17J工艺经理(2025103003171 )

优缺点分析

角色解读

• 纵向可向制造中心更高层级的管理岗（如工艺部长/制造总监）发展
• 横向可转向极致制造、质量管理或新产品导入（NPI）等方向
• 积累的产线验证导入与专利产出经验，有助于向技术专家路线演进
• 统筹电池前工序工艺团队的KPI制定、分解与复盘，主导重大制程异常与客诉问题的分析关闭
• 组织工艺流程图、PFMEA、CP、SOP等文件的标准化与更新，推动综合优率与质量优率提升
• 主导新材料、新产品、新工艺的验证导入与专利产出，并负责工程师的OJT培养
• 熟悉锂离子电池前工序制程与工艺文件体系（PFMEA、CP、SOP、DOE）
• 掌握质量工具与异常分析方法（8D、FA分析、CPK>1.67）
• 具备团队管理经验，能带领主管与工程师完成KPI分解、培养与考核

申请策略

• 面试前了解亿纬锂能荆门基地的产品线布局与17J部门定位
• 准备好针对优率提升和异常归零的具体案例，用数据说话
• 突出锂电前工序制程经验与优率/CPK改善的量化成果
• 列出主导或参与的PFMEA、DOE、8D等文件与项目案例
• 体现带团队经验，如工程师培养、KPI分解与考核管理
• 补强8D、FA分析等标准化问题解决方法的系统训练
• 熟悉IATF16949体系下的APQP/PPAP文件逻辑，有助于快速上手
• 了解专利交底书撰写要点，呼应岗位的专利KPI

面试指南

• 用STAR结构（背景-任务-行动-结果）讲述异常处理与改善项目，突出量化结果
• 管理类问题用『机制+案例』框架：先讲你建立的制度/流程，再用具体例子佐证
• 技术类问题按『分析工具-数据依据-落地措施-效果验证』的闭环展开
• 你如何对工艺部前工序进行KPI分解并跟进达成？
• 请举例说明你主导处理过的一次重大制程异常及FA/8D分析过程
• 你如何组织PFMEA、CP、SOP等工艺文件的编写与更新？
• 有没有推动过CPK提升或优率改善的项目？具体做法和结果如何？
• 你如何培养工程师团队并落实OJT计划？