联影医疗
高级项目工程师（器械）(J13706)
高级项目工程师（器械）(J13706)
发布于 5 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
产品开发流程
医疗器械
可穿戴设备
项目管理
风险管理
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
医疗器械端到端项目管理岗，责任重、历练全，成长通道清晰。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比项目管理中位数低
发布情况
正常在招 · 5 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
88 个在招 · 其中项目管理 3 个
市场机会
选择适中
上海 · 项目管理 · 21 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位负责小型智能可穿戴医疗设备的端到端项目管理，从产品预研、立项、开发、试产到量产与EOL全过程，统筹进度、质量、风险与成本，协调资源并推动问题解决，同时管理项目文档与DHF归档，配合PMO完善项目管理制度
最低要求
本科及以上学历，5-8年研发项目管理经验
能独立胜任整机开发项目的管理，有较强的逻辑思维能力和统筹能力，风险管理意识强
熟悉产品开发流程，能带领团队完成项目交付
具有团队精神，工作积极主动，良好的沟通协调能力
工作职责
负责小型智能可穿戴医疗设备项目日程进度管理、质量管理、风险管理
主导工作任务分解，制定项目计划，确保项目各阶段进度和目标的达成
负责项目沟通、协调项目进行中需要的资源，推进问题和异常的解决
负责端到端的全过程项目管理，包含从产品预研、立项、开发、试产到量产、产品EOL的整个过程，对项目的成本、进度、质量结果负责
协调与主导项目所需相关文档，管理DHF并按节点完整归档
积极配合PMO完善项目管理制度，对项目成员进行绩效考核
优先资格
有医疗器械项目管理经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 全过程项目管理历练，能力成长全面
- 可穿戴医疗设备是公司战略方向，项目曝光度高
- 与研发、质量、生产多线协作，人脉与视野双积累
- 医疗器械合规要求使流程环节多
- 考核与资源协调职责需要较强软实力
- 适合有整机研发项目管理经验、统筹力强、抗压性好的项目管理人才
缺点 / 挑战
- 项目节点压力与多方协调事务并重，强度较高
角色解读
- 可向项目总监、产品线负责人方向发展
- 端到端交付经验是管理岗晋升的核心筹码
- 医疗器械项目经验叠加法规视野，稀缺性强
- 统筹可穿戴医疗设备项目的进度、质量与风险管理，制定并推进项目计划
- 协调跨部门资源，推动问题异常解决，对成本进度质量结果负责
- 管理项目文档与DHF归档，配合PMO优化项目管理制度
- 需要5-8年研发项目管理经验，熟悉完整产品开发流程
- 具备较强的统筹、逻辑思维与风险管理能力
- 沟通协调能力强，能带领虚拟团队完成交付
申请策略
- 面试前准备一个从立项到量产的完整项目复盘，突出风险预警与资源协调
- 突出5-8年研发项目管理经历与端到端交付案例
- 写明进度、成本、质量的量化管理成果
- 展示医疗器械或复杂硬件项目的DHF与风险管理经验
- 补医疗器械质量体系与项目管理工具
- 学习跨部门资源协调与冲突处理方法
- 了解可穿戴产品开发特点
面试指南
- 按目标-计划-执行-复盘的结构回答项目类问题
- 强调风险前置与量化管理
- 展示沟通协调的具体方法论
- 你如何制定和跟踪项目计划
- 项目出现重大延期如何处理
- 如何管理项目的质量与风险
- 跨部门资源冲突如何协调
- DHF管理与归档你的实践经验
职位点评
薪资福利65
成长发展70
工作生活50
使命价值70
薪资福利
65中等
薪资未披露，资深项目管理岗上海市场价中上。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
70中等
端到端项目管理历练全面，晋升管理通道清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈项目管理、风险管理
成长机会绩效考核、项目管理制度
业务类型profit_center
工作生活
50较低
项目制节奏受节点驱动，高强度阶段常态。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
可穿戴医疗设备服务健康监测，产品价值明确。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号可穿戴医疗设备
创新程度积极采用新技术
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