捷普
Buyer (CPO)
Buyer (CPO)
发布于 3 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公采购
采购
Mpv
价格谈判
供应商审核
供应商管理
供应链策略
成本优化
物料管理
采购
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
跨国制造企业采购岗，侧重成本与供应商管理，成长性较好，WLB信息不明确。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.0万
比采购中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
25 个在招
市场机会
选择适中
广州 · 采购 · 32 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责物料成本分析、供应商开发与供应链策略制定，并主导价格、条款和协议谈判
同时管理事业部特定或战略物料，并监督工作单元采购团队
最低要求
能够有效向经理、客户、顾客及公众群体展示信息并回答问题
能够定义问题、收集数据、确立事实并得出有效结论
能够操作个人电脑，包括使用Windows操作系统及相关软件
具备高级PC技能，包括接受培训并了解捷普的软件包
能够撰写简单信函，阅读并理解视觉辅助材料
能够运用常识理解执行简单的一步或两步指令
能够处理仅偶尔有变量或无变量的标准化情况
能够阅读并理解简单指令、简短信函和备忘录
能够使用整数、常用分数和小数进行所有计量单位的加、减、乘、除运算
能够计算比率、比例和百分比，并绘制和解读图表
本科学历，具有1年采购经验
工作职责
在标准成本核算流程中，分析并预测能准确反映某一财务期间库存价值的组件采购价格
协助招聘经理参与招聘和录用活动
确保工作单元采购人员获得适当的培训、工具和资源以执行其工作职能
开发并推动工作单元特定培训
优化物料整体成本
支持、执行并提供输入，以改进捷普供应链管理（SCM）举措和策略
通过与捷普内部资源和客户合作，将捷普首选和/或战略供应商加入客户的批准制造商清单（AML），以改善采购选项
在标准成本核算流程中，分析并预测能准确反映某一财务期间库存价值的组件采购价格
提供输入以确定对客户具有竞争力且最大化物料价格差异（MPV）的报价成本
通过降低物料成本并限制不利的PPV/MPV，持续优化MPV
与BUM合作，就代表客户产生的物料溢价、运费和工装费用等额外费用获得客户授权
监控、跟踪并反馈供应商在整体成本、交付和质量方面的表现
管理事业部特定和/或战略物料
了解所负责商品的供应商、其能力、市场趋势和技术
向供应商传达捷普的期望
进行供应商审核/拜访、认证和绩效评估，以开发并持续改进供应基础
制定针对客户或事业部战略物料独有的供应链策略
了解客户业务需求，并与采购经理和SCM合作确定满足客户需求的最佳方法
影响客户供应链策略以利用捷普的供应链策略
与物料报价分析师合作，为新物料和现有物料报价
频繁重新报价并谈判以把握降本机会
根据整体成本和收益选择供应商，包括价格、关税、运费、灵活性、服务、绩效、质量以及条款和条件
谈判保护捷普及其客户最佳利益的条款和条件
谈判责任条款、特殊备货安排以及捷普标准条款和条件之外的其他协议
可能执行其他分配的任务和职责
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 捷普为跨国制造企业，供应链体系成熟，可接触规范化的采购流程
- 岗位涉及战略物料、客户供应链和商务谈判，经验积累较全面
- 带有团队监督职责，有利于积累基层管理经验
- 与客户和供应商直接互动，能提升跨文化沟通和商务能力
- 供应商审核和异常处理可能需要出差或现场支持
缺点 / 挑战
- 需同时应对成本压力、交付压力和多客户需求，协调事务较多
- 采购价格、MPV/PPV和客户报价要求细致，数据准确性压力较高
- 适合有一定采购基础、希望在制造业供应链方向深耕，并能承受多任务协调与成本压力的求职者
角色解读
- 可从Buyer向资深采购、商品经理（Commodity Manager）方向发展
- 积累战略物料和客户供应链经验后，可转向采购经理或供应链管理岗位
- 在制造企业供应链体系中，可横向拓展至SCM、供应商质量或项目管理方向
- 负责物料成本分析、采购价格预测和标准成本核算支持
- 开发和管理供应商，推动供应商审核、认证和绩效改进
- 与客户及内部团队协作制定供应链策略，谈判价格、条款和协议
- 监督工作单元采购团队，提供培训、工具和资源支持
- 采购与供应商管理能力：能开发、评估和维护供应基础
- 成本分析与谈判能力：能拆解物料成本、优化MPV/PPV并完成商务谈判
- 跨部门沟通能力：能与客户、BUM、SCM和供应商多方协作
- 基础数据分析与办公软件技能：能处理成本数据、图表和报表
申请策略
- 了解捷普的客户导向供应链模式和制造业务特点
- 准备1-2个成本优化或供应商管理案例，便于面试中展开
- 突出采购成本分析、价格预测和标准成本相关经验
- 展示供应商开发、审核、绩效管理和供应基础优化案例
- 量化价格谈判、降本或MPV/PPV改善成果
- 体现跨部门协作和英文商务沟通能力
- 提前熟悉标准成本、MPV/PPV、AML等供应链术语和逻辑
- 加强Excel数据分析和成本拆解能力
面试指南
- 成本类问题：按“成本构成拆解—数据来源—市场比对—谈判/替代方案—结果验证”回答
- 供应商类问题：用STAR结构说明背景、供应商评估维度、行动和最终绩效改善
- 管理类问题：说明目标设定、培训支持、过程跟踪和绩效反馈的闭环
- 你如何分析并预测组件采购价格？
- 请描述一次你开发或优化供应商的经历
- 你如何通过谈判降低物料成本并改善MPV/PPV？
- 面对供应商交付或质量问题，你会如何跟踪和推动改善？
- 如果有下属采购人员，你会如何培训和分配工作？
职位点评
薪资福利65
成长发展75
工作生活55
使命价值50
薪资福利
65中等
JD未披露薪资和福利，具体待遇需面议；作为正式全职采购岗，薪酬预计按广州制造业市场水平确定。
薪资信号未披露（AI估算：8.0千–1.2万/月）
成长发展
75中等
岗位涉及战略物料、供应商开发、成本谈判和团队培训，有助于积累制造业供应链经验；JD未明确晋升路径。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会培训
业务类型cost_center
工作生活
55较低
JD未提及远程办公、弹性工时或加班安排，工作模式与通勤情况需在面试时与HR确认。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
岗位属于成熟制造供应链职能，JD中未体现明显的社会价值或行业创新使命信号。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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