产品经理-上海/杭州

优缺点分析

角色解读

• 深耕B端与企业内部数字化产品，向高级产品经理、产品负责人方向发展，主导整条产品线规划
• 借CRO业务积累转向医药研发数字化、临床研究系统（如CTMS、EDC）领域的产品专家
• 具备流程与ITBP协作经验后，也可向数字化转型顾问、业务架构或流程管理岗延伸
• 深入业务部门调研需求，分析用户使用行为与业务流程，制定产品发展方向和迭代计划
• 输出功能流程、交互方案、原型图与需求文档，协调研发测试推动产品准时高质量上线
• 上线后跟踪缺陷和用户反馈，持续优化体验并组织培训
• 同时配合ITBP完成立项材料准备与初审，牵头梳理1-4级业务流程、支撑事业部数字化规划与业务蓝图输出
• B端产品全流程能力：需求分析、功能与业务流程设计、界面设计、用户研究与可用性测试
• 独立撰写需求文档与绘制原型（Axure、Figma等），能把复杂业务流程讲清楚
• 熟悉五级流程体系，具备流程梳理与抽象建模能力
• 跨部门推动力与数据敏感度，有开发背景或CRO行业知识是明显加分项

申请策略

• 投递时明确说明意向城市（上海或杭州），并了解该地团队的数字化项目阶段
• 面试前研究泰格医药的主要业务板块与数字化方向，准备与内部系统建设相关的思考
• 突出主导过的B端产品案例：写清业务场景、你的角色和上线效果（用户数、效率提升等可量化结果）
• 展示流程梳理能力，注明梳理过几级流程、产出过哪些蓝图或流程文档
• 附上原型与PRD作品样例，证明独立输出能力
• 如有开发经验或CRO/医药行业背景，务必在简历首屏点明
• 系统学习五级流程体系（L1-L5）与业务流程建模方法（如BPMN），准备一个可讲的流程梳理案例
• 补齐CRO行业知识，了解临床试验流程及CTMS、EDC、eTMF等常用系统

面试指南

• 用STAR结构讲案例：背景-目标-你的动作-量化结果，重点突出你在需求定义和推动落地中的作用
• 讲方法论时先给框架（如需求池+KANO或价值-成本矩阵排序、流程分层L1-L4梳理），再配一个真实例子
• 回答行业题时坦诚边界，先讲你了解的CRO业务链条，再说明你会如何快速补齐
• 请介绍一个你主导过的B端产品，从需求调研到上线运营的完整过程，你做了什么、结果如何？
• 业务部门需求多且互相冲突时，你如何做优先级排序？
• 你如何梳理一个复杂业务流程？请举例说明方法和产出
• 产品上线后用户使用率低，你会怎么排查和改进？
• 你对我们CRO/医药研发行业的业务有什么理解？