京东
仓经理
仓经理
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公物流管理
物流管理
Sop设计
产能爬坡
人机协同
团队管理
库存管控
数据分析
智能仓储
系统联调
运营管理
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
头部物流平台智能仓管理岗，侧重从0到1筹建与前沿技术应用，成长空间大但工作节奏较快
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比物流管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1890 个在招 · 其中物流管理 77 个
市场机会
选择不多
福州 · 物流管理 · 1 个在招
职位详情
关于这个职位
负责京东新一代智能仓从筹备到全面运营的全流程管理，包括SOP设计、系统联调、团队组建及产能爬坡
需对时效、质量、成本与安全指标负责，通过人机协同优化与数据分析提升人效坪效，并沉淀标准化方法培养管理人才
最低要求
具备智能仓从0到1的筹开与运营操盘能力，能主导SOP设计、系统联调、团队组建，确保仓库按期开仓与平稳爬坡
具备全品类小件全链路运营管理能力，能针对SKU多、季节性波动大的品类，制定库存精细化、质检与淡旺季作业策略，在3-6个月内将关键指标提升至成熟仓水平
具备人机协同现场运营管理能力，能优化作业动线与排班，通过数据分析识别瓶颈并推动改进，提升整仓人效与坪效
具备团队建设与人才培养能力，能通过方法论沉淀、标准操作手册编写与带教，提升团队独立作战能力，为后续新仓复制储备管理人才
有抱负、有情怀、有使命感，致力于将智能仓运营做到行业最优，以新仓按期开仓与长期平稳运营为己任，全心投入
有胸怀、有眼界、有魄力，心态开放，具备行业视野，在筹开与爬坡关键节点敢于决策、果断推进
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
工作职责
主导新一代智能仓从筹备到运营的全过程，负责SOP设计、系统联调与团队组建，确保按期开仓
全面管理开仓后运营，对时效、质量、成本与安全指标负责，带队完成产能爬坡
建立全品类小件仓储的库存精细化管控与品质管理机制，制定淡旺季差异化作业策略，提升库存准确率与发货质量
构建智能仓人机协同的现场运营体系，优化作业动线与排班，通过数据分析提升人效与坪效
总结运营经验形成标准化方法与手册，培养团队独立作战能力，为后续新仓复制储备管理人才
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托头部物流企业平台资源，接触前沿智能仓储技术与自动化设备
- 负责从0到1标杆项目落地，履历含金量高，体系化建设经验稀缺
- 明确的梯队培养机制与人才储备计划，内部晋升通道清晰
- 人机协同与数据化运营对综合管理能力要求极高，容错率低
- 淡旺季波动大，需快速调整策略并保持团队高压下的稳定性
- 具备扎实仓储运营经验、擅长项目管理与团队赋能，且能适应快节奏高压环境的复合型管理者
缺点 / 挑战
- 新仓筹建期节奏紧凑，需同时应对进度压力、指标考核与突发问题
角色解读
- 纵向可向区域物流总监、供应链运营负责人发展，统筹多地仓网规划
- 横向可拓展至电商履约、跨境物流、冷链管理等高阶运营管理体系
- 长期可转型为供应链数字化专家或物流解决方案架构师
- 负责智能仓从0到1的筹建、系统对接与团队搭建，确保按期开仓与平稳过渡
- 全面把控开仓后的日常运营、指标达成与人机协同调度，优化作业动线与排班
- 沉淀标准化SOP与方法论，建立库存精细化管控机制，培养梯队管理人才
- 智能仓储全流程操盘能力，熟悉自动化设备与WMS/TMS系统逻辑
- 数据分析与效能优化能力，能通过指标监控识别瓶颈并推动持续改进
- 跨部门协同与项目管理能力，统筹SOP设计、系统联调与产能爬坡节奏
- 团队管理与人才培养能力，擅长标准手册编写与实战带教
申请策略
- 提前研究京东物流标杆仓的运营模式与技术栈，面试时展现体系化建设思维
- 重点关注候选人抗压能力与价值观匹配度，准备典型冲突解决案例
- 突出主导过智能仓/自动化仓从筹建到稳定运营的完整案例
- 量化人效、坪效、库存准确率、发货质量等核心指标的提升数据
- 详细列出SOP设计、系统联调、团队组建的关键里程碑与交付成果
- 强化WMS/TMS等仓储系统底层逻辑理解，补充精益生产与六西格玛认证
- 提升数据可视化与SQL/Python基础分析能力，支撑现场决策
- 学习敏捷项目管理方法，优化多线并行任务的推进效率
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点突出核心挑战、具体管理动作、跨部门协同方式及最终量化成果
- 围绕“目标拆解-资源统筹-过程监控-复盘迭代”的逻辑展开，体现系统化思维
- 结合数据指标变化说明管理动作的有效性，避免空泛描述
- 请分享一个你主导的新仓筹建项目，如何确保按期开仓并控制风险？
- 面对SKU复杂和季节性波动，你的库存精细化管理与淡旺季策略是什么？
- 如何通过数据分析发现现场瓶颈，并推动人效与坪效的持续提升？
- 在团队带教与标准化手册沉淀过程中，你遇到过哪些阻力？如何化解？
- 梳理过往负责仓储项目的完整时间轴与关键里程碑，准备2-3个典型的数据优化案例
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活45
使命价值70
薪资福利
75中等
京东作为头部上市企业，薪酬福利体系完善且发放稳定，但JD未明确具体薪资范围，整体补偿性动机满足度较高。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
岗位聚焦智能仓从0到1筹建与人机协同前沿实践，技术与管理双轨成长路径清晰，内部培训与人才储备机制完善。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈智能仓储、人机协同、数据分析、SOP设计
成长机会培养团队独立作战能力、为后续新仓复制储备管理人才
业务类型profit_center
工作生活
45较低
仓储经理岗位通常需驻场管理，JD未提及弹性或远程办公安排，新仓筹建期节奏快、指标压力大，工作生活平衡一般。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
岗位强调将智能仓运营做到行业最优，践行客户为先与创新使命，社会价值与行业前景较好，能激发内在驱动力。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号致力于将智能仓运营做到行业最优、客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
创新程度积极采用新技术
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