追觅科技
销服产品经理(J59445)
销服产品经理(J59445)
发布于 9 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公产品经理
产品经理
数字化
流程规划
用户体验
需求分析
项目管理
值不值得投
62综合评分
综合评分 62
汽车销服平台产品岗，业务壁垒高、操盘完整，但 JD 疑似截断、WLB 信息未披露
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.0万
比产品经理中位数高
发布情况
正常在招 · 8 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
7 个在招
市场机会
选择适中
苏州 · 产品经理 · 37 个在招
职位详情
关于这个职位
追觅科技招聘销服产品经理，负责销服平台的总体规划、详细设计与全生命周期管理，对接销服团队提升质量数字化与智能化水平，洞察用户与业务痛点并驱动技术、测试、运营团队达成产品目标
最低要求
具备汽车行业5年以上产品经理工作经验，主导过整车厂销服系统的搭建过程
有产品owner意识和创新意识，自驱力强，结果导向
有带领和管理项目团队战略落地的经验
逻辑清晰，喜欢抽丝剥茧，乐于分析事物本质，擅长系统地解决问题
工作职责
负责销服平台的总体规划、详细设计及全生命周期管理，包括业务调研、需求分析、流程规划、方案设计、开发转化、功能测试、培训交付等建设导入工作
对接公司销服团队，提高公司质量数字化、智能化水平，提高业务作业效率
能掘洞察用户及业务需求痛点，并协同团队解决问题，拿到结果，提升效率&产品体验
负责整个产品生命周期，对用户负责，产出安全、稳定、易用的产品，协调并驱动技术、测试、运营等多个团队共同完成产品业务目标
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 整车厂销服系统搭建经验稀缺、行业壁垒高
- 平台覆盖全生命周期，产品操盘完整度高
- 数字化智能化是汽车行业确定性方向，履历保值
- 销服业务链条长，跨团队协调与落地推进难度大
- 需求方多元，痛点洞察与优先级平衡考验产品能力
- JD 任职资格缺第 2 条，岗位细节需面试确认
- 适合有汽车行业产品经验、擅长业务型平台建设与跨团队协调、结果导向的产品经理
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向销服产品负责人、数字化产品总监方向发展
- 深耕整车销服业务后可统筹更大业务域的数字化建设
- 也具备向业务运营负责人转型的路径
- 负责销服平台从业务调研、需求分析、流程规划到功能测试、培训交付的全生命周期建设
- 对接销服团队推动质量数字化与智能化，提升业务作业效率
- 洞察用户与业务痛点，协调技术、测试、运营团队达成产品目标
- 汽车行业 5 年以上产品经理经验，主导过整车厂销服系统搭建
- 产品 owner 意识与创新意识，自驱力强、结果导向
- 有带领项目团队落地战略的经验
- 逻辑清晰、擅长系统性分析与解决问题
申请策略
- 面试前梳理追觅销服业务的可能场景与竞品做法
- 准备一份销服平台建设的分阶段思路供讨论
- 突出主导整车厂销服系统搭建的完整案例，量化效率与体验提升结果
- 展示从业务调研到培训交付的全生命周期操盘经验
- 写明跨团队协调与项目团队管理的方法论
- 加深对销服业务（销售、服务、售后）链路的理解
- 补强数字化平台架构与智能化应用（如智能客服、质量分析）知识
- 练习痛点洞察与需求优先级框架
面试指南
- 系统搭建类按「业务调研 → 架构与流程设计 → 分期落地 → 效果量化」展开
- 需求类问题给出洞察方法与优先级判断标准
- 协同类问题强调共同目标、机制与升级路径
- 请介绍你主导的整车厂销服系统搭建过程与关键决策？
- 你如何调研并梳理销服业务的痛点与需求优先级？
- 销服平台上线后，你如何衡量效率与体验的提升？
- 技术、测试、运营团队协作出现分歧时，你如何推动？
- 你会如何规划销服平台的智能化方向？
职位点评
薪资福利62
成长发展72
工作生活52
使命价值58
薪资福利
62中等
JD 未披露薪资与福利，销服产品经理岗位薪资竞争力需面谈确认。
薪资信号未披露（AI估算：2.2千–3.8万/月）
成长发展
72中等
主导销服平台全生命周期建设，业务型产品经验积累扎实，但 JD 未提及培训或晋升机制。
技术前沿主流现代技术
技术栈销服系统、数字化、智能化
业务类型cost_center
工作生活
52较低
JD 未提及办公模式与 WLB 信息，平台建设与多团队协调对时间投入要求较高，办公灵活性无法判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
58较低
销服数字化直接改善用户服务体验，价值感尚可，但 JD 未提及使命或社会价值表述。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
Watch Jobs