西门子
（SMVS) 生产经理/主管 CP&P [无锡]
（SMVS) 生产经理/主管 CP&P [无锡]
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
无锡市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
运营管理
自动化
团队管理
质量控制
安全管理
数字化
生产管理
成本控制
精益生产
ISO9001
AI 估算 · 20k–30k
外企生产经理，无锡地区，管理经验要求高，薪资竞争较激烈，综合市场水准预计20-30K/月。
职位详情
关于这个职位
该职位是西门子无锡工厂的生产经理，负责日常生产管理、人员管理、质量控制、QMS及HSEMS体系、资产与成本控制、持续改进等，确保生产计划按时完成并推动数字化和精益生产
适合有丰富生产管理经验、熟悉制造流程的候选人
最低要求
组织、计划、发展和管理部门生产团队，确保按时完成生产计划并达成总体目标
与内外部职能沟通合作，处理异常生产情况，确保订单按时交付
根据人员数量和瓶颈定期分析产能，为计划部门提供准确排产依据
关注周度和月度关键生产绩效指标，通过数字化、自动化方式实现数据管理
负责生产排班和考勤审批管理
现场管理，包括安全、5S、考勤、原则和绩效
关注团队建设、OJT培训和外部资源专项培训
持续进行员工技能发展/评估/招聘
潜在和继任风险管理
监督和控制生产过程以保证合格产品
负责对员工进行定期的质量意识培训，严格依据质量控制计划实施有效质量方法
关注质量控制点和KPI（如测试站FPY），通过有效数据分析和持续改进行动提升KPI
负责不合格品管理，通过改进措施减少质量缺陷造成的成本浪费
支持退货产品维修，配合原因分析并采取改进措施以减少投诉、提升客户满意度
支持新产品和新技术的引进、验证和发布
管理生产相关的受控文件
负责通过ISO外部审计（ISO9001/14001/45001/50001）相关的生产控制过程审计要求，以及内部审计和来自客户的各种官方审计
在部门内建立安全责任体系和目标，识别危险环境因素，建立应急管理机制
在生产部门推广零伤害文化，建立职业健康记录，规范安全事故报告和安全改进实施
关注劳保用品使用，严格执行化学品/固废处理管理流程
作为资产所有人，负责部门内固定资产管理和定期盘点，实施设备、工具和夹具的管理（包括生命周期内的引入、验证、校准、维护和报废），制定关键设备的严格维护计划，严格控制设备参数
作为生产成本中心负责人，定期进行部门成本分析，持续关注和实施降本增效措施
完成部门下达的所有生产目标（3i、效率、安全、能源等）
负责日常Gemba Walk & EHS问题的及时关闭和反馈
推动精益、数字化、自动化等理念在生产部门的实施，并推广相关成功案例
组织定期的现场改善Gemba Walk（Kaizen）
支持研发、技术、质量和新项目本地化的产品验证和小批量生产
完成管理层分配的其他任务
工作职责
以上minqualificationszh中的28条即为完整职责
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 西门子作为全球知名外企，提供稳定的职业平台和良好的福利
- 职位涉及生产全流程管理，能积累全面的运营管理经验
- 公司推动数字化和自动化，有机会接触前沿生产技术
- 无锡地区生活成本相对较低，工作与生活平衡较好
- 对多体系（质量、环境、安全）的合规要求高，需持续学习
- 作为成本中心负责人，需不断推动降本增效，目标考核严格
- 适合有5年以上生产管理经验，熟悉制造流程，善于团队管理和跨部门协作，追求稳定职业发展的求职者
缺点 / 挑战
- 生产管理岗位涉及现场管理，工作压力较大，需应对突发问题
角色解读
- 可向更高级别的生产管理或运营总监职位发展
- 也可转向供应链、质量或项目管理等关联领域
- 在外企平台有机会参与全球项目，拓展国际视野
- 负责生产计划的执行和日常生产管理，确保按时交付和达成质量目标
- 管理生产团队，包括排班、培训、绩效评估和人员发展
- 监督质量控制过程，推动持续改进和精益生产活动
- 管理生产成本和资产，实施降本增效措施
- 丰富的生产管理经验，熟悉制造流程和团队管理
- 掌握质量管理体系（ISO9001等）和环境健康安全体系（ISO14001/45001）
- 具备精益生产和持续改进（Kaizen）的实践经验
- 基本的数字化和自动化工具应用能力，如数据分析、MES系统等
申请策略
- 了解西门子电气化和自动化业务线，面试中展现对行业的理解
- 准备具体的管理案例，展示解决问题和领导团队的能力
- 突出过往生产管理成果，如效率提升、成本降低、质量改进等数据
- 强调团队管理经验和人员培养案例
- 展示精益生产、数字化或自动化项目的实施经验
- 列出熟悉的质量体系（ISO9001等）和EHS体系
- 补充数字化工具技能，如数据分析、MES系统、Power BI等
- 学习精益六西格玛知识，获取相关认证
面试指南
- 使用STAR方法：情境、任务、行动、结果，清晰展示个人贡献
- 强调数据导向的决策和结果量化
- 体现跨部门协作和领导力
- 请分享一个你成功推动生产效率提升的案例
- 如何处理生产中的突发质量问题？请举例
- 你如何管理团队成员的绩效和发展？
- 如何确保生产现场的安全和5S管理？
- 你过去如何推动精益或数字化项目？遇到了哪些阻力？
职位点评
68
综合评分
外企生产经理，现场办公，主流技术，发展空间良好，生活平衡一般。
更适合这类人
适合看重职业发展、技能提升和稳定外企环境的求职者，对工作地点灵活性要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展75
工作生活60
使命价值65
薪资福利
70中等
薪资为市场水准，外企福利完善，但未明确薪资区间，稳定性较高。
薪资信号未披露（AI估算：20K-30K/月）
成长发展
75中等
职位涉及多个管理体系，有培训和团队建设，但晋升路径未明确提及。
技术前沿主流现代技术
技术栈精益生产、数字化、自动化、MES、数据分析
成长机会OJT training、技能发展
业务类型cost_center
工作生活
60中等
仅现场办公，工厂环境，但无锡生活成本低，可能有一定加班。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
西门子致力于可持续技术，但生产管理岗位直接社会影响力一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号推进可持续进步
创新程度积极采用新技术
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