供应链高级产品经理（非生产采购方向）

优缺点分析

角色解读

• 成为供应链产品专家：深耕非生产采购领域，形成行业洞察，向高阶产品专家发展
• 向产品管理或业务负责人转型：积累业务和管理经验，未来可负责更大型的产品线或业务团队
• AI产品创新方向：结合AI技术积累，转向更前沿的AI产品领域
• 设计非生产采购全链路产品：从需求、寻源到结算，确保系统覆盖间接采购业务场景
• 利用AI大模型能力，打造智能采购场景，如智能推荐供应商、自动化审批流，提升效率
• 跨团队协作推动项目落地：与研发、测试、运营紧密配合，确保产品按时交付
• 与业务方和中高层沟通，洞察组织需求，转化为产品机会，并制定3~5年产品路线图
• 非生产采购业务知识：熟悉供应商管理、PTP全链路、预算管控等核心领域
• AI与产品结合能力：能够将大模型技术融入采购场景，设计智能化功能
• 项目管理能力：具备大型跨组织项目管理经验，协调多方资源
• 沟通协同能力：与业务方、技术团队高效沟通，推动一致目标

申请策略

• 申请时充分了解小米的企业采购体系和数字化转型方向，在简历和面试中展现匹配度
• 关注智能采购行业趋势，面试时能提出自己的创新想法
• 突出8年以上产品经验，重点展示非生产采购相关项目成果，如系统上线、效率提升数据
• 强调AI技能落地案例：描述如何利用大模型或AI技术解决采购业务问题，最好有量化效果
• 体现大型项目管理经验：列举跨部门协作、资源协调的成功案例
• 展示业务理解和战略规划能力：如制定过产品路线图、推动业务变革等
• 如果没有AI经验，可快速学习大模型应用知识，如了解如何调用API、设计智能场景
• 补充非生产采购领域知识：学习主流采购平台（如SAP Ariba、Coupa）的设计理念

面试指南

• STAR法则：情境-任务-行动-结果，清晰描述项目背景、个人贡献和量化成果
• 展示结构化思考：对于AI应用问题，先分析业务痛点，再提出技术方案，最后评估可行性
• 体现沟通和领导力：用具体案例说明如何影响和协调他人
• 请介绍你负责过的一个非生产采购系统产品，包括你的角色、遇到的挑战和解决方案
• 如何将大模型技术应用到采购场景中？请举例说明
• 当你需要协调多个部门（如研发、业务、运营）推动一个复杂项目时，你是如何做的？
• 请描述一次你如何从业务需求转化为产品机会的过程
• 你如何制定一个中长期产品路线图？需要考虑哪些因素？