巨量认证运营经理-中国广告销售平台（上海）

优缺点分析

角色解读

• 在巨量引擎认证运营体系内深耕，可晋升为高级运营经理或运营专家
• 横向拓展至数字营销生态的其他运营岗位，如品牌运营、渠道运营或产品运营
• 积累行业资源后，可转向广告平台或代理商的管理岗位，负责更大规模的业务运营
• 负责认证体系规则、流程的日常维护与优化，确保认证项目高效运转
• 针对B端广告主/代理商和C端个人用户设计差异化运营策略，提升认证参与度和影响力
• 管理认证项目全流程，包括内容组织、考试运营、数据监控与复盘，持续改善关键指标
• 跨部门协同教研、产品、设计、销售、市场等团队，推动认证内容和运营落地
• 项目统筹与跨团队协作能力，能独立协调多方资源推动复杂项目
• 数据分析能力，能对报名率、通过率等核心指标进行拆解并给出优化方案
• 对B端和C端用户需求有深刻理解，能设计差异化运营策略
• 沟通执行能力强，适应多项目并行的工作节奏

申请策略

• 在面试中展现对数字营销生态的理解和热情，同时强调自己擅长从0到1的体系建设
• 准备1-2个自己主导的跨团队项目案例，说明如何协调资源、解决冲突并达成目标
• 重点突出项目运营或认证考试运营的实际案例，展示项目统筹和流程管理能力
• 强调数据分析经验，附上通过数据驱动优化的具体成果（如提升报名率、通过率等）
• 体现B端和C端运营的差异化策略设计，或者列举跨部门协作的成功项目
• 如有广告主/代理商合作经验或数字营销背景，务必突出
• 提前了解巨量引擎数字营销认证体系（如品牌内容、效果广告等），熟悉相关产品
• 补充数据工具技能（如SQL、Excel高级功能、Tableau等），提升数据分析效率

面试指南

• 使用STAR法则：情境-任务-行动-结果，清晰呈现项目背景和个人贡献
• 体现数据驱动思维：先定义关键指标，再分析数据找问题，最后提出并验证优化方案
• 突出跨团队协作：强调沟通方法、共识达成和资源协调的具体做法
• 请描述一次你负责的认证或培训项目运营经历，你如何设计运营策略并推动落地？
• 如何区分B端和C端用户的需求？请举例说明你曾设计的差异化运营方案
• 面对多项目并行，你如何管理优先级并确保关键节点不出错？
• 如果某场考试通过率突然下降，你会如何分析原因并制定改进措施？
• 你如何理解数字营销认证的价值？对巨量引擎认证体系有什么建议？