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盒马-蔬果花品控BP-总部
盒马-蔬果花品控BP-总部
发布于 大约 19 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Sop
供应链管理
农学
品控
生鲜果蔬
质量管理
跨部门沟通
食品科学
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
新零售前沿平台、专业品控岗位、行业前景好，但工作模式和WLB可能一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20K
比质量管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2510 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 质量管理 · 约 420 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责盒马蔬果品类的质量控制工作，搭建从采购到销售的全链路质量管理体系，制定商品规格书和验收标准，进行供应链溯源，并作为BP拉通跨部门协作，确保商品质量符合标准
最低要求
本科及以上学历，农学、园艺、食品科学或植物保护等相关专业优先
拥有5年以上生鲜果蔬行业品控、采购或供应链管理工作经验
对国内核心果蔬产区（如山东、云南、海南等）有深入了解，掌握主要品种的上市节奏与品质特性，熟悉国家及行业标准，具备独立撰写和修订商品规格书的能力
具备优秀的沟通能力和团队协调能力，能够有效推动跨部门合作
具备强烈的责任心和持续改进的意识，能够在压力下高效完成工作任务
性格开朗，团队合作能力强，包容性强，愿意分享，为绩效导向型和成就驱动型，及优秀的对内对外沟通技巧
工作职责
具备新零售全链路品控视野，负责搭建从总部机制到末端履约的质量管理闭环
针对不同SKU特性落实“一品一策”的差异化管控策略，并重点制定供应链及仓库收货等关键节点的验收标准与作业规范，确保质量标准在采购、仓储、运输及销售全流程的高效贯通与严格执行
负责果蔬类目的商品规格书（SOP）及验收标准的制定与迭代
结合市场趋势与消费者需求，将感官指标转化为可量化的理化指标，确保商品在采购、仓储、运输及销售全链路的质量一致性
主导品类源头的供应链溯源工作，具备极强的田间地头实地调研能力
能够穿透多层级贸易商体系，精准核实种植基地的真实性、产能规模及农事操作记录，有效杜绝虚假货源，确保供应链的透明化与合规性
作为品控BP深入业务一线，建立跨部门协同机制
高效拉通采购、物流、运营等部门，快速协调解决重大质量客诉与异常事件，进行问题根因分析与归因判责，推动业务改进，形成质量管理的完整闭环
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 接触新零售前沿领域
- 全链路质量管理经验积累
- 大平台资源支持
- 跨部门协作提升综合能力
- 需要频繁实地调研，工作强度可能较大
- 生鲜质量控制标准多变，需持续学习
- 适合有生鲜行业背景、注重细节、沟通能力强且愿意深入一线的求职者
缺点 / 挑战
- 跨部门协调可能面临沟通挑战
角色解读
- 晋升为高级品控经理或供应链总监
- 转向供应链管理或质量管理其他领域
- 成为行业内的品控专家
- 搭建和优化蔬果品类的质量管理体系
- 制定商品规格书和验收标准
- 进行供应链溯源和实地调研
- 作为BP拉通跨部门协作解决质量问题
- 生鲜品控专业知识
- 供应链管理能力
- 跨部门沟通协调能力
- 数据分析和标准制定能力
申请策略
- 了解盒马的质量管理文化
- 准备相关行业案例和问题解决方案
- 突出生鲜品控或供应链管理经验
- 强调跨部门协作和项目成果
- 展示对果蔬产区的了解和标准制定能力
- 加强数据分析和量化指标能力
- 学习新零售行业最佳实践
- 提升沟通和协调技巧
面试指南
- 使用STAR法则描述具体案例
- 强调数据驱动和量化结果
- 展示跨部门协作和问题解决能力
- 如何搭建生鲜品类的质量管理体系？
- 描述一次成功的供应链溯源经历
- 如何处理跨部门的质量客诉？
- 你对新零售品控有什么见解？
- 你的职业规划是什么？
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活60
使命价值80
薪资福利
75中等
公司已上市，薪资和福利可能具有市场竞争力，但JD未明确披露具体数字。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
70中等
职位涉及专业领域知识，有成长机会，但JD未明确提及培训或晋升路径。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
工作模式未明确，可能需要现场办公和实地调研，WLB信号未提及。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
生鲜新零售是高速增长赛道，品控工作对消费者健康有直接积极影响。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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