中国电商事业群-商家运营专家-智囊团

优缺点分析

角色解读

• 纵向可发展为更高级别的战略专家或业务线负责人
• 横向可转型为业务运营一号位或商业化策略负责人，全面统筹业务盘子
• 从供给侧视角支持淘宝、天猫、本地生活等核心业务的战略管理与决策
• 监测消费趋势与渠道变化，输出新商业模式洞察，为平台战略提供研究支持
• 建立并维护头部品牌及服务伙伴的智囊网络，组织商业会议收集反馈以优化平台战略
• 具备极强的商业敏感度和行业研究能力，能从复杂信息中提炼商业机会
• 拥有丰富的商家/品牌沟通经验，能够与决策层建立深度联系
• 熟悉电商、本地生活等互联网业务模式，具备平台侧或商家侧实战经验

申请策略

• 提前了解淘天集团近期的战略动向及核心业务的最新发展
• 准备1-2个自己主导的商业模式洞察或战略优化成功案例，以展现商业敏感度
• 突出过往在行业研究、市场洞察及战略规划方面的具体项目成果与数据支撑
• 强调与头部品牌或服务商决策层建立联系、组织商业会议及收集反馈的实际案例
• 展现对电商、本地生活等特定领域的深刻理解及实战经验
• 深化对即时零售、本地生活等新兴业务模式的理解与研究
• 提升跨部门沟通与战略推动能力，学习如何将洞察转化为可落地的业务策略

面试指南

• STAR法则：情境-任务-行动-结果，重点突出洞察的深度和最终带来的业务价值
• 框架化思维：从宏观趋势、中观行业、微观商家需求三个层次拆解问题，展现系统性思考
• 请分享一个你通过市场洞察成功推动平台或业务战略优化的案例
• 你如何建立并维护与头部品牌决策层的深度联系？
• 面对当前电商及本地生活市场的宏观趋势变化，你认为最大的商业机会点在哪里？
• 如何从商家反馈中提炼出关键商业机会并转化为平台策略？
• 深入体验和分析淘宝、天猫、本地生活等产品的最新功能与商家政策
• 准备一份针对当前消费市场宏观趋势及渠道模式变化的个人洞察报告