东风汽车集团有限公司
车型平台总监-神龙汽车
车型平台总监-神龙汽车
发布于 大约 19 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公市场营销与传播
市场营销与传播
Gtm
Ipd
Ipms
产品定价
市场洞察
数据分析
整合营销
营销策略
跨部门协作
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
传统车企管理岗，福利完善但薪资未披露，工作生活平衡信息不明，行业稳定创新有限。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
35K
比市场营销与传播中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 450 个在招 · 其中市场营销与传播 27 个
市场机会
选择适中
武汉 · 市场营销与传播 · 45 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是神龙汽车的车型平台总监，负责领导车型营销团队（PCT团队），主导从产品规划到上市的全流程营销策略，包括市场分析、定价、跨部门协同和营销费用管理，以确保车型销量和市场表现目标达成
要求具备本科及以上学历、大学英语四级以上，以及丰富的营销或产品策划经验
最低要求
知识经验：1、文化程度：大学本科及以上
外语要求：大学英语四级及以上
工作经历：有商企车型企划、营销产品策略、整合营销策略经验者优先，有新势力新能源产品营销操盘经验者优先
素质要求：1、市场洞察与分析能力：能深入研究目标市场、竞品动态、用户需求及行业趋势，为产品定位和策略提供依据
整合营销能力：熟练掌握产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）的组合与执行
数据分析能力：能利用大数据、AI工具分析传播、销售数据、用户行为，驱动决策优化
市场战略制定：能制定清晰的GTM策略，包括产品定位、定价模型、渠道选择、上市节奏等
项目管理能力：具备跨部门协调与推动能力，能联动研发、销售、客服、市场等多部门，建立信任并推动共识，确保产品按时、按质、按预算上市
跨部门沟通能力和抗压与适应力：需具备高效沟通与协作能力，并在快节奏、高变动的市场环境中保持高效与积极心态
创新与学习能力：持续关注新技术、新模式，快速迭代策略
工作地点：武汉市
年龄要求：原则上40岁及以下，条件优秀者可适当放宽
工作职责
负责组建并管理PCT团队，参与IPD以便落实产品端与营销端的互锁，总体牵头车型营销关键指标（销量、价格、营销费用等）达成
主导车型项目营销领域工作计划，按IPMS操盘要求组织各领域关键成果交付
对管理范围内的领域进行项目节点成熟度判断，对营销内跨部门的协同点进行协调统筹
推进PCT团队按计划节点开展工作，及时识别风险、进行风险应对，必要时升级至PM处理
统筹规划营销节奏、营销策略方向、整体营销费用分配
牵头制定价格提案，按项目主计划提请召开产品定价专题会，以确定产品价格及商务政策边界（含用户权益）
结合上市后市场表现，动态调整营销策略，统筹营销内部资源，推动目标达成
负责组织SOS后营销领域的总结和反思，为年型、中改车型提出竞争力改善的营销建议
结合产品市场态势及客户需求，提出营销端的产品需求（含特殊版本等）
优先资格
有商企车型企划、营销产品策略、整合营销策略经验者优先，有新势力新能源产品营销操盘经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 管理岗位提供团队领导和战略决策经验，利于职业晋升
- 汽车行业稳定，且涉及新能源转型，有一定行业前景
- 完善的福利体系（五险一金、带薪年假、培训等）提供保障和支持
- 需协调跨部门合作，沟通和抗压能力要求高，可能面临快节奏和复杂市场变动
- 适合具备丰富营销或产品策划经验、擅长跨部门协作和数据分析，并寻求在汽车行业承担管理职责的求职者
缺点 / 挑战
- 传统车企营销创新压力大，需持续关注新技术和新模式以保持竞争力
- 项目节点管理和风险应对工作强度较大，可能影响工作生活平衡
角色解读
- 向更高管理层发展，如营销总监或公司高管，负责更大范围的品牌或业务线战略
- 转向更高级别的产品管理或战略规划角色，深度参与企业整体业务决策
- 在汽车行业积累经验后，可探索新能源、智能网联等新兴领域的营销领导机会
- 领导车型营销团队（PCT团队），负责从产品规划到上市的全流程营销策略制定与执行
- 主导产品定价、营销费用分配和市场分析，确保车型销量和关键指标达成
- 跨部门协调研发、销售、客服等，推动项目按时按质上市，并进行上市后复盘优化
- 结合市场趋势提出产品需求，持续迭代营销策略以应对竞争
- 市场洞察与分析能力：深入研究目标市场、竞品和用户需求，为产品定位提供依据
- 整合营销能力：熟练运用4P组合（产品、价格、渠道、促销）并执行营销计划
- 数据分析能力：利用大数据和AI工具分析销售和用户数据，驱动决策优化
- 项目管理能力：跨部门协调与推动，确保项目节点风险可控并达成目标
申请策略
- 研究神龙汽车及东风集团的产品线、市场定位和竞争环境，在面试中展示针对性见解
- 准备一个完整的营销项目案例，涵盖从策略制定到执行复盘的全过程，突出领导力和成果
- 突出过往车型企划、营销策略制定和定价项目的成功案例，用数据量化成果（如销量提升、费用优化）
- 强调项目管理经验，展示协调研发、销售等多部门推动产品上市的能力
- 列举使用的数据分析工具（如大数据、AI工具）及驱动决策的具体实例
- 体现对汽车行业趋势（如新能源）的理解和相关营销操盘经验
- 加强数据分析技能，学习使用Python、SQL或常用BI工具进行销售和用户行为分析
- 深入了解GTM（Go-To-Market）策略和IPD/IPMS流程，准备相关方法论案例
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出个人角色和可量化成果
- 强调数据驱动的决策过程，结合具体工具或方法论（如4P分析、用户画像）
- 展示跨部门协作和沟通技巧，说明如何建立信任并解决冲突
- 结合行业趋势和对公司的了解，提出有洞察力的见解，体现战略思维
- 请描述你过去负责的一个车型营销项目，你是如何制定策略并确保销量目标达成的？
- 当跨部门（如研发和销售）出现分歧时，你如何协调并推动项目进展？
- 你如何利用数据分析工具优化营销决策？请举例说明
- 针对新上市车型，你会如何制定定价策略和商务政策？
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
公司提供完善的福利体系（五险一金、带薪年假、培训等），但薪资未在JD中披露，需面试时确认竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：25K-45K/月）
福利待遇五险一金、带薪年假、绩效奖金、免费班车、有食堂、餐饮补贴、管理规范、提供专业的职业技能培训
成长发展
70中等
职位涉及营销策略和项目管理，提供技能培训，但技术前沿性有限，晋升路径未明确提及。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈大数据、AI工具
成长机会提供专业的职业技能培训
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未明确提及办公模式或工作生活平衡相关信息，无法判断灵活性，需在面试时了解。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
汽车行业为稳定成熟行业，但社会影响力一般，创新程度有限，JD未强调使命感或社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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