得物
出行商家运营/骑行业务
出行商家运营/骑行业务
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公商家运营
商家运营
产品思维
供应链招商
全漏斗模型
商家运营
数据分析
用户增长
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
垂直赛道商业化运营岗，重数据与产品思维，成长空间明确，WLB待确认
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
与商家运营中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 700 个在招 · 其中商家运营 8 个
市场机会
选择适中
上海 · 商家运营 · 38 个在招
职位详情
关于这个职位
负责得物平台骑行类（电动车、摩托车等）全量商家的成长与运营，通过制定运营策略、优化后台工具及数据漏斗分析，提升商家交易转化与供给矩阵丰富度
需具备3年以上商家端运营经验及数据分析能力，跨部门协同推动业务增长
最低要求
本科及以上学历
年以上商家端运营经验
熟悉商家成长各阶段诉求和痛点，熟悉商品运营及成长逻辑
数据分析能力强，能进行逻辑性推理和全漏斗数据体系搭建
产品化思维，有产品需求收集、产品开发等项目经验
工作职责
基于平台战略方向，通过平台化手段运营全平台企业商家，涵盖商家入驻、新商家成长、商家分层运营等
负责整车业务（包含：电动车、摩托车、平衡车、电动滑板车、电动童车、助行车等）全量商家成长提升，制定并执行运营策略和产品策略，跨部门协同项目落地
以生意视角了解品牌方、经销商、贸易商的生意模式，挖掘商家痛点和生意增长诉求
以商家视角了解不同类目商家的痛点和阶段诉求，批量化促进商家和品牌成长
以产品思维持续优化商家后台、运营后台、营销工具并制定规则
数据导向，借助全漏斗数据分析模型关注商家交易全链路，识别短中期风险和机会点
项目化作业，评估横纵向业务优先级，快速立项推进，制定并追踪项目阶段和子项目OKR
根据公司的目标进行招商丰富商家矩阵及平台的供给矩阵
优先资格
大型电商及TP运营经验
电动车/摩托车/滑板车/童车类目经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 聚焦高增长潜力的骑行细分赛道，业务边界清晰且具备独立商业化探索空间
- 适合具备电商底层逻辑、擅长用数据驱动决策，且对垂直品类商业化有强烈兴趣的运营从业者
缺点 / 挑战
- 需同时兼顾商家侧体验与平台GMV目标，跨部门协同复杂度高，业绩考核压力较大
角色解读
- 可向高级商家运营专家、垂直类目负责人方向发展，未来有机会晋升为业务线总监或负责更大规模的平台生态操盘
- 负责得物平台骑行垂直品类（电动车、摩托车等）商家全生命周期管理，包括入驻引导、分层运营与成长赋能
- 具备扎实的数据分析能力，能搭建全漏斗模型定位业务瓶颈
- 拥有产品化思维，可将运营需求转化为后台工具迭代方案
申请策略
- 提前深度体验得物APP骑行频道，梳理当前商家生态的潜在痛点，面试时可携带针对性优化方案作为加分项
- 突出过往负责的商家规模、增长率及转化率提升数据，重点展示全漏斗分析案例与后台工具优化成果
- 补充SQL/Python基础数据处理能力，学习AARRR或RFM等经典运营模型，提升产品原型设计（Axure/Figma）实操感
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点突出数据指标变化、跨部门沟通机制及最终业务收益
- 请分享一个你通过数据漏斗发现业务瓶颈并成功优化的案例
- 面对不同类型商家（品牌方vs贸易商）的差异化诉求，你会如何制定分层运营策略？
- 当运营目标与产品资源排期冲突时，你如何评估优先级并推进落地？
- 复习电商运营核心指标（留存、复购、动销率等），准备1-2个完整的商家增长SOP案例，熟悉得物社区与交易闭环逻辑
职位点评
薪资福利72
成长发展82
工作生活58
使命价值64
薪资福利
72中等
JD未明确薪资福利细节，但平台型电商运营岗通常配套具有市场竞争力的薪酬结构与标准员工福利，整体补偿性动机满足度中等偏上。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
82较高
岗位强调数据驱动与产品化思维，聚焦垂直赛道商业化增长，技能可迁移性强，利于向高级运营或业务负责人进阶。
技术前沿主流现代技术
技术栈商家运营、数据分析、全漏斗模型、产品思维
业务类型profit_center
工作生活
58较低
互联网平台运营岗通常伴随业务节奏波动，JD未明确弹性工时或加班政策，工作强度可能随大促或招商节点阶段性增加。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
64中等
平台型电商运营侧重商业生态建设与行业流通效率提升，社会价值体现为促进行业标准化与数字化，使命感相对间接但具备实际商业影响力。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs