滴滴出行
专家工程师-实线TL（创新部门）
专家工程师-实线TL（创新部门）
发布于 3 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公架构师
架构师
Ai Coding
Ddd
分布式
微服务
架构设计
领域建模
高可用
高并发
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
上市巨头核心业务架构TL岗，技术前沿且成长空间大，薪资优厚但工作强度较高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6.5万
与架构师中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2170 个在招 · 其中架构师 11 个
市场机会
选择面较广
北京 · 架构师 · 约 120 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责滴滴公交出行业务的整体架构设计与演进，主导DDD领域建模及核心链路重构，保障高并发场景下的系统稳定性
同时需要联动上下游团队推动全链路架构优化，并负责团队技术氛围与人才梯队建设
最低要求
本科及以上，8 年以上研发、3 年以上大型系统架构经验
有网约车、物流履约、OTA 票务等复杂交易平台经验，熟悉库存/交易/调度/履约者优先
主导过大型系统架构重构或 DDD 领域建模并取得可量化成果
精通分布式、微服务、高并发、高可用及数据一致性，能独立完成重大架构决策与取舍
具备较好的业务抽象与架构权衡能力，能从多品类多模式中提炼通用底座，平衡平台复用与业务差异，控制演进节奏与成本
能识别架构债、制定演进路线，对投入产出有清晰判断
具备跨团队、跨领域大型项目架构主导经验（撮合/分单/交易/履约/资金/商户），影响力、沟通与推动力出色
工作职责
架构规划与领域治理：负责公交出行整体架构的顶层设计与中长期演进，覆盖动态、静态、快线、跨区快线等多业务形态
抽象各模式共性与差异，主导 DDD 领域建模及核心链路的架构重构与技术底座沉淀，建立并落地架构规范与治理机制
高可用与稳定性架构：面向节假日等极端流量场景，主导双活/多活、容量弹性、降级熔断、幂等与对账等方案设计，建立架构红线与稳定性保障体系，对库存准确率、撮合成功率、履约可用性等核心指标负责
跨团队协同与技术前瞻：联动网约车、业务中台、交易、资金、商户等上下游团队，主导全链路架构优化与重大方案评审，推动跨团队架构统一
跟踪行业趋势制定方向性规划，推动 AI Coding、智能诊断/经营分析 Agent 等能力在研发与业务场景的规模化落地
团队建设：负责团队技术氛围营造与人才梯队建设，培养架构后备力量
优先资格
加分项：有 AI Coding 在业务研发团队的体系化推广经验（AI 辅助重构、大单体拆分、多语言迁移的工具链与规范建设），或智能诊断/经营分析 Agent 从 0 到 1 落地经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 接触AI Coding、智能Agent等前沿技术落地，保持技术敏锐度与行业竞争力
- 作为实线TL，能锻炼团队管理与跨部门协同能力，提升综合领导力
- 公交出行业务链路长、上下游依赖多，跨团队协同与架构统一的推进难度较大
- 适合具备8年以上研发经验、有复杂交易平台架构背景，且希望向技术管理或资深架构方向发展的候选人
缺点 / 挑战
- 业务场景复杂且极具挑战，能深度参与高并发、高可用架构设计，技术积累深厚
- 需应对节假日等极端流量场景，系统稳定性保障压力大，对架构决策要求极高
角色解读
- 可向更高层级的技术专家或架构师方向发展，主导更大规模的业务架构
- 也可向技术总监或研发负责人转型，负责更大团队的技术战略与业务交付
- 负责滴滴公交出行业务的整体架构设计与中长期演进，主导DDD领域建模与核心链路重构
- 设计高可用与稳定性架构，应对极端流量场景，保障系统核心指标
- 联动上下游团队推动全链路架构优化，并负责团队技术氛围与人才梯队建设
- 精通分布式、微服务、高并发及高可用架构设计，具备大型系统重构经验
- 熟练掌握DDD领域建模，具备优秀的业务抽象与架构权衡能力
- 具备跨团队大型项目主导经验，以及出色的沟通与推动能力
申请策略
- 提前了解滴滴公交出行业务（动态/静态公交、快线等）的业务模式与痛点，准备针对性的架构优化思路
- 突出在网约车、物流履约或OTA等复杂交易平台的架构重构与DDD建模经验
- 量化展示高并发、高可用场景下的系统优化成果及核心指标提升
- 强调跨团队大型项目的主导经验，以及在团队建设和人才培养方面的具体举措
- 深入了解AI Coding及智能Agent在研发与业务场景的落地实践，补充相关技术储备
- 复习并巩固分布式系统、数据一致性、双活/多活架构等高级架构设计理论
面试指南
- 采用STAR法则，清晰描述背景、任务、行动和结果，重点突出量化收益
- 回答架构设计问题时，先阐述业务痛点，再讲解技术选型与权衡过程，最后说明落地效果与复盘
- 请分享一个你主导过的大型系统架构重构或DDD领域建模的成功案例，遇到了哪些挑战？
- 在节假日等极端流量场景下，你是如何设计高可用与稳定性架构的？
- 如何平衡平台复用与业务差异，控制架构演进节奏与成本？
- 作为实线TL，你如何营造团队技术氛围并进行人才梯队建设？
- 梳理过往主导的核心项目，准备好架构图及关键技术决策的思考过程
- 了解滴滴公交出行业务的基本逻辑，思考现有架构可能存在的瓶颈及优化方向
职位点评
薪资福利85
成长发展85
工作生活40
使命价值65
薪资福利
85较高
作为上市企业的专家级技术管理岗，薪资水平处于市场前列，能提供较好的物质回报。
薪资信号未披露（AI估算：5千–8万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及前沿架构演进与AI技术落地，且包含团队管理职责，技术与领导力双重成长空间大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈DDD、领域建模、分布式、微服务、高并发、高可用、AI Coding、智能诊断、Agent
成长机会人才梯队建设、培养架构后备力量
业务类型profit_center
工作生活
40较低
JD未明确提及工作模式与WLB信息，但作为核心业务的技术TL，应对极端流量场景，工作强度可能较大。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
公交出行属于公共交通领域，具有一定的社会服务价值，但主要仍为商业化出行平台。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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