滴滴出行
高级专家工程师
高级专家工程师
发布于 3 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公架构师
架构师
CI/CD
Ddd
Go
Rag
分布式系统
微服务架构
技术架构
研发效能
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
高挑战高成长的大厂技术专家岗，技术深度与管理广度兼备，预期回报丰厚但WLB需权衡。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
60K
比架构师中位数高
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 920 个在招 · 其中架构师 11 个
市场机会
选择面较广
北京 · 架构师 · 80 个在招
职位详情
关于这个职位
这是一个负责企业核心系统与AI Agent技术栈顶层设计、规划与落地的高级技术领导岗位
您将主导滴滴效能平台部的技术战略，包括ERP/EHR等企业应用的架构演进、Agent框架的底层建设与平台化，以及研发效能体系的构建
需要带领技术团队攻克高并发、高可用等技术难题，并推动跨部门的技术协同与人才培养
最低要求
专业能力
计算机、软件工程、信息管理、人工智能等相关专业，重点院校优先
年以上研发经验，5 年以上架构设计经验，3 年以上技术负责人 / 团队管理经验
有成功主导大型企业级系统从 0 到 1 建设或大规模重构的完整落地案例
精通至少一门主流语言（Java/Go/C++ 等），掌握 JVM、多线程与分布式原理
精通分布式系统设计，熟悉缓存、消息队列、RPC 等中间件机制
精通主流关系型数据库
熟悉 DDD、云原生与微服务架构
精通 Agent 核心底层技术：工具调用、ReAct 等推理策略、RAG、记忆机制、评估与可观测体系
熟悉主流 Agent 框架与编排方案
具备 Agent 应用从 0 到 1 的生产级落地经验及工程化、平台化能力
技术洞察与规划能力
深入理解大模型能力边界与推理机制，对 Agent 技术演进方向有独立判断，能持续跟踪前沿并转化为可落地的技术选型
具备从公司战略层面规划技术方向的能力，能制定并推动 3-5 年技术路线图落地，把握架构演进节奏与技术投入优先级
商业理解力和经营性思维
懂业务、懂产品，能从业务价值出发做技术决策，衡量技术投入的成本与收益
有甲方超大型集团企业数字化建设或管理实战经历者优先
横向推动能力
极强的技术布道与跨团队赋能能力，能通过架构评审、培训、共建机制将技术方法论输送给多个团队
善于靠技术影响力而非行政命令推动跨部门协作，有推动多团队形成统一技术标准的成功经验
其他能力
极强的沟通表达与写作能力，能向上汇报技术战略、向下培养技术梯队
责任心强，抗压能力好，具备技术领导者的担当
有顶会论文、行业标准制定、重大技术突破、开源社区贡献或技术品牌输出经历者优先
工作职责
技术战略与架构规划：参与企业内部核心系统（ERP、EHR 等）的应用架构、技术架构与数据架构的整体规划与设计，制定清晰、可演进的 3-5 年技术路线图，主导核心系统的微服务架构演进与落地
Agent 底层技术搭建：负责多方向 Agent 框架与底层技术的整体规划与选型，主导工具调用、推理策略、RAG、模型服务化等方向的技术攻坚与前沿跟踪
沉淀统一的技术标准、最佳实践与知识体系，为各业务团队提供框架选型、架构评审与关键技术指导，推动全组织形成统一的 Agent 技术方法论
领域建模与架构攻坚：深入理解公司业务架构进行领域建模，主导关键系统的架构重构、技术选型与核心组件设计，攻克高并发、大数据量、高可用、高一致等核心场景的技术难题
平台化与技术底座建设：搭建业务中台、数据中台、集成中台及低代码平台底座，推动通用能力组件化、标准化，制定研发流程、数据库、权限、发布等全链路技术规范
工程效率与研发效能提升：负责研发效能体系的规划与建设，建立覆盖需求、开发、测试、发布的全流程效能度量指标体系
推动 CI/CD、自动化测试、代码质量门禁等工程基础设施建设，主导 AI 辅助研发（代码生成、智能评审等）工具链的引入与落地，持续提升团队交付效率与工程质量
系统稳定性与性能治理：建立可观测性、SLI/SLO、容量管理、故障响应与复盘改进机制，持续优化系统性能、稳定性与可扩展性
跨团队协同与项目落地：与产品、功能顾问、数据及业务方紧密协作，组织技术方案评审与选型决策，协调内外部资源，推动架构方案高质量落地与项目闭环交付
梯队建设与技术影响力：搭建核心技术梯队并培养人才，输出技术标准与知识沉淀
代表团队在行业发声，打造部门技术品牌
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 技术含量高，能深入参与企业级核心系统与前沿AI Agent技术的顶层设计与落地，技术视野开阔
- 平台大、资源足，在大型企业内部推动架构变革和平台化建设，有较大的影响力和施展空间
