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天猫超市-商业化运营（品牌营销方向）-杭州
天猫超市-商业化运营（品牌营销方向）-杭州
发布于 4 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公品牌管理
品牌管理
Campaign全案
创意策划
品牌营销
商业化运营
提案沟通
整合营销
营销Ip
跨团队协同
Kol/明星资源
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
平台型品牌商业化运营岗，重整合营销全案与资源撬动，成长性较强，薪资与WLB信息未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.0万
比品牌管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 4100 个在招 · 其中品牌管理 13 个
市场机会
选择适中
杭州 · 品牌管理 · 35 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责天猫超市品牌商业化营销活动的创意策划，包括月度主题活动与单品牌Campaign全案，为品牌市场部增量资源投入和营销影响力负责
你需要为头部品牌定制整合营销全案，联动品牌方、媒介、明星KOL及内部团队，推动平台级破圈营销事件落地，并沉淀可复用的方法论与IP资产
最低要求
年以上品牌营销策划相关经验，来自4A广告公司、知名品牌市场部或互联网平台营销策划/整合营销代理（奥美/TBWA/W+K/胜加/天与空/蓝色光标、宝洁/联合利华/欧莱雅/伊利、抖音/小红书等优先），具备较强的品牌敏感度和市场判断力，熟悉品牌营销逻辑与平台商业化模式
精通整合营销创意策划与方案产出，具备从洞察到创意、从策略到Campaign全案、从提报到落地的全流程策划能力，能独立完成概念包装、主线设计、全场域传播规划，并推动品牌方决策买单，方案兼具故事感、传播力与执行性
理解品牌市场部预算结构与决策链路，能快速把握品牌资产、用户心智、品类竞争格局与年度Campaign节奏，从品牌诉求中拆解营销逻辑，提炼有商业化钩子的Big Idea方向
具备较强的逻辑思维能力和优秀的提案沟通能力，能协同品牌方、设计、商业化、市场公关、外部代理等多方资源，推动方案设计落地和持续迭代
投递要求：附代表性创意营销案例（不少于2个），每个案例需包含项目背景/创意核心/整合方案/商业化价值/项目结果
涉密案例可做信息脱敏处理，但需保留策略推导与创意逻辑的完整链路
工作职责
负责天猫超市品牌商业化营销活动创意营销策划（月度主题活动 + 单品牌Campaign全案），为品牌市场部增量资源投入（商业化增量、明星与内容预算、外媒资源）及营销活动影响力负责
负责天猫超市头部品牌创意营销全案定制，以创意能力和平台IP为抓手，为客户提供整合营销全案策划，撬动品牌市场预算（商业化投入+外媒资源+明星代言资源+内容种草预算）向猫超倾斜，推动品牌×平台共建营销模式的迭代升级
策划设计平台级营销活动，主导产出月度品牌联合活动创意与品牌整合营销招商全案，联动品牌方市场部、外部媒介、行业团队、明星与KOL资源等多方推进创意落地，打造平台级破圈营销事件影响力，产出标杆案例与结案交付
深度洞察品牌市场部的营销诉求与决策逻辑，精准把握品牌年度Campaign节奏、品类传播主张、外媒投放规划，反向驱动猫超平台营销能力迭代、资源体系优化与玩法机制创新，持续升级平台对品牌方的营销服务能力
深度协同猫超内部商业化、运营、行业、市场传播等跨团队，统筹创意方案从立项→招商对接→执行落地→复盘沉淀的全链路推进，确保创意方向与平台业务节奏、商业化机制咬合一致，沉淀可复用的策划方法论与IP资产
优先资格
奥美/TBWA/W+K/胜加/天与空/蓝色光标、宝洁/联合利华/欧莱雅/伊利、抖音/小红书等背景优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 接触天猫超市头部品牌与平台级营销项目，案例含金量高
