辉瑞
Sr Manager Technical Project Lead - 12 months Secondment
Sr Manager Technical Project Lead - 12 months Secondment
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工混合式弹性办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Ai工具应用
Cmo管理
中英文流利
产品转移
六西格玛
制药运营
技术尽职调查
精益管理
跨部门协作
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
跨国药企核心供应链项目岗，混合办公、成长空间大，需适应矩阵协作与适度出差。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.5万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 250 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 项目与项目集管理 · 约 480 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是辉瑞GTEL团队为期12个月的借调机会，主要负责领导中国区合同生产组织（CMO）的复杂技术项目与产品转移
你需要作为核心技术接口人，协调跨部门资源，推动技术变更、流程改进及CMO关系管理，确保项目按时交付并达成业务目标
最低要求
本科及以上学历，且具备6年以上相关工作经验
或硕士/MBA学历，具备5年以上经验
或博士/JD学历，具备1年以上经验
或MD/DVM学历，具备相关经验
中英文流利（书面及口语）
在矩阵式环境中具备出色的领导力和影响力
具备强大的项目和计划管理能力
拥有领导复杂技术项目的经验
能够在复杂的全球化矩阵组织中进行影响和协作
具备出色的利益相关者管理、沟通和解决问题的能力
了解风险管理、技术调查和流程改进方法论
熟练掌握Microsoft Office套件
具备优秀的口头和书面沟通能力
拥有制药运营经验
能够管理复杂项目并领导跨职能团队
愿意且能够在中国区CMO之间出差（约10-20%），并可能涉及国际出差
工作职责
领导新兴市场（重点是中国及其他地区）合同生产组织（CMO）之间及向CMO的复杂产品转移，确保达成项目里程碑、时间表和业务目标
支持准备项目估算（包括CapEx和OpEx需求），并为转移商业案例提供技术投入
在整个实施阶段协调项目预算、风险和缓解计划
领导技术变更计划，从概念、规划、治理审批、执行到收尾
通过虚拟现场运营团队（VSOT）模型或其他既定运营框架，为GTEL提供技术领导力
作为新兴和本地市场（特别是中国及所需其他地区）CMO的主要技术联系人
根据需要协调潜在新CMO的技术尽职调查评估，支持网络扩展和业务增长机会
领导CMO的技术调查和流程改进计划，在适当时利用精益（Lean）和六西格玛（Six Sigma）方法论
通过既定的治理和沟通流程，向利益相关者提供及时全面的项目更新
独立工作以实现项目交付，同时有效地领导和影响跨职能和矩阵团队
与全球外部供应、外部供应质量、采购、供应链、计划、财务、EHS、注册事务、商务及其他业务职能部门合作，确保项目成功执行
与GTEL职能团队和主题专家合作，实现项目目标和业务优先级
识别并实施改进GTEL流程、工具和工作方式的机会
优先资格
拥有硕士学位及制药行业相关经验
具有与CMO合作的实际经验
拥有六西格玛（Six Sigma）或精益管理（Lean management）认证
深入了解所有设施的运营
具备强大的分析和解决问题的能力
在团队中培养创新和专业发展的良好记录
有使用常见AI工具（如ChatGPT或Microsoft Copilot等生成式技术）支持解决问题和提升生产力的经验，展现出探索这些工具如何改善结果的好奇心，并理解负责任AI的实践（包括风险管理和道德使用）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托辉瑞全球平台，能接触顶尖的制药技术转移与CMO管理项目，视野开阔
- 混合办公模式提供较好的工作灵活性
- 个月的借调项目有助于快速积累核心项目经验并拓展内部人脉
- 适合具备制药行业背景、拥有丰富项目管理与CMO对接经验，且能在复杂矩阵环境中游刃有余的中高级专业人才
缺点 / 挑战
- 需要频繁出差（10-20%）并应对复杂的全球化矩阵组织架构，跨部门沟通与利益相关者管理成本较高
- 技术转移与CMO管理涉及诸多合规与质量风险，项目推进压力大
角色解读
- 可向全球外部供应团队（ES）的高级管理岗位发展，或转型为供应链/技术工程领域的区域负责人
- 积累丰富的跨国药企CMO管理经验后，在医药外包及供应链管理领域极具竞争力
- 负责辉瑞中国区合同生产组织（CMO）的技术监督与产品转移项目管理
- 协调跨部门资源，推动技术变更、流程改进及CMO关系维护
- 作为核心技术接口人，处理技术升级、尽职调查及日常运营支持
- 具备扎实的制药运营与CMO管理经验，精通项目管理及跨部门矩阵协作
- 熟练掌握精益/六西格玛等流程改进方法论，具备出色的中英文沟通与利益相关者管理能力
申请策略
- 明确该职位为12个月的secondment（借调/短期合同），需在面试中确认转正机会或后续发展路径
- 了解辉瑞在中国区的供应链布局及主要CMO合作伙伴
- 突出在制药运营、CMO管理或技术转移项目中的具体成果与数据
- 强调在矩阵组织中的跨部门协作经验及领导力
- 展示精益/六西格玛认证或流程改进的实际案例
- 提前熟悉辉瑞的CMO管理流程及VSOT（虚拟现场运营团队）模型
- 提升对生成式AI工具在制药项目管理中应用的理解，以契合JD中的Bonus要求
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答项目经验
- 在跨部门协作问题上，强调沟通机制、利益对齐和共同目标的设定
- 在流程改进问题上，突出数据驱动和持续优化的思维
- 请分享一个你主导的复杂技术转移或CMO管理项目的成功案例，你遇到了哪些挑战？
- 在矩阵式组织中，当跨部门利益不一致时，你如何推动项目达成共识？
- 你如何运用精益或六西格玛方法论来优化CMO的生产流程或解决技术调查问题？
- 针对12个月的借调期，你计划如何快速融入团队并达成关键业务目标？
- 深入了解辉瑞近期的产品管线、中国区供应链战略及CMO合作模式
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活75
使命价值80
薪资福利
80较高
跨国药企高级管理岗位，薪资福利体系完善，但12个月借调性质可能对长期稳定性或某些长期福利有一定影响。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–5.5万/月）
成长发展
85较高
依托全球技术工程团队，能深度参与核心产品转移与CMO管理，接触前沿AI工具应用，职业成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈AI tools、ChatGPT、Microsoft Copilot、Lean、Six Sigma、VSOT
成长机会professional development
业务类型cost_center
工作生活
75中等
明确提供混合办公模式，但需承担10-20%的出差，整体工作生活平衡较好，但出差会带来一定波动。
工作模式混合式弹性办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
医药行业本身具有较高的社会价值，保障药品供应链的稳定与质量直接关系到患者健康，使命感较强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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