盒马-招采COE（产品）-总部

优缺点分析

角色解读

• 纵向可发展为资深B端产品专家或产品总监，深耕供应链与采购数字化领域
• 横向可向业务运营或供应链管理等方向拓展，成为懂系统又懂业务的复合型人才
• 梳理招采业务流程，将管理规则和风控需求转化为系统能力需求
• 作为需求PM跟进开发进度，负责系统上线后的培训与日常运维
• 统筹产品迭代需求，作为业务与产研团队之间的核心桥梁
• 具备3-5年B端产品经验，熟悉非商品采购业务链路及系统建设
• 拥有较强的业务抽象能力，能将复杂的业务规则转化为清晰的系统需求
• 出色的跨部门沟通协调能力，能应对多团队并行的复杂场景

申请策略

• 提前了解盒马的供应链及招采业务模式，面试时能结合具体场景提出见解
• 重点突出非商品采购系统或SAP/ERP系统的全链路建设经验及具体业务成果
• 展示将复杂业务规则转化为系统需求的成功案例，体现业务抽象能力
• 强调跨部门协同推进大型项目落地的经验，展现项目管理与沟通能力
• 深入了解零售行业非商品采购的业务链路、合规要求及风控逻辑
• 复习并熟悉SAP/ERP等主流企业级系统的架构设计与常见模块功能

面试指南

• STAR法则：情境-任务-行动-结果，重点突出你在复杂场景下的业务抽象和跨部门协同动作
• 业务价值导向：不仅讲系统功能实现，更要强调系统上线后为业务带来的效率提升或风控价值
• 请分享一个你主导过的最复杂的B端采购系统建设项目，你是如何梳理需求的？
• 当业务方提出的需求不合理或存在冲突时，你如何沟通并推动解决？
• 如何将复杂的采购管理规则和风控要求转化为系统可落地的功能？
• 在系统上线后，你是如何组织培训并收集反馈进行迭代的？
• 准备1-2个深度的B端产品项目案例，详细拆解需求调研、方案设计到上线运营的全过程
• 了解盒马近期的业务发展及供应链战略，思考招采系统如何更好地赋能业务