高级制作策划（制片/PM） - 遗忘之海

优缺点分析

角色解读

• 在网易大平台积累大型游戏项目制片经验，可向制作总监或高级PM发展
• 深入游戏研发核心，未来可转型为游戏制作人，统筹整个项目
• 也可向影视动画制片领域拓展，凭借3A级游戏制作经验获得行业认可
• 主导游戏研发中视频管线（过场动画、CG等）的全流程管理，包括流程搭建、规范梳理
• 协调策划、美术、导演等多部门团队，确保进度和质量，合理分配人力
• 预判并预警质量风险、周期风险和预算超支，推动问题解决并控制成本
• 在里程碑节点完成资源整合、归档和复盘，持续优化制作流程
• 扎实的项目管理能力，熟悉游戏或影视制作全流程，能有效推动跨部门协作
• 熟悉Maya等三维制作软件及ShotGrid/ftrack等项目管理工具，了解游戏引擎过场动画流程
• 出色的沟通、表达和人际处理能力，能够与策划、美术、导演、供应商等各方高效协作
• 敏锐的风险预判能力，能提前识别质量、周期和预算问题并制定应对方案

申请策略

• 提前了解网易Joker事业部及旗下项目（如《遗忘之海》），在面试中展现热情
• 准备一个完整的项目复盘案例，展示你发现并解决问题的思路
• 突出过往游戏或影视动画制片项目经验，特别是全流程管理案例
• 强调使用Maya、ShotGrid、ftrack等工具的实际操作成果
• 展示在跨部门协调、风险预警、成本控制等方面的成功事例
• 如有海外留学或工作背景，务必提及英语能力
• 深入熟悉Unreal Engine或Unity的过场动画工具，增强引擎流程理解
• 学习敏捷项目管理方法（如Scrum），提升团队协作效率

面试指南

• 使用STAR原则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，结构化回答
• 先分析问题本质，再提出多种备选方案，最后说明选择的逻辑和实际效果
• 强调沟通和风险管理：先倾听各方诉求，再基于项目目标做权衡，确保信息透明
• 请描述一次你主导的游戏过场动画制作全流程，遇到的最大挑战是什么？如何解决？
• 如何平衡制作质量、周期和预算三者的关系？请举例说明
• 你如何协调美术、策划、导演等多部门之间的分歧？
• 当发现项目进度严重滞后时，你会采取什么措施？
• 你使用过哪些项目管理工具？如何用它们提高效率？