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千问办公-行业运营-杭州
千问办公-行业运营-杭州
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公用户运营
用户运营
Ai产品运营
商业化转化
教育行业
数据分析
渠道赋能
用户增长
用户运营
运营Sop
值不值得投
薪资怎么样
3.2万
比用户运营中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 4140 个在招 · 其中用户运营 48 个
市场机会
选择面较广
杭州 · 用户运营 · 99 个在招
职位详情
关于这个职位
这是阿里巴巴千问办公面向 K12 与高校市场的行业运营岗，核心是推动师生群体的触达、激活、活跃与转化，对教育场景的渗透规模与商业化结果负责
你将通过漏斗数据复盘、标杆校案例打造与激励活动设计，形成可复制的运营 SOP 并赋能渠道与区域团队
最低要求
本科及以上学历，5 年以上互联网 To B / To C 教育行业运营经验，有教育、校园或协同办公产品背景者优先
有完整的漏斗运营经验，能独立承接触达、激活、活跃、转化各环节，会用数据定位问题并驱动动作
做过用户运营，能够独立完成学校、教师、家长等多类主体的分层触达与用户生命周期运营
能撰写标杆案例、沉淀可复制的运营 SOP，具备一定的活动策划与落地执行力
协同能力强，能调动产品、渠道、PR 等资源拿结果
目标感强，能适应冲刺节奏
具备 AI 实战分享、标杆评选等激励动作的设计与执行经验，能提升产品在目标人群中的使用声量
有渠道与区域团队赋能经验，能把单点打法标准化并推动批量复制放大
工作职责
负责千问办公在 K12 与高校市场的渗透运营，对师生激活、活跃、转化等核心指标负责，推进规模与商业化目标达成
负责学校、教师、家长三类主体的线上触达与转化运营，管理「触达 → 激活 → 活跃 → 转化」全链路漏斗，定位各环节漏损并驱动优化动作
通过 AI 实战分享、标杆评选等激励动作，提升产品在教育场景中的使用声量与师生参与度
沉淀 AI 灯塔校标杆案例与可复制的运营 SOP，形成标准化打法与素材，赋能渠道与区域团队批量放大
基于漏斗数据与用户使用行为持续复盘，迭代触达策略、激励动作与内容形态，推动教育场景的规模化渗透与商业化转化
对接产品、渠道、PR 等内外部资源，推动教育行业运营方案的落地执行与跨团队协同，保障各学段运营节奏与目标达成
优先资格
有教育、校园或协同办公产品背景者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 背靠头部 AI 办公产品，能直接参与大模型产品在教育行业的商业化落地，赛道与产品势能强
- 岗位覆盖从漏斗运营到渠道赋能的全链路，能力锻炼全面，方法论沉淀可迁移性高
- 教育行业渗透与商业化目标明确，业绩结果容易量化，有利于个人价值呈现
- 需同时面向学校、教师、家长等多类主体运营，链路长、决策链条复杂，落地推进难度不小
- 适合有 5 年以上教育行业运营经验、擅长漏斗运营与用户分层运营，且希望在 AI 产品商业化落地中大展身手的运营人
缺点 / 挑战
- JD 明确提到需要适应冲刺节奏，阶段性目标压力可能较大
- 教育行业受政策与采购周期影响，转化周期偏长，短期结果的不确定性较高
角色解读
- 可沿行业运营纵深发展，成长为教育行业运营负责人或商业化增长负责人，掌握从策略到规模化的完整打法
- 也可横向拓展至其他行业线或产品运营、增长运营方向，积累 AI 产品在教育场景的落地经验
- 沉淀的标杆案例与 SOP 方法论具备较强的可迁移性，对后续带团队或做行业咨询都有帮助
- 负责千问办公产品在 K12 与高校市场的渗透运营，围绕学校、教师、家长三类主体做触达、激活、活跃与转化的全链路运营
- 通过 AI 实战分享、标杆校评选等激励活动提升产品在教育场景的使用声量，并将成功打法沉淀为可复制的 SOP
- 基于漏斗数据持续复盘迭代，推动教育场景的规模化渗透与商业化落地
- 完整掌握漏斗运营方法论，能独立拆解触达—激活—活跃—转化各环节并用数据定位漏损点
- 具备 To B / To C 教育行业用户运营经验，能对多类用户主体做分层触达与生命周期管理
- 具备活动策划与落地能力，能把单点打法标准化为运营 SOP 并赋能渠道与区域团队
- 跨团队协同与资源调动能力强，能推动产品、渠道、PR 共同拿结果
申请策略
- 建议提前了解千问办公（通义/阿里 AI 办公产品）在教育行业的布局与近期动作，面试中体现对业务的理解
- 关注阿里集团对 AI 业务的组织节奏与考核方式，评估自己是否能适应冲刺型目标压力
- 重点突出教育行业（K12/高校/校园/协同办公）运营经历，量化说明你负责的规模与结果指标
- 用具体案例展示你主导的漏斗运营项目，说明如何定位漏损环节并通过动作优化提升转化
- 呈现你沉淀过的运营 SOP、标杆案例或渠道赋能经验，强调可复制性与放大效应
- 补充跨团队协同拿结果的经历，例如与产品、渠道、市场团队联合推进的项目
- 提前熟悉大模型/AI 办公类产品的功能边界与教育场景应用方式，能讲清产品价值点
- 强化数据分析能力，熟练使用漏斗分析、用户分群、A/B 测试等方法工具
面试指南
- 用 STAR 结构讲清背景、目标、你的具体动作与量化结果，尤其突出数据定位与策略迭代过程
- 回答策略类问题时先给框架（分层逻辑 + 触达渠道 + 激励设计 + 衡量指标），再结合过往案例佐证
- 涉及协同与赋能时，强调标准化输出物（SOP、素材包、培训）与放大后的业务结果
- 请分享一个你主导的教育行业漏斗运营项目，你是如何定位漏损环节并推动优化的？面对学校、教师、家长三类不同主体，你会如何设计差异化的触达与运营策略？你如何设计并落地 AI 实战分享、标杆校评选这类激励活动，效果如何衡量？你沉淀过的运营 SOP 或标杆案例是什么，如何推动渠道与区域团队批量复制？在跨产品、渠道、PR 多方协同中，你是如何拿到结果的？
- 准备 2-3 个能体现漏斗运营与用户运营深度的完整案例，带好关键数据口径
- 提前体验千问办公产品，梳理其在 K12 与高校场景的典型用法与可能的运营抓手
- 了解教育行业政策环境与校园渠道运作方式，准备对行业渗透难点的独立思考
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