阿里巴巴
盒马-现代保健采购-总部
盒马-现代保健采购-总部
发布于 4 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
Ka渠道管理
Oem开发
供应链管理
品类规划
商务谈判
成本控制
数据分析
采购策略
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
阿里核心零售平台采购岗，全链路业务锻炼充分，薪酬具竞争力，但需适应零售行业节奏。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比供应链、采购与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 3760 个在招 · 其中供应链、采购与物流 23 个
市场机会
选择面较广
上海 · 供应链、采购与物流 · 约 430 个在招
职位详情
关于这个职位
负责盒马现代保健类目的市场洞察、品类规划与采购策略制定
主导KA渠道特供商品及自有品牌(OEM)的开发与全生命周期管理
统筹库存预测、履约率提升及成本控制，优化供应链效率，实现品类GMV与利润增长
最低要求
本科以上学历， 拥有5年以上现代保健品类采购或相关领域工作经验，具备丰富的供应链管理及产品开发背景
具备出色的商务谈判技能和OEM商品开发能力，有成功案例优先
熟悉市场调研和数据分析方法，能独立进行品类结构和商品生命周期管理
具备优秀的项目管理能力，能在多任务环境下高效工作，并保持良好的跨部门协作精神
对休闲行业有深厚的热情和独到见解，对市场潮流和消费者行为有敏锐洞察
工作职责
市场洞察与品类规划制定
○ 深刻洞察现代保健市场趋势与用户需求，分析竞品信息，制定相应的品类规划和采购策略
○ 结合季节、节日、流行元素等因素，预见性地调整品类结构，以适应瞬息万变的市场环境
KA资源联动与渠道特供商品开发
○ 负责与品类头部品牌方建立并维护紧密的合作关系，通过精准有效的沟通协调，共同开发符合特定渠道特色的特供商品
○ 挖掘潜力爆品，通过与KA渠道的深度合作，推动产品上市并优化营销活动，最终实现品类GMV与毛利润的显著增长
OEM商品（自有品牌）开发与管理
○ 主导自有品牌的商品企划、设计、选品、试产与上市流程，确保PB商品的独特性和市场竞争力
○ 对PB商品的生命周期进行全程管理，追踪销售表现，结合消费者反馈持续优化产品系列，进一步提升自有品牌影响力和销售额
商品履约率管理与提升
○ 精准预测和调度商品库存，确保商品供应充足，有效提升商品履约率，满足客户需求并降低缺货风险
○ 协调供应链上下游，强化订单执行效率，监控物流与仓储过程，以保证商品准时、准确、完好地送达指定销售渠道
成本控制与降本增效
○ 制定和实施全面的成本控制计划，通过严谨的供应商筛选、高效的采购谈判、合理的库存周转、物流优化等方式降低成本
○ 追踪分析各项成本指标，同时寻求新的降本途径，确保公司在保持商品品质的同时，提高总体经济效益
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托头部零售平台，接触海量KA品牌与前沿新零售商业模式
- 全链路商品操盘经验极具含金量，涵盖策划、开发、履约与财务指标
- 平台资源雄厚，便于积累优质供应商网络与行业人脉
- 零售行业节奏快，大促节点与日常运营叠加，需应对高频跨部门协同
- 自有品牌开发与成本控制需在品质与利润间寻找平衡，决策容错率低
- 适合具备扎实供应链背景、热爱零售消费行业、数据敏感且抗压能力强的复合型采购人才
缺点 / 挑战
- 需直接背负GMV、毛利率与履约率等业务指标，业绩压力较为明确
角色解读
- 向品类总监、供应链负责人或新零售业务线高管方向发展
- 积累全链路商品操盘经验，未来可拓展至电商买手、品牌主理人或零售咨询领域
- 负责现代保健类目的市场研究与品类结构规划，制定采购策略
- 主导KA渠道合作及自有品牌(OEM)商品从企划、选品到上市的全流程管理
- 统筹库存预测、履约率提升与供应链成本控制，保障商品高效流转
- 深度采购与供应链管理经验，熟悉商品生命周期管理
- OEM/自有品牌开发能力，具备成功的爆品打造或渠道特供案例
- 数据驱动的商业分析与谈判技巧，能独立完成市场调研与成本优化
申请策略
- 提前研究盒马近期健康类目动向与竞品策略，准备针对性的品类规划思路
- 梳理过往采购项目的核心数据看板，确保面试时可清晰复盘业务闭环
- 突出过往负责的品类GMV规模、降本金额、OEM爆款打造案例及供应链优化成果
- 量化展示谈判成功率、库存周转率提升比例及缺货率下降数据
- 强调跨部门协作经验，特别是与营销、物流、数据团队的联动案例
- 强化数据分析工具（SQL/Excel高级函数）应用能力，提升商业洞察效率
- 补充新零售商业模式与消费者行为学知识，关注健康消费品市场趋势
- 学习精益供应链管理与库存控制模型，优化成本测算逻辑
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化表达，重点量化业务指标与个人贡献
- 围绕“市场洞察-资源整合-落地执行-数据复盘”逻辑链展开，体现全链路思维
- 遇到压力题时，先明确核心矛盾，再分步骤给出解决方案，最后总结沉淀的方法论
- 请分享一个你成功开发OEM爆品或渠道特供商品的完整案例
- 如何在保证商品品质的前提下，实现供应链环节的有效降本？
- 面对突发缺货或履约危机，你的应急处理流程与优先级如何设定？
- 你如何通过数据分析发现品类机会点并调整采购策略？
- 梳理过往采购项目的核心数据与关键决策节点，准备可量化的实战案例
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
平台薪酬体系在行业内具备较强竞争力，但具体薪资未披露，福利符合大厂标准。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
85较高
岗位覆盖从市场洞察、OEM开发到供应链履约的全链路，业务模式处于新零售前沿，成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈OEM开发、品类规划、数据分析、供应链管理
业务类型profit_center
工作生活
60中等
零售采购岗通常需应对大促节奏与高频跨部门沟通，WLB一般，JD未明确提及弹性工时或远程政策。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
聚焦现代保健与健康消费赛道，契合大众健康消费升级趋势，具有一定社会价值导向。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
阿里巴巴 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs