东风汽车集团有限公司
项目经理-东风设备
项目经理-东风设备
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Ms Project
Pmp
成本控制
甘特图
跨部门协调
项目管理
风险管理
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
国企平台稳定、项目实战经验丰富、侧重全流程管理与跨部门协同，WLB中规中矩。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.2万
比项目与项目集管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 550 个在招 · 其中项目与项目集管理 6 个
职位详情
关于这个职位
负责东风设备制造相关项目的整体规划与全生命周期管理
需编制项目计划（时间表、预算、风险等），协调跨职能团队推进工作分解与资源部署，并贯穿QCTMS全价值链进行进度、成本、质量监控及验收考核，确保项目安全高效交付
最低要求
本科及以上学历，英语四级及以上
3年及以上本专业工作经历，持PMP证书可放宽
熟悉项目管理理论，具备进度/成本/质量监控与纠偏能力
熟练使用Word/Excel/PowerPoint及MS Project等项目软件
工作职责
编制项目计划（时间表/甘特图/里程碑、资源/预算/风险管理）
项目全周期管理，协调跨职能团队，确保达成各项目标
组织项目工作分解和资源部署
从项目立项到验收的QCTMS全价值链管理
项目绩效考核与总结，项目专项安全管理
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托东风汽车集团平台，项目资源丰富且业务稳定
- 接触QCTMS全价值链管理，能系统积累大型装备制造项目管理经验
- 国企背景福利体系完善，职业稳定性高
- 传统制造企业流程相对严谨固化，跨部门协同决策链条较长
- 项目现场管理可能涉及较多实地跟进与突发状况处理，需兼顾办公室规划与车间执行
- 适合具备制造业背景、擅长统筹规划与跨团队沟通、追求稳定发展且能适应实体工厂工作环境的项目管理人才
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向高级项目经理、项目总监或运营管理部门负责人发展
- 亦可横向拓展至供应链、质量管理或产品管理领域
- 负责设备类项目的全生命周期管理，制定计划并控制进度、成本与质量
- 协调研发、生产、采购等多部门资源，推动项目从立项至验收落地
- 建立QCTMS管理体系，落实项目考核与安全规范
- 精通项目管理方法论（如PMP体系），熟练掌握MS Project等工具
- 具备出色的跨部门沟通协调能力与资源整合能力
- 熟悉制造业QCTMS流程及安全生产规范
申请策略
- 提前了解东风设备在商用车/乘用车零部件领域的布局，面试时展现对制造业项目落地痛点的认知
- 突出主导过的大型设备/制造类项目案例，量化进度达成率、成本节约比例及质量指标
- 强调PMP认证及MS Project实操经验
- 深化QCTMS体系理解，补充精益生产或六西格玛知识
- 提升数字化项目管理工具应用能力
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出计划制定、风险预警机制、跨部门沟通策略及最终量化成果
- 强调数据驱动决策与闭环管理思维
- 请分享一个你成功管控复杂制造项目的案例，你是如何平衡进度、成本与质量的？
- 面对跨部门资源冲突或供应商延期，你会如何协调解决？
- 如何理解并落地QCTMS在项目全周期中的管理要求？
- 复习PMP核心考点及MS Project高级功能
- 梳理过往项目中遇到的典型危机及应对方案
- 了解东风汽车最新战略方向及智能制造趋势
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活65
使命价值60
薪资福利
70中等
国企上市公司提供具有市场竞争力的基础薪资与完善福利，但十堰地区整体薪酬水平受限，综合补偿性动机表现良好。
薪资信号市场水准 (8.0千–1.5万/月)
成长发展
75中等
提供QCTMS全价值链管理及跨职能团队锻炼机会，有助于构建系统化项目管理能力，内部培训与发展路径清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈项目管理、QCTMS、MS Project、风险控制
业务类型cost_center
工作生活
65中等
制造业项目岗通常需深入厂区跟进进度，现场办公属性较强；国企节奏相对平稳，但项目节点期可能存在阶段性高强度投入。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
服务于国家汽车工业基础装备升级，具备一定产业价值，但岗位侧重执行与管理，社会影响力感知相对间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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