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阿里云智能-数据中心选址项目经理-海外项目-深圳/杭州
阿里云智能-数据中心选址项目经理-海外项目-深圳/杭州
发布于 大约 13 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Colocation
供应商管理
商务谈判
数据中心
海外出差
英语
财务建模
选址分析
项目管理
值不值得投
薪资怎么样
48K
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1730 个在招 · 其中项目与项目集管理 16 个
市场机会
选择面较广
深圳 · 项目与项目集管理 · 约 510 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位隶属于阿里巴巴云智能集团数据中心选址团队，主要负责海外数据中心项目的市场调研、商务谈判、供应商与合作伙伴关系管理，并向公司高层提供选址策略建议
通过科学的选址分析与决策，为公司降低运营成本并提升站点可用性
你将与内部技术、采购、财务团队紧密协作，识别适用于自建、定制或托管（Colocation）模式的数据中心选址机会
同时建立并维护与第三方设施供应商、地产开发商、政府官员、电网及能源公司、电信运营商等相关方的沟通与合作
最低要求
本科及以上学历，技术、工程、经济学或相关领域学士学位
具备5年以上国际站点选址或收购经验，曾参与大型基础设施（如工厂、数据中心等）选址工作
具备制定战略合作、项目管理及财务建模经验
对混合型不动产解决方案（如定制建造、零售租赁、批发租赁等）有基本了解
出色的分析能力、创造性思维，以及优秀的书面与口头沟通能力
注重细节，能够高效管理多个并发的高优先级任务
中英文双语流利，接受海外出差（占比50%）
工作职责
与内外部团队合作，识别、定义并推进新的选址项目与计划，以满足业务持续增长的基础设施需求
全面主导从启动到落地的站点评估与选址流程，监控并推动项目进展
主导制定与供应商、土地所有者及关键服务商在空间租赁和公用事业服务方面的战略合作协议
优先资格
具备以下任一经验者优先：大型托管（Colocation）、工业选址、房地产评估/收购/开发/建设、财务建模
大型工业级基础设施项目的端到端开发经验
熟悉经济发展政策、基础设施开发及定制建造（Build-to-Suit）项目
具备数据中心IT建设、改造或运维经验，或其他相关技术领域专业知识
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 背靠阿里巴巴集团，平台大、资源多，数据中心业务处于高速扩张期，个人成长空间大
- 岗位涉及海外选址与商务谈判，能积累稀缺的跨国项目经验与行业人脉
- 薪资福利在行业内具备较强竞争力
- 选址项目周期长、环节多，需要较强的抗压与多任务并行能力
- 适合具备5年以上基础设施选址或项目管理经验、英语流利、能接受高频海外出差、希望在大型平台从事国际化业务的求职者
缺点 / 挑战
- 海外出差占比50%，对工作生活平衡和家庭安排提出较高要求
- 岗位对综合能力要求高（技术+商务+财务），门槛较高
角色解读
- 在数据中心选址与基础设施开发领域深耕，可向数据中心项目总监、基础设施开发负责人等方向晋升
- 积累大型工业级项目端到端开发经验后，可转向云智能事业部更核心的基础设施战略规划岗位
- 具备商务谈判与供应商管理能力后，可横向拓展至集团其他海外业务板块
- 负责海外数据中心选址项目的市场调研、商务谈判与供应商关系管理，并向公司高层输出选址策略建议
- 与技术、工程、采购团队协作，识别并推进自建、定制或托管（Colocation）模式的数据中心选址机会
- 主导从项目启动到落地的完整选址评估流程，监控并推动项目进展
- 主导与供应商、土地所有者及关键服务商在能源与公用事业服务方面的战略合作协议
- 具备5年以上国际选址或收购经验，参与过大型基础设施（工厂、数据中心等）选址项目
- 具备战略合作制定、项目管理及财务建模能力
- 熟悉混合型不动产解决方案（定制建造、定制租赁、批发租赁等）
- 出色的分析能力、创造性思维，以及优秀的书面与口头沟通能力
- 注重细节，能高效管理多个并发的高优先级任务
申请策略
- 关注阿里巴巴云智能的国际化战略与数据中心业务布局，在面试中体现对海外基础设施市场的理解
- 可提前了解目标国家（如东南亚、欧洲）的电力、土地与政策环境，展现快速调研能力
- 突出5年以上国际选址或大型基础设施项目（工厂/数据中心）的完整落地经验，用数据量化成果（如节省成本、交付周期）
- 突出战略合作、财务建模、供应商管理相关项目 متعلقه经历
- 强调英语能力与海外出差经历，展示跨文化沟通与谈判能力
- 补充学习 للمعارف、当地政策、能源电力市场与土地法规相关背景知识
- 可提前了解 Colocation、Build-to-Suit 等混合型不动产模式的具体案例
- 强化 تضيفلها、财务建模与谈判技巧的实战演练
面试指南
- 用 STAR 法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，突出个人在项目中的角色与量化成果
- 回答选址评估类问题时，体现多维度分析（成本、风险、政策、能源、网络）与决策逻辑
- 回答商务合作问题时，强调长期共赢与风险共担机制，体现谈判与资源整合能力
- 请分享一个你主导或深度参与的数据中心选址项目，从启动到落地的完整流程
- 在选址评估中，你如何权衡成本、风险与可用性？请举例说明
- 你如何与土地所有者、能源公司或政府官员建立并维护合作关系？
- 面对多并发的高优先级任务，你如何安排优先级并保证项目进度？
- 你如何看待自建、托管（Colocation）与定制建造（Build-to-Suit）三种模式的适用场景？
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