西门子
Business Excellence Manager
Business Excellence Manager
发布于 大约 1 小时前中层管理(经理/总监)
China
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
战略规划
项目管理
持续改进
数据分析
领导力
运营管理
跨部门协作
KPI管理
ISO标准
AI 估算 · 25k–35k
经理级别，跨国巨头，岗位职责涵盖战略与运营，薪资处于中高水平。
职位详情
关于这个职位
作为工厂业务卓越的核心推动者，你将负责整合产品战略与运营卓越，建立并实施以战略对齐、持续改进和跨部门协同为核心的管理框架
通过项目驱动提升运营效率、生产力、盈利能力和质量，推动高绩效文化，支撑工厂年度业务目标的达成
最低要求
学士学位及以上
工商管理、运营管理、工程或相关专业优先
至少5年业务运营、战略或卓越运营岗位经验
至少3年领导/团队管理经验
具有将产品战略与运营执行整合的经验者优先
制造业经验者优先，熟悉ISO 9001、14001、45001、50001标准者优先
大型跨国企业工作经验者优先
战略咨询经验者优先
工作职责
产品战略与业务对齐：分析中国及亚太市场趋势和竞争格局，为工厂产品和运营战略提供输入
与产品经理紧密合作，收集、整合并分析内外部产品需求，确保转化为清晰的运营改进和发展计划
领导制定和部署工厂产品战略，定义其运营影响和要求
将产品路线图转化为工厂年度业务卓越路线图、目标和实施路径
与产品管理、研发和生产部门协作，确保运营计划和BE举措直接支持产品战略和上市目标
BE体系构建与战略实施（合规重点）：建立和完善BE管理体系，确保其可操作、可追溯、可迭代，支持战略目标
与总部/上级部门对齐，标准化流程，确保符合行业标准和企业可持续发展目标
维护必要认证（ISO 9001, 14001, 45001, 50001）以及建筑消防和AUT产品特定认证
改进项目管理与知识转化：管理工厂重大持续改进项目的全生命周期，包括启动、规划、资源协调、进度跟踪和效益计算
倡导持续改进文化，提供指导确保及时达成目标
组织CIP结果评审，将成功案例标准化为知识库，推广最佳实践复制
运营、效率与成本优化：推动运营卓越计划，提升生产力和整体流程效率与效果
领导降本计划，量化并实现可衡量的成本节约成果
建立全面的KPI监控体系（效率、质量、成本、交付、安全），通过定期数据评审驱动主动问题解决
与质量部门合作应用改进方法，降低缺陷率，减少质量损失
设施、EHS与安全管理：监督环境、健康与安全及职业健康管理，确保安全高效运营
与西门子房地产协调管理物业服务提供商，确保设施稳定运行和消防安全合规
联络安保服务提供商，确保工厂场地安全
团队领导与文化塑造：管理BE团队，制定工作计划，进行技能培训和绩效评估
组织全厂改进活动，培养“全员参与、持续改进”的文化
与外部专业机构和顾问合作，引入先进BE概念和工具
跨部门协作与利益相关者管理：与产品管理、生产、研发、质量、设施、采购和物流协调，推动BE项目并解决跨部门瓶颈
与集团总部、其他工厂和外部合作伙伴联络，分享BE最佳实践
与政府机构和行业协会协调，实施合规要求和可持续发展项目
引领公司文化建设
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 西门子作为全球工业巨头，平台资源丰富，职业发展路径清晰
- 岗位涉及战略与运营双重角度，能快速提升综合管理能力
- 与多部门及外部机构协作，积累广泛的人脉和行业视野
- 对战略思维和数据分析能力要求高，需持续学习新工具和方法
- 跨部门协调可能遇到阻力，需要较强的沟通和推动能力
- 适合有制造业或运营背景，具备战略视野和项目领导力，希望在大型跨国企业担任管理岗并推动持续改进的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 需要同时管理多个高复杂度项目，工作强度和压力较大
角色解读
- 可向更高阶的运营管理职位发展，如工厂总经理或区域运营总监
- 也可转向战略咨询或集团总部业务卓越角色，积累跨行业经验
- 深耕持续改进和精益管理领域，成为行业专家或内部教练
- 整合产品战略与运营执行，制定并推动工厂业务卓越路线图
- 管理持续改进项目，运用CIP方法论提升效率、质量和成本表现
- 建立KPI监控体系，通过数据分析驱动问题解决和决策优化
- 领导团队，培养持续改进文化，并与各部门及外部机构协同推进变革
- 精通战略规划、运营框架和项目管理，能领导跨职能大型项目
- 熟练使用数据分析工具（Excel, Power BI）和流程映射，具备商业洞察力
- 出色的沟通、利益相关者管理和领导力，能够推动文化变革
- 熟悉ISO管理体系及制造业最佳实践优先
申请策略
- 提前研究西门子的业务模式和产品线，在面试中展现对行业的理解
- 准备1-2个能体现你推动持续改进文化的故事，展示领导力
- 突出5年以上运营或业务卓越经验，特别是领导跨部门项目的成功案例
- 量化成果，如通过改进项目带来的成本节约或效率提升百分比
- 强调ISO认证维护、战略规划或精益六西格玛方面的经验
- 若缺乏咨询或MNC经验，可先补充战略分析或跨国企业运营知识
- 提升Power BI或高级Excel的数据可视化能力，以增强竞争力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出量化结果
- 强调数据驱动决策和跨部门协作的具体方法
- 展现战略思维与落地执行的结合，并体现领导力
- 请描述一次你成功将产品战略转化为运营执行的经验
- 你如何建立并监控KPI体系来驱动工厂绩效？请举例
- 面对跨部门合作中的瓶颈，你通常如何推动解决？
- 你领导过哪些大型持续改进项目？成果如何量化？
- 如何培养团队和全员的持续改进文化？
职位点评
64
综合评分
跨国制造业的中层管理岗，发展空间大，薪资中等偏上，但现场办公为主，生活平衡一般。
更适合这类人
该职位最适合追求职业发展和技能成长，对薪资和稳定性要求较高，但能接受现场办公和一定工作压力的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展80
工作生活45
使命价值60
薪资福利
70中等
薪资水平处于市场较高位置，且跨国企业福利完善，但JD未明确薪资和具体福利，补偿性动机满足程度中等偏上。
薪资信号未披露（AI估算：25K-35K/月）
成长发展
80较高
岗位提供与高层策略接触的机会，并能跨部门积累经验，技能成长空间大，但JD未明确晋升通道或培训计划，发展性动机较好。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会技能培训、绩效评估
业务类型ambiguous
工作生活
45较低
工作地点为工厂，现场办公为主，未提及弹性工作或远程政策，且可能存在加班，生活化动机满足程度较低。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
制造业运营管理对社会贡献有限，但西门子品牌和可持续发展项目有一定使命感，行业成熟稳定，意义感动机中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号可持续发展
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs