架构项目管理岗

优缺点分析

角色解读

• 从架构项目主管向高级项目经理或项目总监方向发展，管理更大规模车型项目
• 横向拓展至产品规划、技术管理或供应链管理领域
• 在吉利大型平台中积累经验后，可转向新能源或智能化汽车项目管理方向
• 统筹车型/架构项目从设计到交付的全流程，确保进度、质量、成本等指标达标
• 管理零部件开发全周期，协调采购、选型、BOM、核价等多个环节
• 协调研发、生产、采购等多部门资源，提前识别项目风险并制定应对方案
• 参与架构竞争力分析，支持平台通用化、VAVE等成本优化措施
• 掌握汽车设计开发、机械制造、机电一体化等专业知识
• 熟练使用CATIA、Office等工具，具备BOM管理和数据校对能力
• 出色的跨部门沟通和协调能力，能推动多方协作达成项目目标
• 具备项目管理方法论，熟悉汽车行业开发流程（如APQP、VAVE）

申请策略

• 了解吉利最新平台架构（如SEA浩瀚架构），展现对业务的兴趣
• 面试时详细准备1-2个主导项目的案例，突出量化成果
• 突出整车/零部件开发项目管理经验，特别是全周期交付案例
• 强调熟练使用CATIA、Office等工具，以及BOM、成本控制相关成果
• 展示跨部门协作和风险应对实例，例如成功推动项目按期交付
• 如有英语能力或海外项目经验，务必在简历中明确标注
• 提前复习汽车架构开发流程、VAVE和通用化设计知识
• 学习项目管理工具（如MS Project、JIRA）和汽车行业标准（APQP）

面试指南

• 用STAR法则回答：情境-任务-行动-结果，突出个人角色和量化成果
• 强调系统性思维和方法论，例如制定计划、识别风险、使用工具跟进
• 体现沟通协调能力，说明如何平衡不同利益相关方诉求
• 请介绍一个你主导的汽车项目，如何管理进度和风险？
• 如何处理供应商或内部部门之间的冲突？
• 什么是VAVE？你在项目中如何推行价值工程？
• 如何确保架构开发中的通用化率达到目标？
• 如果项目按期交付和成本控制冲突，你会怎么取舍？