Program Development Leader Level 2

优缺点分析

角色解读

• 可向更高级别的项目总监或部门经理发展
• 也可转向技术管理或产品管理方向，积累行业经验
• 公司提供培训机会，支持专业认证（如PMP）
• 领导项目开发团队，制定项目计划并监督执行，确保项目达成目标
• 协调内部各部门（工程、采购、生产等）及外部客户，推动项目顺利进行
• 跟踪项目进度、成本和质量，识别风险并制定应对措施
• 扎实的项目管理知识，熟悉项目管理工具（如MS Project、JIRA等）
• 优秀的沟通协调能力，能有效管理跨部门团队和客户关系
• 汽车行业背景，了解零部件开发流程和质量标准（如IATF 16949）

申请策略

• 面试时展示对汽车行业趋势（如电动化、可持续）的了解
• 了解佛吉亚的产品线和具体工厂业务
• 突出项目管理经验，特别是成功交付的汽车项目案例
• 强调跨部门协调和团队领导能力
• 如有PMP或相关认证，务必列出
• 学习供应链和汽车制造基础知识
• 提升英语沟通能力，适应跨国协作

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题
• 针对技术问题，结合自身经验给出具体例子，避免空谈
• 请分享一个你领导的项目案例，遇到了哪些挑战？
• 如何协调不同部门之间的利益冲突？
• 你对汽车行业未来技术趋势的看法？
• 如何管理项目预算和成本？
• 描述一次你成功推动项目按时交付的经历
• 准备2-3个完整的项目故事，突出你的领导力和问题解决能力