- 职责兼具技术深度与管理广度，是通往高级技术管理者或首席架构师的关键跳板
- 需要在复杂的跨部门环境中，以技术影响力而非行政命令推动变革，对沟通和协同能力是极大考验
- 作为效能平台部门，其工作成果（效能提升、架构稳定性）有时较难直接量化体现商业价值，需要较强的归纳和展示能力
- 适合拥有10年以上技术经验、具备深厚架构功底、同时展现出强烈技术领导意愿和商业理解力的资深工程师
- 你应当渴望在大型企业内从0到1构建或重塑技术体系，并享受通过技术赋能团队与业务的成就感
缺点 / 挑战
- 职责要求极为全面，需要平衡技术前瞻性、工程落地、业务价值与团队管理，工作压力和责任重大
角色解读
- 技术专家路线：在特定技术领域（如Agent平台、企业架构）成为行业公认的顶尖专家
- 技术管理路线：从负责单一技术模块或团队，晋升为更高级别的技术总监或事业部技术负责人
- 行业影响路线：通过技术输出、标准制定、开源贡献或行业演讲，提升个人及公司在技术领域的声望
- 作为技术负责人，规划企业核心系统（ERP/EHR等）3-5年的技术架构演进路线图，并主导微服务化等重大技术变革
- 领导并搭建公司级的AI Agent技术平台与标准，推动其在各业务场景的规模化落地
- 负责研发效能体系建设，引入AI辅助研发工具，持续提升工程交付效率与质量
- 承担跨部门技术协同与架构评审职责，培养核心技术梯队，打造部门技术影响力
- 深厚的分布式系统架构设计与落地经验，精通DDD、云原生及主流中间件
- 前沿的AI Agent技术栈（RAG、推理策略、框架）的深度理解与生产级工程化能力
- 出色的技术领导力、规划能力与跨团队影响力，能从商业价值出发进行技术决策
- 极强的沟通、汇报与技术布道能力，能够培养团队并对外建立技术品牌
申请策略
- 深入研究滴滴出行的主营业务架构、技术博客和开源项目，理解其技术挑战与方向，在面试中展现你对业务的思考
- 准备阐述你对于“技术如何驱动业务价值”的理解，以及如何平衡技术理想与商业现实
- 此岗位级别很高，建议在简历和面试中主动展示你的战略思维和技术领导格局，而不仅仅是执行能力
- 用具体数据和案例突出你主导的大型系统（尤其是从0到1或大规模重构）架构设计、技术选型与落地成果
- 详细描述你在Agent、大模型应用、RAG等相关领域的实践深度和工程化经验
- 强调你作为技术负责人的经验，包括团队培养、跨部门协同、推动技术标准统一等方面的具体事例
- 如有开源项目、专利、行业演讲或技术博客等，务必列出以证明技术影响力
- 系统梳理并深化在Agent框架（如LangChain）、RAG流程优化、多Agent协同等方面的理解，准备能体现你技术深度的项目案例
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来组织回答，确保清晰、有逻辑
- 对于技术战略类问题，采用“分析现状-定义目标-规划路径-预期收益”的结构来阐述
- 对于管理协作类问题，重点强调“技术影响力”、“共识构建”和“数据驱动”的解决思路
- 请描述一个你从0到1主导设计或大规模重构的企业级核心系统案例，你在其中的核心决策和贡献是什么？
- 如果让你为滴滴的效能平台部规划未来3-5年的AI Agent技术战略，你会如何思考和布局？
- 在推动跨部门技术架构统一或新技术落地时，你遇到过哪些阻力？你是如何解决的？
- 你如何看待研发效能体系的建设？除了工具链，你认为最关键的要素是什么？
- 如何衡量一次技术架构升级或平台化建设的成功与否？请结合你的经验谈谈
职位点评
薪资福利82
成长发展95
工作生活55
使命价值70
薪资福利
82较高
作为已上市大厂的高级技术专家岗位，薪酬福利体系相对完整，具有市场竞争力，能满足对高回报和稳定性的期待。
薪资信号未披露（AI估算：45K-75K/月）
成长发展
95较高
该岗位是技术成长的黄金机会，要求并提供接触企业级核心架构、前沿AI Agent技术、大型平台建设和技术领导力的全方位挑战，成长空间极大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Agent、RAG、微服务架构、DDD、CI/CD、Java、Go、分布式系统
业务类型cost_center
工作生活
55较低
职位明确要求现场办公，且作为需要主导架构规划、跨团队协同和紧急故障响应的高级技术岗位，预计工作强度和投入度较高，对工作生活平衡是较大挑战。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
通过建设高效能平台和AI技术底座，间接支撑和赋能滴滴的核心出行业务，能带来技术驱动业务增长的成就感。但属于支持部门，其直接社会影响力感知不如业务一线岗位明显。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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