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东风汽车集团有限公司
零售市场管理-零售市场策略-奕境

零售市场管理-零售市场策略-奕境

发布于 大约 8 小时前

中层管理(经理/总监)

武汉市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
市场营销与传播
品牌视觉
团队管理
媒介投放
数据分析
汽车行业
活动运营
跨部门协作
项目规划
展厅体验

AI 估算 · 25k–40k

汽车行业巨头零售市场管理岗,中层管理经验要求高,武汉薪资水平适中,综合竞争力强。

职位详情

关于这个职位

该职位负责东风汽车旗下奕派品牌的零售市场策略,涵盖全链路营销规划、品牌视觉管理、展厅体验设计、区域活动赋能和媒介投放

作为团队管理者,你需要统筹跨部门资源,通过数据驱动优化营销效能,推动销售转化
适合具有5年以上汽车零售市场经验、擅长策略与团队协作的资深人士

最低要求

本科及以上学历,市场营销、汽车服务工程等相关专业优先

5年以上汽车零售市场管理经验,3年以上团队管理经验,头部车企背景优先
深度理解汽车零售市场趋势(新能源、智能化等),洞察用户需求与竞品动态,具备前瞻性策略规划能力
精通品牌视觉规范、零售场景设计逻辑
熟悉全域媒介投放(线上流量、线下户外等)及效果评估
具备数据分析能力(用户画像、转化漏斗等),能通过数据驱动策略优化
掌握项目管理工具,保障项目高效落地
优秀跨部门沟通与资源整合能力,结果导向极强
抗压能力强,适应快节奏市场环境
创新思维突出,持续优化零售体验与营销打法

工作职责

全链路策略统筹:牵头制定零售市场全场景策略(含内容创意、展厅体验、区域活动、门店运营、媒介投放、费用管控等),锚定品牌传播与销售转化目标,协同多部门推进落地

品牌视觉与内容管理:制定品牌视觉识别系统(VI/SI)及零售端创意物料、广告投放的内容标准
审核全渠道视觉素材,保障品牌一致性
结合数据优化传播策略,提升触达效率
展厅体验与线下触点:规划品牌展厅空间设计、互动区域及用户体验动线
主导核心物料(灯箱、展具等)标准化落地,联动区域团队打造差异化品牌触点
区域与门店活动赋能:统筹区域营销活动策略(试驾、车展、促销等),输出标准化 SOP
指导门店级活动策划与执行,复盘沉淀可复制方法论,驱动终端转化
全域媒介与资源整合:制定全域媒介策略(线上线下整合),管理投放全流程
整合异业、IP 等外部资源,优化 ROI,强化品牌声量渗透
费用效能与风险管控:搭建营销费用预算体系,监控全周期费用合理性
通过数据复盘优化资源分配,确保投入产出最大化
团队协作与人才带教:统筹市场团队分工,明确目标与权责
联动相关部门推动跨职能协作,解决终端业务痛点

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 头部汽车集团平台,资源丰富,职业稳定性高
  • 深度参与零售全链路,锻炼综合市场管理能力
  • 新能源趋势下,营销创新空间大,可积累前沿经验
  • 团队管理机会,提升领导力与跨部门协作能力
  • 工作节奏快,需同时负责多线任务,抗压要求高
  • 跨部门协调复杂,需平衡品牌一致性与区域差异化
  • 行业竞争激烈,需持续创新以保持市场声量
  • 适合具有5年以上汽车零售市场经验、善于策略规划与团队管理、能接受快节奏工作、希望在大型平台综合成长的市场管理者

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 向零售市场总监或品牌营销总监发展,管理更大团队与预算
  • 深入新能源与智能化营销领域,成为行业专家
  • 横向拓展至产品策划或销售运营,积累全链路经验
  • 统筹汽车零售全链路营销策略,从品牌视觉到门店活动,确保线上线下协同
  • 管理品牌视觉系统,审核渠道素材,统一品牌形象
  • 规划展厅空间设计与用户体验,优化线下触点
  • 主导区域活动与门店活动,输出SOP并驱动终端转化
  • 精通品牌视觉VI/SI及零售场景设计逻辑
  • 熟悉全域媒介投放策略与效果评估
  • 具备数据分析能力,能通过用户画像和转化漏斗优化策略
  • 优秀的跨部门沟通与资源整合能力,结果导向

申请策略

  • 求职信可结合东风奕派品牌特点提出初步策略设想,展现主动性
  • 面试前了解东风奕派在新能源市场的定位与竞品动态
  • 突出零售市场全链路策略成功案例,如品牌VI升级、区域活动ROI提升等
  • 强调团队管理经验,包括团队规模、分工与业绩成果
  • 展示数据分析与项目规划能力,如使用Excel/SQL等工具优化决策
  • 提及汽车行业背景,尤其是新能源或头部车企经历
  • 补充新能源汽车市场趋势知识,阅读行业报告
  • 学习数字化营销工具,如MarTech平台(CRM、DMP等)

面试指南

  • STAR法则:情境、任务、行动、结果,重点突出策略思路与量化成果
  • 体现系统思维:从目标拆解到执行监控,再到复盘优化
  • 强调团队协作:如何协调跨部门资源,推动多方达成共识
  • 请分享一个你主导的零售市场全链路策略项目,具体如何统筹与落地?
  • 如何确保品牌视觉在不同渠道的一致性?遇到冲突如何解决?
  • 描述一次你通过数据优化营销费用ROI的经历
  • 面对区域活动效果不理想,你会如何复盘并改进?
  • 你如何看待当前新能源汽车零售市场的趋势?我们品牌应如何应对?

职位点评

72
综合评分

头部车企零售市场管理岗,薪资福利优厚,发展空间大,但工作强度高且需现场办公。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
优先看重薪资职业稳定性与综合发展机会,能接受高强度工作的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展75
工作生活50
使命价值65

薪资福利

85较高

薪资处于行业中上水平,上市巨头福利完善,但具体薪资未披露,综合稳定性强。

薪资信号未披露(AI估算:25K-40K/月)

成长发展

75中等

职位涉及全链路策略与团队管理,成长空间大,但JD未明确提及培训或晋升通道。

技术前沿传统/成熟技术
业务类型profit_center

工作生活

50较低

仅现场办公,地点武汉市区,未提弹性或远程,且暗示快节奏,WLB一般。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

65中等

汽车行业稳定,新能源趋势下有一定社会价值,但JD未强调使命感。

行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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