临床前项目经理-上海（Contract）

优缺点分析

角色解读

• 可沿项目协调员→项目经理→项目集/合作联盟管理方向发展，积累跨境研发合作经验
• 深入临床前药物发现与CRO业务后，可转向研发运营、BD合作管理或临床前项目负责人
• 在跨国药企与本土创新生态的交界处工作，有利于建立广泛的行业网络和稀缺的双语项目管理能力
• 支持跨国药企与中国创新伙伴在靶点发现、靶点验证和早期资产生成方面的合作项目，负责日常执行与协调
• 维护项目计划、里程碑、依赖关系和行动项，跟踪风险与问题，并定期输出项目状态更新
• 组织联合项目组、子团队和治理会议，管理会议纪要、决策记录、交付物跟踪和项目文档
• 作为内部职能与外部伙伴的运营接口，推动RACI、沟通节奏、交付验收和合规记录
• 生命科学/生物医学工程背景，理解临床前研发基本概念和靶点发现/验证流程
• -3年以上药企、生物技术、CRO或科研环境项目协调/管理经验，能同时处理多任务
• 中英文书面和口头沟通能力，能协调跨文化、跨公司团队
• 强组织能力、细节意识、风险跟踪和文档管理能力，熟悉SOW/合规记录更佳

申请策略

• 这是合同制岗位，投递前确认合同期限、用工主体、续签可能和福利
• 准备1-2个跨境/多团队项目协调案例，说明如何推动交付和解决冲突
• 突出药企/CRO/科研机构的项目协调经验，量化项目数量、里程碑达成、跨团队协作范围
• 展示临床前研发接触点，如靶点发现/验证、MOA实验、研究文档或数据管理
• 强调中英文会议组织、会议纪要、行动项跟踪、风险日志和SOW/合同支持经验
• 体现跨文化、跨公司沟通能力，以及与法务、采购、财务、科学团队协作的案例
• 补充项目管理基础（CAPM/PMP思路、RACI、甘特图、风险登记册）
• 熟悉临床前药物发现流程和常用术语，了解靶点验证、MOA、go/no-go决策

面试指南

• 用STAR结构：背景-任务-行动-结果，突出项目规模、多方角色和你的具体动作
• 对风险/冲突问题，先说明识别信号，再讲沟通与升级路径，最后给结果和复盘
• 对临床前知识问题，坦诚已有理解，结合学习路径和项目支持经验，不要夸大为科学专家
• 请介绍你协调过的一个多团队/跨境项目，如何制定计划并跟踪里程碑？
• 你如何识别和升级项目风险？举例说明
• 你如何组织治理会议并确保行动项闭环？
• 你对临床前靶点发现/验证流程了解多少？如何支持科学团队？
• 面对外部合作伙伴交付延迟或期望不一致，你如何处理？