P&D - TW Delivery - Project Manager - Linkou/Tainan

优缺点分析

角色解读

• 可向更高级别的运营总监或供应链负责人发展，或在跨国企业中负责更大区域的业务转型与交付管理
• 积累深厚的半导体行业运营经验后，也可转型为高级管理咨询顾问或内部运营卓越专家
• 领导跨职能的重大项目和转型计划，推动仓储、物流和服务零件交付的运营卓越
• 运用精益和持续改进方法论，优化流程并消除低效，支持数字化与自动化 initiatives
• 协调全球及本地利益相关者，管理项目风险与变更，确保项目按时、在预算内达成业务目标
• 具备10年以上运营、供应链或工业化经验，熟悉半导体或高科技设备行业
• 精通精益、改善等持续改进工具，具备出色的变革管理和利益相关者管理能力
• 英语流利，能进行跨部门、跨层级的复杂沟通与协调，具备强大的抗压与问题解决能力

申请策略

• 了解ASML在台湾的业务布局及南科、林口办公室的具体职能，准备全英文面试，展现跨文化沟通能力
• 突出在半导体或高科技设备行业的供应链/运营管理经验，以及主导过的大型流程改进或数字化转型项目
• 量化过往项目带来的业务收益（如成本降低、效率提升、交付周期缩短的具体数据）
• 强调变革管理和跨部门利益相关者管理的成功案例，展现推动组织文化转变的能力
• 深入学习精益生产（Lean）、六西格玛等持续改进方法论，并考虑获取相关认证
• 提升数据分析与数字化运营能力，以适应智能制造和自动化趋势

面试指南

• 采用 STAR 法则（情境、任务、行动、结果），重点突出“行动”中的变革管理策略、跨部门沟通技巧以及“结果”的量化业务收益
• 请分享一个你主导过的最复杂的供应链或运营转型项目，你遇到了哪些阻力，是如何克服的？
• 在推动精益生产或持续改进时，你如何确保一线员工的参与度和变革的落地？
• 当项目进度与业务部门的日常运营需求发生冲突时，你如何协调利益相关者并推进项目？
• 请描述一次你通过数据分析或流程映射发现重大效率低下的经历，以及你采取的解决措施
• 准备 2-3 个完整的英文项目案例，涵盖流程优化、变革管理和危机处理
• 复习半导体行业供应链的最新趋势及 ASML 的核心业务模式与交付挑战