- 紧急采购压力存在
角色解读
- SM/M/AM→品类经理→采购负责人
- 医药合规采购专长稀缺
- 也可扩宽至全品类或供应链管理
- 统筹医学服务、临床研究、数字化等专业服务品类采购策略
- 管理供应商资源池并主导年度框架谈判
- 把关医药合规（RDPAC、反商业贿赂）并输出采购分析
- 医药专业服务采购经验与成本模型建设
- RDPAC/GCP等合规知识敏感度
- 谈判与跨部门协同能力
申请策略
- 面试前了解信达专业服务采购体量
- 准备一次框架谈判的完整案例
- 量化品类节支率、框架覆盖率与供应商体系成果
- 写明医学服务/CRO等子品类采购案例
- 体现合规培训与风控经验
- 更新RDPAC与广告法最新要求
- 考取CPSM/CIPS认证
- 学习数字化采购工具
面试指南
- 供应商类问题按「准入→分级→考核→退出」展开
- 成本类问题强调模型假设与数据支撑
- 合规类问题直接表态红线意识与机制建设
- 你如何搭建专业服务供应商资源池？
- CRO采购的成本模型你会怎么建？
- 品牌提示物的合规边界是什么？
- 如何推动需求前置减少紧急采购？
- 你如何解读并落地新合规要求？
职位点评
薪资福利65
成长发展70
工作生活65
使命价值50
薪资福利
65中等
服务采购岗薪资中上，合规专长有溢价，JD 未披露数字。
薪资信号未披露（AI估算：1.8千–3.2万/月）
成长发展
70中等
多品类采购经验积累全面，向品类总监路径清晰。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型cost_center
工作生活
65中等
办公室工作为主，节奏相对可控。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
采购职能社会价值间接，JD 未强调使命。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs