中国电信
项目交付工程师
项目交付工程师
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
交付实施
产业数字化
客户运维
政企客户
沟通协调
项目管理
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
央企平台、产业数字化风口、重沟通与执行、稳定性强但工作负荷适中偏高
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
8.0千
比项目经理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2230 个在招 · 其中项目经理 81 个
职位详情
关于这个职位
负责中国电信政企客户及产业数字化项目的全生命周期管理，包括售前支撑、交付实施管控及售后运维服务
需具备较强的沟通协调能力与抗压能力，能够独立组织项目实施并维护客户关系，挖掘二次商机
最低要求
学历：本科
具有较强的组织、学习和解决问题能力
善于沟通表达、乐于合作
富有创新精神，敢于承担责任、挑战困难
能承受压力
工作职责
面向客户服务支撑：一点接应前端及客户售前、售中、售后服务需求并提供支撑保障，做好客户服务质量分析及管理，协助开展二次商机挖掘
产数项目交付实施及项目管控：设计总体交付实施方案，组织交付实施和过程管控，项目验收交接、组织客户培训
参与解决方案把关，支撑项目合作伙伴管理
产数项目售后客户运维服务：负责售中售后客户现场交付，以及交付后日常监控、故障处理、应急演练等客户运维服务，维护客情关系、拓展二次商机
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托中国电信平台，接触大量政企优质客户资源，积累产业数字化项目经验，职业稳定性高
- 适合喜欢与人打交道、具备较强抗压能力和统筹规划能力的综合性人才
缺点 / 挑战
- 需兼顾售前、交付、售后多角色职责，工作界面宽泛，对综合协调能力要求极高，且常需应对客户现场压力
角色解读
- 可向高级项目经理、交付总监方向发展，或在政企行业深耕成为解决方案专家/客户经理
- 作为政企客户与内部技术团队之间的桥梁，负责从售前支持到项目交付再到售后运维的全流程管理
- 需要掌握项目管理方法论，具备优秀的客户沟通技巧，以及处理突发故障和协调多方资源的综合能力
申请策略
- 了解中国电信在产业数字化领域的最新战略方向，展现对政企服务模式的深刻理解
- 突出过往项目中担任的角色、协调的资源规模、解决的客户痛点及带来的商业价值（如二次商机挖掘）
- 补充PMP或软考中级/高级项目管理知识，提升对云计算、大数据等ICT技术的理解
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）描述项目经历，重点突出个人在其中的协调作用、问题解决思路及最终达成的业务成果
- 请分享一个你成功交付的复杂项目案例，你是如何管控风险的？
- 当客户需求与技术实现发生冲突时，你如何处理？
- 如何在提供优质服务的同时挖掘客户的二次商机？
- 复习项目管理基础知识，梳理过往与客户打交道的成功案例，准备关于跨部门协作的具体事例
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活50
使命价值65
薪资福利
70中等
作为中国电信（上市巨头），提供稳定的薪资体系和完善的福利保障，在地级市具有较强竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：6.0千–1.0万/月）
成长发展
75中等
身处产业数字化风口，能接触前沿ICT技术与政企大项目，个人成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
业务类型profit_center
工作生活
50较低
需频繁出差或驻场，面对客户压力，工作强度可能较大，WLB一般。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
助力国家数字化转型，服务千行百业，具有一定的社会价值和行业前景。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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