- 岗位直接撬动品牌市场预算与商业化资源，商业价值可见
- 需要联动品牌方、媒介、明星KOL等多方，能快速提升资源整合与提案能力
- 平台IP与方法论沉淀空间大，利于长期职业品牌积累
- 需要同时理解品牌诉求与平台商业化机制，平衡创意与商业目标难度高
- JD要求附创意案例，对候选人的作品完整度和策略逻辑要求高
- 适合有品牌营销/整合营销经验，擅长创意策划与多方协同，希望在平台侧做商业化营销的求职者
缺点 / 挑战
- 跨团队、跨外部代理协同复杂，项目推进和落地执行压力较大
角色解读
- 可沿品牌营销/整合营销专家路线发展，积累平台级Campaign与头部品牌服务案例
- 向商业化运营负责人、品牌营销负责人或平台营销策略管理岗发展
- 沉淀IP资产与方法论后，可拓展至品牌咨询、营销代理或平台商业化产品/策略方向
- 策划天猫超市月度主题活动和单品牌Campaign全案，为品牌市场部增量资源投入与营销影响力负责
- 为头部品牌定制创意营销全案，用平台IP和创意撬动品牌市场预算、外媒、明星及内容种草资源
- 主导平台级品牌联合活动与招商全案，联动品牌方、媒介、行业团队、明星KOL落地破圈营销事件
- 协同商业化、运营、行业、市场传播等团队推进立项到复盘，沉淀方法论与IP资产
- 年以上品牌营销策划经验，熟悉4A、品牌市场部或平台整合营销打法
- 具备从洞察、策略、创意到Campaign全案提报与落地的全流程策划能力
- 理解品牌市场部预算结构与决策链路，能提炼有商业化钩子的Big Idea
- 优秀的提案沟通和跨团队资源整合能力，能协同品牌方、设计、商业化、公关与外部代理
申请策略
- 投递时按JD要求附上不少于2个代表性案例，突出创意核心、整合方案与商业化价值
- 面试前梳理品牌市场部决策链路和年度Campaign节奏，准备针对平台商业化痛点的方案思路
- 突出3年以上品牌营销策划与整合营销全案经验，标明服务过的品牌、预算规模和Campaign角色
- 用数据呈现案例结果，如资源撬动、曝光、互动、销售转化、品牌声量等
- 展示从洞察到Big Idea、传播规划、招商落地、复盘沉淀的完整链路
- 体现与品牌市场部、4A/代理、媒介、明星KOL及内部多团队协作的经验
- 补齐平台商业化知识，理解电商平台广告、IP招商、品牌预算与资源置换机制
- 提升提案表达与案例包装能力，准备2个以上脱敏但逻辑完整的创意案例
面试指南
- 用STAR结构讲案例：背景-目标-洞察-创意策略-整合方案-商业化价值-结果
- 先讲品牌诉求和商业目标，再讲创意与传播，最后用数据证明资源撬动和业务结果
- 面对方案题，先拆品牌/品类/用户/平台资源，再给出Big Idea、场域规划和招商机制
- 请分享一个你主导的品牌整合营销全案，如何从品牌诉求提炼Big Idea并推动落地？
- 你如何理解品牌市场部的预算结构与决策链路？如何说服品牌方把预算投向平台？
- 如果要在天猫超市策划月度品牌联合活动，你会如何设计商业化钩子和招商方案？
- 讲一个跨团队/外部代理协同中遇到冲突并推进解决的案例
- 你如何衡量一场品牌营销活动的成功？会看哪些指标？
职位点评
薪资福利60
成长发展82
工作生活50
使命价值55
薪资福利
60中等
JD未披露薪资与福利信息，补偿性满足程度需在面试中进一步确认。
薪资信号未披露（AI估算：2.2千–3.8万/月）
成长发展
82较高
岗位覆盖品牌全案、平台商业化与跨团队资源整合，能积累营销方法论和IP资产，但JD未明确培训晋升机制。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未提及办公模式、加班或弹性安排，生活化信息需进一步确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
岗位聚焦品牌商业化营销与平台IP建设，商业价值明确，但JD未体现社会使命或行业变革愿景。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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