质量策划与控制工程师-奕境汽车

优缺点分析

角色解读

• 技术路径：可深耕特定质量领域（如软件质量、供应商质量），成为质量专家或高级工程师
• 管理路径：积累项目经验后，可转向质量管理团队负责人，负责更大范围或跨项目的质量管理工作
• 作为项目质量的核心负责人，你将从策划到交付全程跟踪整车项目的质量，确保各个环节符合标准
• 你需要熟练运用FMEA、APQP等质量工具，识别并预防设计、生产过程中的潜在风险
• 你将协调解决项目开发中出现的质量问题，并推动建立机制防止同类问题在新项目中复发
• 需要精通IATF 16949质量管理体系及核心工具（DFMEA, APQP, PPAP），这是质量工作的基础
• 必须熟悉乘用车（特别是新能源汽车）的整车开发全流程，了解软件与硬件质量的管理要点
• 需要具备扎实的车辆工程或相关专业知识，以及良好的技术评审、沟通与风险识别能力

申请策略

• 面试前深入了解“奕境”品牌、首款车型X9的卖点，以及东风与华为合作的背景，展现你对公司的兴趣和研究
• 准备1-2个你过去成功解决复杂质量问题的完整案例，使用STAR法则清晰阐述问题、行动和结果
• 突出与IATF 16949、DFMEA、APQP等质量工具相关的项目经验，最好有具体案例和成果量化
• 详细描述参与过的整车或新能源汽车开发项目，明确自己在质量管控环节扮演的角色和解决的具体问题
• 如果熟悉软件质量流程或敏捷开发，务必在简历中强调，这是智能汽车质量岗位的加分项
• 系统复习或深化IATF 16949标准及五大核心工具的应用，可以考虑考取相关证书
• 学习和了解智能网联汽车软件质量（如ASPICE）或车规芯片相关质量知识，弥补传统汽车质量知识的可能缺口

面试指南

• 对于工具应用类问题（如FMEA），结合具体项目，说明使用步骤、团队协作和最终产出的预防/控制措施
• 对于问题解决类问题，使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，强调你的分析、协调和推动能力
• 对于情景处理类问题，体现原则性与灵活性：坚守质量底线，同时通过数据、风险分析和沟通协作来寻求解决方案
• 请举例说明你如何运用FMEA来识别和预防一个整车项目中的潜在质量问题
• 在你参与的上一个整车项目中，你遇到的最大质量挑战是什么？你是如何解决的？
• 如果一个新车型在设计评审中，你发现了一个可能影响安全的重大风险，但研发部门坚持要按原计划推进，你会怎么处理？
• 你如何理解IATF 16949中‘基于风险的思维’？请结合实际工作谈谈
• 我们是一个新品牌，很多流程和体系需要建立，你将如何推动你负责的质量工具方法在项目中的落地？