超威半导体
Customer Program Manager
Customer Program Manager
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公产品管理
产品管理
Npi流程
Odm/Oem管理
Pmp
客户沟通
跨部门协调
项目管理
风险管理
Ai/Ml负载
Gpu/服务器架构
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
顶尖半导体平台、高薪前沿技术栈、强客户导向，需适应快节奏交付与高频跨域协调。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
15.0万
比产品管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
88 个在招
市场机会
选择适中
台北 · 产品管理 · 29 个在招
职位详情
关于这个职位
负责数据中心平台工程与客户及ODM/OEM合作伙伴的对接，主导从概念到量产的全流程项目规划与执行
需协调内部跨部门团队，管理客户需求、进度、风险及交付物，确保产品符合预期并提升客户满意度
同时支持售前活动与产品生命周期管理
最低要求
必须具备计算机科学、计算机工程或电气工程学士学位
具备正式的项目管理教育背景
拥有类似技术项目管理或客户支持角色的高级经验
熟悉企业操作系统、设备驱动程序、ROCm、固件和BIOS
了解虚拟化软件（Citrix、VMWare等）和计算框架（如OpenCL）
具备GPU和服务器架构经验，软硬件能力兼备
熟悉AI和机器学习负载
具备出色的问题解决和分析能力
优秀的书面、口头沟通和谈判技巧
良好的项目管理方法论知识
能在快节奏环境中保持细致、有条理并多任务处理
具备高度自主性和独立工作能力
工作职责
管理和领导ODM/OEM合作伙伴项目，确保早期识别客户需求并与内部开发计划对齐
组建并领导跨职能客户项目组（含销售、业务经理、产品经理、应用工程师等），协调内外部资源
与客户共同定义需求、文档，确保项目团队充分理解客户优先级并进行有效规划
澄清客户CRD范围，将客户需求纳入AMD NPI产品计划，按预期（进度、功能等）交付
记录协商后的交付物（软硬件范围、进度、质量计划、项目计划等）
协调技术资源分配，提供跨技术组合作伙伴关系，确保进度和期望达成
与客户沟通谈判关键交付物的支持期望和进度，定义、跟踪并确保主要交付物的及时性
维护整体项目进度表，突出关键里程碑和风险，向高管团队监控报告产品开发进展
将主要账户交付物整合至相应产品计划，在项目评审会议中汇报客户问题及潜在风险
协调AMD产品变更（ECN、BOM、安全更新）直至完全实施
管理客户项目会议和电话会议，分发会议纪要和行动项
为产品管理提供输入，确保产品生命周期、退市、功能及路线图顺利实施
推动纠正措施和经验教训分享，改进产品和内部流程
与其他AMD团队合作维护客户关系，作为账户团队核心成员参与售前活动
参与RFI/RFQ协调、客户调研和评估等其他项目管理活动
优先资格
PMP认证
正式项目管理教育背景
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托AMD在全球半导体与AI算力领域的领先地位，接触前沿硬件架构与顶级客户生态
- 项目全链路参与带来深厚的端到端交付与管理经验，职业背书价值高
- 频繁的高管汇报与跨地域协调对沟通效率与抗压能力要求极高
- 适合具备扎实硬件/系统背景、擅长复杂多方协调、追求在高强度技术生态中快速成长的资深项目管理人才
缺点 / 挑战
- 需同时应对内部工程团队与外部ODM/OEM的多重压力，节奏快且容错率低
角色解读
- 可向高级技术项目经理(TPM)、产品线负责人或数据中心解决方案架构师方向发展
- 积累深厚客户生态与供应链管理经验后，可晋升至区域业务管理或全球项目交付总监
- 担任数据中心平台与客户及ODM/OEM厂商之间的核心枢纽，统筹从概念设计到大规模量产的全周期项目
- 主导跨部门资源协调，制定并追踪项目进度、风险与交付标准
- 定期向高管汇报项目状态，并支持售前与技术落地
- 精通硬件/服务器架构与AI/ML负载特性，熟悉ROCm、BIOS、虚拟化等底层技术栈
- 掌握专业项目管理方法论（如PMP），具备极强的跨文化沟通、谈判与冲突解决能力
- 擅长多线程任务管理与复杂风险预警
申请策略
- 提前研究AMD数据中心产品线（EPYC/Radeon Instinct）及主要OEM/ODM客户动态，面试时展现对客户业务痛点与技术落地的双向理解
- 重点突出主导过的NPI全流程项目案例，量化交付准时率、成本节约或客户满意度提升数据
- 清晰展示跨部门协同机制与风险管控实战经验
- 强化对ROCm、服务器BIOS/固件及AI训练推理负载的技术理解
- 补充敏捷项目管理与供应链协同工具的实际应用经验
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出“问题界定-资源协调-方案迭代-结果复盘”的逻辑链条
- 强调数据驱动的决策过程与利益相关方管理策略
- 请分享一个你成功协调内外部团队完成复杂NPI项目的案例，过程中遇到的最大阻力是什么？如何解决的？
- 面对客户需求变更与内部开发排期冲突时，你的优先级判断逻辑是什么？
- 如何向非技术背景的高管清晰汇报项目风险与进度偏差？
- 梳理过往项目中的关键里程碑节点与风险应对预案
- 复习AMD主流服务器架构与AI生态技术栈，准备针对客户成功交付的具体数据指标
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活65
使命价值75
薪资福利
85较高
跨国半导体巨头提供具有市场竞争力的薪酬与完善福利体系，薪资信号为未披露。
薪资信号未披露（AI估算：1.2–18.0万/月）
成长发展
80较高
岗位深度参与AI与数据中心前沿硬件项目，技术栈现代且跨界融合度高，成长空间广阔。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈ROCm、BIOS、GPU、Server Architecture、AI/ML Workloads、Virtualization
业务类型profit_center
工作生活
65中等
跨国企业通常提供一定弹性，但硬件项目交付节奏紧凑，需频繁协调内外团队，工作强度中等偏上。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
直接参与推动AI算力与数据中心基础设施建设，对社会数字化与科技进步具有显著正向影响力。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号technology that moves the world forward、solve the world’s most important challenges
创新程度积极采用新技术
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