康宁
Engineering Section Manager
Engineering Section Manager
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Dmaic
团队管理
成本控制
持续改进
生产管理
自动化
项目管理
预算管理
值不值得投
62综合评分
综合评分 62
稳健制造平台、侧重持续改进与团队赋能、现场导向、发展性动机突出
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比生产管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 280 个在招
市场机会
选择不多
东莞 · 生产管理 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责领导工厂工程团队，优化制造流程与技术，管理资本支出与降本项目
通过推动持续改进（涵盖成本、质量与安全），确保生产稳定性与设备可靠性，同时培养工程技术人才，建立高效的工程文化与技术网络
最低要求
制造/工程相关专业本科及以上学历
至少5年人员管理经验及3年以上项目管理经验
具备带领团队达成持续改进目标、实现流程突破、管理创新及扩展技术能力的经验
在工程及工程领导力方面有渐进式职责，含工程部门主管经验
有工程成就记录
有培养人才的记录
熟悉PEx工具
具备良好的沟通与人际交往能力
自我驱动、独立抗压
中英文流利
工作职责
Define and successfully manage plant portfolios: capital, cost reduction, Performance Excellence, etc
Define, manage and support continuous improvement of existing manufacturing processes
Lead plant involvement in innovation and product development processes to insure effective transfer of new products and processes to manufacturing
Ensure stability of process and reliability of equipment to support production.
Driving continuous improvement in critical areas, including cost, quality, safety and etc.
Increase the body of knowledge in support of advancing plant and process technologies and capabilities
Champion Performance Excellence and other corporate manufacturing engineering initiatives as required
Establish a culture that values engineering competency and deployment of the scientific method
Develop engineering capability, include DMAIC, MEE, automation and etc.to support business growth
Assure growth in talent and capability of the plant engineering staff, motivate engineering team and build positive environment in the department
Build an effective technical network of relationships at the plant, division, and corporate level
Develop department budget and ensure spending is under control
优先资格
具备多种制造工艺经验
有与技术工程团队、资本项目及创新流程协作的经验
具备人事或其他领域（如项目管理、质量或应用工程、运营或绩效卓越）经验
了解并利用技术社区网络与资源
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托跨国巨头平台，可接触标准化管理体系与先进制造技术，职业背书强
- 深度参与降本增效与工艺创新项目，能快速积累可量化的业务成果
- 明确的团队建设与人才培养职责，有利于锻炼高阶领导力与组织影响力
- 工厂工程岗需紧密配合生产节拍，突发设备故障或良率波动时需快速响应
- 跨国企业流程繁琐，跨层级协调与合规审批可能消耗较多管理精力
- 适合具备扎实工程背景、擅长体系化推进改善项目，并希望在大型制造企业中深耕管理通道的求职者
缺点 / 挑战
- 稳定的行业基本盘与完善的合规流程，工作边界清晰且风险可控
- 降本与资本项目考核压力大，需在有限资源下平衡短期交付与长期技术投入
角色解读
- 可向工厂运营总监、制造副总裁或区域工程负责人方向晋升，承担更大规模的生产管理体系
- 深耕技术管理路线，成为集团级工艺专家或智能制造转型核心推动者
- 横向拓展至供应链规划、质量管理或新厂筹建等领域，积累全链路运营经验
- 统筹工厂工程团队日常运营，制定并执行资本支出、降本与绩效卓越项目组合
- 主导制造工艺流程的持续优化，确保生产设备稳定运行与新产品顺利导入量产
- 搭建工程人才培养体系，推动DMAIC等科学方法落地，提升团队技术能力与执行力
- 扎实的制造工程背景与多工艺整合能力，熟悉自动化与精益生产工具
- 出色的跨部门协同与项目管理能力，能高效推进资本项目与创新流程
- 优秀的团队领导力与预算管控经验，善于激励团队并建立技术型组织文化
- 流利的中英文沟通能力，适应跨国企业汇报与文档撰写标准
申请策略
- 提前研究该公司在东莞的业务布局与主要产品线，面试时结合其工艺特点提出改善思路
- 关注企业对ESG与可持续发展的要求，可在简历中补充绿色制造或能效优化相关经历
- 突出主导过的降本增效、资本项目或新工艺导入案例，量化节省成本与效率提升比例
- 强调团队管理经验，说明管辖人数、梯队建设成果及关键人才保留策略
- 展示DMAIC、六西格玛或自动化改造等专项技能的实际落地效果
- 体现跨部门协作与预算管控能力，附注项目周期、资源调配与ROI数据
- 系统梳理精益生产与价值流分析工具，强化数据驱动的决策逻辑
- 提升财务基础与项目预算编制能力，熟悉资本支出审批与ROI评估模型
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出背景约束、关键动作、量化结果与复盘沉淀
- 针对冲突类问题，先陈述客观事实与共同目标，再说明妥协方案与长期机制建设
- 涉及技术决策时，强调数据验证、风险评估与小范围试点，避免盲目推进
- 请分享一个你主导的降本或工艺优化项目，你是如何设定目标并推动落地的？
- 面对生产线突发设备停机或良率下滑，你的应急响应与根因分析流程是什么？
- 如何在保证短期产能交付的同时，推进长期的技术升级与自动化改造？
- 你如何评估工程团队的能力短板，并设计有效的培养与激励机制？
- 请举例说明你在跨国或多部门协作中遇到的阻力，以及如何化解分歧达成共识？
职位点评
薪资福利60
成长发展75
工作生活45
使命价值65
薪资福利
60中等
跨国巨头通常提供完善的薪酬福利框架，但JD未明确薪资区间与具体补贴，整体补偿吸引力待面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
75中等
岗位强调持续改进与技能拓展，提供DMAIC等系统方法论培训机会，利于技术与管理双通道发展。
技术前沿主流现代技术
技术栈DMAIC、MEE、自动化、PEx
业务类型cost_center
工作生活
45较低
工厂工程岗通常需驻场保障生产，工作模式以现场为主，WLB受生产节奏与项目节点影响较大。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
聚焦制造效能提升与工艺创新，虽非前沿颠覆性赛道，但对产业升级与企业竞争力有实际推动作用。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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