高级制作策划（制片/PM） - 遗忘之海

优缺点分析

角色解读

• 可在网易内部晋升为更高级别的制作总监或项目管理负责人，管理更大规模的团队和项目
• 积累游戏行业顶级项目经验，未来可跳槽至其他头部游戏公司或影视公司担任制片/PM总监
• 若向技术方向转型，可深入学习引擎或视效技术，成为技术制片或视效指导
• 主导游戏研发特性小组的日常对接，统筹管线全流程，确保项目按计划推进
• 协调策划、美术、导演等多部门资源，解决制作中的问题，合理分配人力
• 预判质量、周期、预算风险，制定应对方案，并与供应商对接进行成本控制
• 完成里程碑后的资源整合、归档与复盘，持续优化项目管理流程
• 扎实的项目管理能力，熟练使用ShotGrid、ftrack等影视流程管理软件
• 熟悉三维影视动画及游戏过场动画全流程，了解Maya等制作软件
• 出色的沟通、表达和人际协调能力，能推动跨部门协作
• 英语可作为工作语言，以便对接海外团队或资源

申请策略

• 深入了解网易游戏Joker事业部的产品风格与项目特点，在面试中展现对《遗忘之海》的理解
• 准备1-2个完整的风险管控案例，展示预判与应对能力
• 突出在VFX/动画或游戏视频领域的制片经验，尤其是全流程管理案例
• 量化成果：如成功压缩预算XX%、提前XX天交付、协调XX人团队等
• 强调使用过的项目管理工具（ShotGrid、ftrack）以及Maya等软件技能
• 如有海外留学或工作经历，务必突出英语能力
• 可补充学习游戏引擎（如Unreal Engine）的基础知识，提升与技术团队的沟通效率
• 考取PMP或相关项目管理认证，增强专业背书

面试指南

• STAR法则：情境(Situation)→任务(Task)→行动(Action)→结果(Result)，突出你的决策与影响
• 风险管控类问题：先建立风险评估矩阵，再分优先级制定备选方案，强调沟通与数据支撑
• 请描述一次你成功协调多个部门解决重大制作问题的经历
• 当项目预算超支时，你通常如何与主美、导演及供应商沟通？
• 你如何预判项目中的质量风险和周期风险？请举例说明
• 你使用过哪些项目管理工具？请分享一个优化流程的经验
• 如果团队内部对制作方向有分歧，你如何处理？
• 复习游戏过场动画制作流程，了解引擎内动画原理，可准备相关术语